摘要：在现代企业发展过程中，城市轻轨已经形成的作用越来越重要，机电工程建设和运行维护工作也是近几年来发展过程中的全新企业。尤其是对于设备的维修所需要的技术和科技含量也在不断的增高，设备的更新速度也在不断的加快，运行、维护管理的要求也在不断的提升。本文通过对于麦加轻轨机电设备维修工作中维修工作开展的重要性加以分析，明确机械设备维修中存在的问题，并结合现阶段的理论研究分析，探究如何更好的开展机械设备维护管理工作。
关键词：轻轨；机电设备；维护管理
1工程概况
某轻轨项目机电设备覆盖九个车站、三个紧急逃生通道、加马拉照明配电所、米纳主变电站、车辆段主变电站、信号楼、牵引变电站、2号低压配电室、4号低压配电室、消防水泵房、污水处理站、仓库、危险品仓库、电缆存放间、重修库、停车库小修库、工程车库、餐厅、宿舍楼、行政大楼、控制大楼、警卫室及正线区间栏杆灯共计34个建筑物（区段）。
运行维护专业包括配电、空调、照明、消防及给排水五大系统。
2机电设备运行维护管理策略讨论
2.1设备管理的目的
设备管理工作对于机电企业自身的发展来说至关重要，麦加轻轨机电设备的使用时就需要结合现有的技术设备完成对于设备的管理工作，确保企业自身的运行。设备的管理目的是为了让设备在最佳的状态下进行良好的运转，实现轻轨最合理的运转能力，要做好对于设备的保养工作。及时解决设备运行时存在的问题，做好设备的运转工作，提升企业自身的发展效益。
2.2设备运行维护管理体制
对于麦加轻轨机电系统维修管理工作需要结合设备管理的体制来进行，具体来说为：
2.2.1一级设备管理
首先要加强设备维修的现场管理，要做好设备的现场运行管理。按照规定来完成设备的运转，确保设备场所的正常运行，做好设备的优质、低效的安全运转。在管理工作开展时，要对于监控室机房等多个地方进行清洁，及时检查设备中是否存在异常，如果发现设备中的问题要及时上报，对于存在的问题和故障要及时排除，做好现场的维护工作，及时解决设备维护时存在的不足，也要对于监控室、机房等外表进行清洁，排除简单的故障问题。
2.2.2二级设备管理
在设备管理过程中，要维护整个设备管理的日常，对于设备的每周使用、每月使用和每年使用情况进行及时的维护。要对于设备进行日常的巡检，同时也要做好设备的检修工作，要组织服务协调设备的运转。通过和专业工程师人员组织是相互结合，在项目部的领导下加强对于设备的维护，有效的利用绘图系统，加强对于设备工程的运转和改造。同时对于各专业的维修人员也要加强培训工作，尽量避免存在维修工程和实际需求相脱节的现，象优化维修设备的资源配置，在系统正常运行的情况下实现维修设备运转能力的提升。
2.2.3三级设备管理
设备维修过程中要结合领导班子，要求对于设备实施要进行定期的更新，要不断的改造设备的技术。对于重点设备的引进和采购环节，要加大对设备的抢修工作，维持设备的正常运转。尤其是对于设备运行的各种方案和设备运行的配置确定，要完善整个设备的管理工作，要维护个设备使用的规章制度，要使得设备维护的管理达到考评的标准。设备维护过程中需要各个项目领导班子的人员相互组织协调，要对于各个设备维护的供应商、分包商和维修公司全方位的参与到设备维修和管理过程中。
2.3设备维护管理的管理策略和基本思想
设备的维修管理是轻轨运营中最基本的工作，在工作开展时就需要每一个技术人员具有足够的敬业精神，掌握科学的运转方式，来坚持设备的维修工作。
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2.3.1制定切实可行的维护管理计划与标准
铁路管理部门要根据实际情况来制定维护管理计划与标准，组织维护人员进行定期地维护与检修，并对机电设备进行分类，制定不同的维护标准，确保维护工作能够落到实处。在维保工作中，要结合具体情况，根据规定的要求去维修，使其达到要求的标准。还在维护过程中不断总结和积累，把各类数字进行详尽地记录，为以后的维护工作提供参考，也可以成为各类标准制定的基础。
