试论房屋建筑工程施工质量管理论文_樊海龙

试论房屋建筑工程施工质量管理论文_樊海龙

[西安裕华建设工程(集团)有限公司,陕西西安710054]

摘要:近年来,随着我国社会经济的发展,房屋建筑工程数量不断攀升。在这样的环境背景下,建筑工程企业迎来了新的发展契机。市场经济条件下,企业间的竞争不断加剧,其质量意识有所提升。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,房屋建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全,关系到民众的切身利益,其管理优化既是民众的基本诉求,又是企业可持续发展的根本途径。本文在对房屋建筑工程施工质量影响因素作出简要分析和论述的基础上,重点就房屋建筑工程施工质量管理优化进行了研究。

关键词:房屋建筑工程;施工质量;影响因素;优化管理

前言

目前,较高的生活水平使得人们对房屋建筑工程施工质量提出了越来越高的要求。某种意义上讲,房屋建筑工程施工质量关系到居民生活健康、舒适,其管理优化是和谐社会构建的基本需求之一。经调研发现,部分房屋建筑工程施工受诸多因素的影响,质量水平不高,侵害了业主的正当利益,引起了民众的强烈不满。对此,国家及政府对房屋建筑工程施工质量作出了进一步的指示和要求。

1房屋建筑工程施工质量的影响因素

在房屋建筑工程施工过程中会涉及到多个要素,包括材料、环境、人员、制度等。高质量的房屋建筑工程施工需要多要素集中管理和配合才能得到保证及实现。一般情况下,房屋建筑工程施工质量影响因素包括以下两类。

1.1人员因素

人是房屋建筑工程施工的主体,亦是管理的主体,他们具备的职业素养和专业能力将对房屋建筑工程施工质量产生深远的影响。经调研发现,大多数处在房屋建筑工程施工一线的劳动力来源于进城务工者。他们很少接受系统、专业的培训,没有扎实的理论知识基础。在具体的工程实践中,施工人员往往只按照上级的相关指示进行操作,缺乏良好的质量意识、创新意识和安全意识,进而在某种程度上对房屋建筑工程质量产生了消极影响。另外,部分房屋建筑工程施工管理人员职业素养较低,执行力较差,不能完善按照施工规范严于律己,容易受利益诱惑等不良因素的影响,出现材料质量控制不到位等问题。市场经济条件下,企业竞争的核心是人才,房屋建筑工程施工人员及管理人员素质低不仅影响了施工质量,还限制了企业的可持续发展。

1.2制度因素

房屋建筑工程施工质量管理是一项系统工程。事实证明,单纯地依靠人员自觉性很难到达预期质量管理目标,这还需要完善的管理制度作保障。由于房屋建筑工程承包单位和施工单位分属于两个不同的经济体,造成了房屋建筑工程施工质量监管不严的局面。有些房屋建筑工程承包单位在施工质量管理方面的投入力度不足,单方面地将建筑工程质量责为施工单位,缺乏现场施工过程质量管理环节,应有的管理实效没有得到充分发挥。而且,一般情况下房屋建筑工程施工耗时长、种类多,其质量受人为因素、自然因素的干扰。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分建筑工程施工单位因为没有做好质量风险评估及控制工作,初期设计的施工方案存在些许不合理的地方,加强后期方案设计优化不到位,最终导致施工过程中出现了诸多质量问题,给企业造成了不可估量的损失。

2优化房屋建筑工程施工质量管理的策略

质量是房屋建筑工程施工的根本任务,这是保证业务权益及企业可持续发展的基础。因此,房屋建筑工程施工质量管理应得到应有的重视。作者结合上文的分析,有针对性地提出了以下几种优化房屋建筑工程施工质量管理的策略,以供参考和借鉴。

2.1提升人员素质

新时期,房屋建筑工程施工相关单位必须要重视和加强质量管理,并清楚地认识到人才在此过程中发挥的积极作用。在正确思想观念的指导下,企业应结合自身实际情况和需求,适当投入一定资源进行职业基础教育培训,从而提高全体员工素质,夯实房屋建筑工程施工质量管理人才基础。具体而言,企业应该将所有参与房屋建筑工程施工质量管理人员进行分类,并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力,以此为依据对其进行客观、综合的分析和评价。在此基础上,针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训,以使他们掌握先进理念、知识和技术,树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识,并督促他们付诸于工程实践。

2.2完善管理体制

在国家法律法规的指导下,房屋建筑工程施工企业应该制定更加完善、细致的质量管理制度,包括质量评估标准、各部门职责划分以及奖惩制度等,尽可能覆盖施工中的每一个环节。在有效制度的约束下,一方面要加强合作管理。房屋建筑工程施工质量同时牵涉到承包单位、施工企业以及广大业主的利益,三方因合作建立关系。业主及承包单位应就房屋建筑工程质量标准进行商榷,细化每一项考核条目,并明确对应的惩处条例,体现在合同文本中。而承包单位与施工企业也需要签订详细的文本合同,明确双方承担的责任和义务,有效约束双方行为,为工程质量提供保障;另一方面要加强内部控制。房屋建筑工程施工相关单位或企业应该加强内部控制,形成全员参与质量管理工作机制,并明确各级参与人员的责任和义务。有专人负责日常施工质量管理,一经发现质量问题即刻予以解决,并责任到个人,按照相关制度规定予以相应处罚。

2.3优化方案设计

如上文所述,房屋建筑工程施工质量受多种因素的影响。这要求房屋建筑工程企业应该树立良好的质量意识、风险意识,在施工方案设计的初期阶段就可能地将质量影响因素考虑进去,防患于未然。具体而言房屋建筑工程施工单位需要做好现场勘查工作,清晰地掌握施工环境,并在自身经验及科学计算的帮助下确定施工质量风险因素的类型及比重,制定有效的防控方案。对于可控的部分,企业应该在施工方案中详细地指定出来,要求相关人员着重注意。而对于不可控的部分,企业应该提前制定好应急措施,一旦遇到突发状况,立即启动应急预案,从而将损失将之最低。值得注意的是,房屋建筑工程施工质量管理是一个动态调整的过程。企业应该定时定期到房屋建筑工程施工现场进行勘察,并仔细分析影响质量因素的变化,以此为依据对施工方案及管理条例进行动态调整,最大限度地保证质量管理按照预期目标运行。

3结语

总而言之,房屋建筑工程施工质量管理优化非常重要和必要。由于个人能力有限,加上房屋建筑工程施工质量影响因素多样化,本文作出的研究可能存在一些不完善之处。因此,作者希望业界更多学者关注建筑行业发展,深入剖析造成房屋建筑工程施工质量问题的原因,并有针对性地提出一些管理优化策略,以助推建筑行业的可持续发展。而房屋建筑工程施工各相关单位则需树立良好的质量意识,认真审视自身管理体系,在不断的实践探索中建立一套高效的质量管理体制,从而提高施工质量。

参考文献:

[1]许建平.浅谈房屋建筑施工工程的质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(2)

[2]彭国标.如何优化房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗,2015(09)

[3]蒋碑红.浅谈房屋建筑工程施工质量管理和控制策略[J].建材与装饰,2015(04)

论文作者:樊海龙

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年2月第4期

论文发表时间:2016/11/21

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