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摘要：市政工程作为城市建设中的重要内容及组成部分，在整体城市建设规划中具有较高地位并有着重要作用及意义，有利于城市化进程发展。在市政工程建设过程中，市政工程管理有利于市政工程施工建设的更好进行，更有利于市政工程的发展。作为市政工程管理工作人员，应当对市政工程管理工作加强重视及认识，在此基础上利用有效措施及途径开展市政工程管理工作，使管理水平及质量得以提升，也就更好地满足市政工程建设需求。
关键词：市政工程；施工管理；问题；措施
1市政工程施工管理主要内容
1.1市政工程施工进度管理
对于市政工程而言，其施工工期通常情况下均比较短，在工期方面有着较高的要求，因而在实际施工管理中应当对施工进度加强重视，不但要尽可能使工期缩短，从而使施工进度得以加快，同时还能够注重施工的合理性，从而使施工质量以及施工安全性能够得到比较理想的保障。在实际施工管理过程中，对于原有工作制度需要进一步完善，同时需要依据施工合同严格控制施工进度，从而实现施工进度的有效管理。
1.2市政工程施工成本管理
在市政工程实际施工建设过程中，施工成本管理所指的就是在实际施工过程中对于各种资源实际应用情况实行管理及控制，对于实际工程施工中成本应当严格进行把控，保证其能够处于合理范围。在成本管理方面，所涉及的内容主要包括机械设备管理、建筑材料管理及人工管理等相关内容，不但要注意使管理合理性得到较好保障，用时需要尝试对施工技术进行创新，通过对新型施工材料及施工工艺进行利用，使工程施工成本能够得以有效减少。
1.3市政工程施工质量管理
在市政工程施工管理中，施工质量管理属于最关键的内容及任务，在保证施工质量的基础上，才能够使工程质量及人们生命安全得到保证，因而对于施工质量管理需要加强重视。所以，在实际施工过程中，即使施工周期较紧张，也不能为缩短工期而将工程质量降低。在实际施工过程中，应当与多个方面实际情况进行结合，对施工质量目的充分了解，制定质量管理系统，并积极落实，以防止有质量问题产生。同时，施工管理人员还应当注意管理施工材料及施工设备，从而使施工质量要求能够得到比较理想的保障。
2当前市政工程施工管理的现状
2.1工程质量意识匮乏
首先是施工单位对于安全的控制不够，在安全管理意识上不够高，对工程在施工过程中的监督不严格。比如说我国目前很多的企业都实行的是项目承包制度，在这种制度之下，项目部门需要给企业交付一定额度的费用，这种做法就导致了企业的质量管理和监督无法触及到项目部范围内的项目工程，这种工程得不到监督就有可能出现问题。其次是施工单位缺乏相关经验，使得工程质量得不到技术上的保障，而且一些施工单位对于施工图纸的处理非常马虎，没有按照工程图纸严格执行，甚至擅自对图纸进行单方面的修改而没有得到相关部门的同意，薄弱的工程质量意识使得工程各方面都得不到保障。
2.2施工现场管理薄弱
现场的管理存在很多的疏漏，很多潜在的安全隐患对施工人员造成威胁，比如一些人员对某些机器在操作上不规范，没有按照规定来进行设备出现事故导致人员受伤的状况时有发生，工作人员的餐饮卫生也没有严格控制。还有在施工现场对于用电问题管理尤为突出，很多的施工单位没有针对现场专门地配置电工，很多设备还是工作人员住宿用电都是自己动手，这些工作人员对电路安装不熟悉，是有很大危险的。
2.3市政工程管理缺乏规范性
许多建筑公司抓住了缺乏监督的有利时机，并没有遵循程序和规范。即使程序和文件不完整，也会开始施工，导致项目管理缺乏有效性。同时，对于一些市政项目，也可能与政府的政治利益有关，因此政府将给予更多干预。这将导致缺乏可行性研究，以追求形象和所谓的政治成就。在盲目施工的情况下，追求施工进度，严重影响施工质量，留下质量和安全隐患，以备日后使用。
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2.4管理模式单一、管理理念落后
我国的市政工程建设还存在管理模式相对较为单一，管理观念较为落后的问题，随着现在工程建设的不断发展，传统的管理模式与管理观念必然存在一定问题，同时也会对现代市政工程的发展造成阻碍。但是，就实际情况而言，管理模式以及管理观念的改变并不容易，一方面由于传统的观念深入人心，无法快速地进行拔除，另一方面传统的模式也涉及部分人员的利益，这部分人员对于管理模式的改进造成了阻碍，因此该方面的问题还需要不断进行研究。
3市政工程管理措施
3.1深化施工管理，协调施工管理模式
在开展市政工程施工工作前，首先应当对整个工程有较为深入的了解，并对市政工程管理的重要性有更为充分的认识，从而保障在深入了解工程建设的前提下，有效加强市政工程的管理，促进市政工程不断发展。我国现在市政工程存在市政工程管理人员以及施工人员对于施工管理的认识不充分等较多问题，这些问题都严重影响了市政工程的建设。
3.2完善管理机制，提高工作人员的专业水平
市政工程的顺利进行离不开完善的管理机制，只有保障管理机制的不断完善，才能够在一定程度上保证施工管理的有效进行。另外，现在市政工程施工人员的专业水平还存在一定的不足，需要不断提升。因此，有效提升管理人员以及工程施工人员的专业水平是非常重要的，并且，在实际施工过程中，还要严格保证施工工作落实到个体，保障工程质量。
3.3加强施工过程控制，提升文化底蕴
市政工程在实际的施工过程中与整个城市有着紧密的联系，为了更好地保障市政工程的施工质量，首先就应当有效加强市政工程的施工管理，只有施工管理得到有效控制，才能够进一步实现工程的顺利进行以及未来的不断发展。另外，提升工程建设的文化底蕴也是非常重要的，这能够在一定程度上提升整个城市的文化底蕴，促进城市居民幸福生活。
3.4对市政工程方面的强化检测
工作的手段主要从三个方面做起，首先就是要对市政工程的相关原材料进行检查，可以采用多种抽检方式结合的形式，对一些先进的施工技术要强化他们在实际施工当中的应用，整个检测过程必须要在透明的环境下进行，无论是取样还是检查，手续步骤要完备。其次就是对工程方面的监督可以通过不同的方式来进行，或巡视，或平行检验都可以，最后对工程的重点要加强监督，保障工程能够过关。
3.5提高市政工程建设的安全意识
在市政工程中，如何将管理人员的素质提升是提高施工人员专业知识和安全意识的前提，只有将管理人员的培训考核做到位，才能使员工掌握安全的基本知识和方法。培训应根据每个员工的工作性质和工作要求，注重不同的技术教育和技能培训。满足施工要求后，可严格按照设计要求购买相关材料和设备。
结束语
在市政工程建设及施工过程中，工程管理属于十分重要的一项内容，也是保证市政工程质量的重要基础，因而有效开展市政工程管理工作十分必要。作为市政工程管理人员，应当对市政工程管理内容充分把握，并且选择有效的策略及措施进一步加强市政工程管理，从而使市政工程质量能够取得更理想的保障，实现市政工程建设的更好发展。
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论文作者:刘博1,杜冰洁2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/12
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