2.3.2加强机电设备维护的记录与整理工作
对机电设备的维护与管理工作进行详实地记录有非常重要的意义。做好维护记录工作不但能够为日后工作提供参考，还对改进机电设备来说也起到推动作用。因此，要有严格的维护程序，在对设备进行检查中，要对各类故障、状况进行记录，并对这些问题进行分析，以便对未來相似问题的维修中提供一定的思路。对维修过程中的各类问题以及修理后的运行情况的记录更为重要，长期的积累可以提高维护人员的故障判断能力和维修技术水平，从而提高机电设备的维护工作质量。另外，还要对各类记录进行定期地总结与分析，最好能够形成文字材料或科研成果，为更多的人提供参考。
2.3.3强化轻轨机电维护人员的素质培养
轻轨机电维护人员的技术水平和职业素质是维护质量提高的保证。轻轨机电设备中许多都属于高科技的产品，这些设备的维护工作必须由专业的维护人员来进行，因此必须要抓好维护人员素质的培养工作。首先要做好人员招聘工作，选取技术好、素质高的专业人员充实到机电设备维护团队当中。其次要做好培训工作。科技在不断发展，机电设备也处在不断地更新当中，只有让维护人员不断学习，定期组织相关岗位上的维护人员进行培训、考查与科研活动，才能适应技术进步的节奏。另外还要有严格地考核制度，对工作人员的技术水平和工作态度进行考核，调动他们的积极性，让他们能够全身心地投入到机电设备的维护与管理工作当中。
2.3.4坚持以人为本的管理思想
调动维修工作人员的积极性，加强实施设备的人员管理，加强对于设备的运转工作。由领导干部、各个班组和技术员都参加到设备维修工作环节中，加强对于设备的维修整修和管理。同时要把设备维修管理建立在管理工作之上，时刻关心设备的运转情况，实现设备质量管理方针的提升。
2.3.5坚持系统管理的思想
首先需要对于设备进行全方位的管理，传统的设备在检修的工作落实情况下，需要对于设备工作进行系统性的管理。如果设备设计中存在缺陷，那么后天的维修也是无济于事的，所以要把整个设备的管理，延长管理的周期。包括设备的设计设备的规划和设备装置的采用、制造、安装等多个环节要进行全方位的管理，直到设备的维修改造和报修，以及更新都需要加以管理。需要明确设备中存在故障的原因，采取必要的维修方式和手段，加强对于维修设备的理念的更新。
2.3.6坚持预防为主的思想
相对于设备的定期维护，采取日常巡检的方式加强对于设备的维修，对于一些重复故障的部位要及时发现故障存在的原因。采取定修定期维修的方式改善，维修工作中存在的不足，为了防止同类故障事件再次发生，要找出设备存在故障的根本原因，采取必要的措施把设备中容易存在的质量缺陷问题减少到最小，加强对于设备的管控，提高设备的维护效率，减少设备中存在的维修费用，确保设备使用过程中的完整性。
3结语
做好轻轨机电设备施工与管理工作是保证轻轨安全运行的基础，机电设备是轻轨系统中重要的组成部分，在轻轨施工与之后的运营中都起到非常重要的作用。想要加强对于机械设备的使用，就首先要改善维修工程中存在的问题，推动麦加轻轨运行的水平。在轻轨机电设备运行过程中需要解决的问题很多，都需要我们不断的探索，总结前人在设备运行管理过程中存在的经验教训，不断跟进技术发展的新动态，吸收国内外先进的管理经验，完善设备的维修环节。
参考文献
[1]陈占山.浅谈北京地铁机电设备安装工程[J].都市快轨交通，1997（03）：7-11.
论文作者:郭君
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：设备论文; 轻轨论文; 工作论文; 机电设备论文; 过程中论文; 麦加论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第19期论文;