摘要：市政工程是在现代城市建设发展中的一个重要组成部分。随着时代的发展，市政工程项目表现出的主要特点是：参与主体多、组织关系复杂、工期长、规模大、投资大等。由于施工过程中受很多不确定因素的影响，这在一定程度上增大了施工安全事故发生的可能性。所以，为确保顺利开展施工项目，需排查与消除存在的各种安全隐患，同时，根据实际情况，做好安全管理工作。
关键词：市政工程施工；安全管理；质量控制
1.市政安全管理和质量控制存在的问题
1.1安全管理和质量控制意识薄弱
市政工程建设施工过程较为复杂，施工步骤繁多，所以具有一定的特殊性。为了提高一个城市的形象以及政府的政绩，部分市政工程建设过程违反国家工期定额政策，缩短工期。为了能迅速完工市政工程建设，通常会从人力方面来缩短工期，为了抢工期，施工单位经常日夜不断地施工。在施工过程中，一些不具备施工素质的施工人员被安排到施工过程中。为了能在施工计划内完工，施工单位会将施工工序和施工内容进行简化。
1.2施工单位安全管理和质量控制不规范
市政工程建设施工单位在进行建设的过程中必须严格遵守国家的施工验收规范来进行验收工作；施工过程也必须按照施工图纸上的内容来完成施工过程。施工企业要想通过提高其质量的信誉度来增强建设市场的竞争力，通过企业内部来完成对质量的控制；但是有一部分施工单位没有完善的企业安全管理以及质量控制方面的有效政策，在施工中不按照规定的频率对材料进行检验；不按正规的搅拌方式搅拌混凝土；在施工过程中偷工减料。以上问题都在很大程度上造成了市政工程质量不合格，导致安全事故的发生。
1.3市政工程施工图审查问题
我国目前虽然建有建筑施工图设计文件审查办法，但其相应的管理办法却还未建立，因此，市政施工图审查机构很难对市政施工图进行审查。另外，部分地市县施工图审查机构缺乏专业资格人员，有的甚至并不具备市政施工图审查资质，因此，很难落实施工图审查批准制度。
1.4建筑原材料质量无保障
市政工程中，建筑原材料、构件种类规格较多，用量巨大，且使用部位各不相同。部分建筑材料、构件，生产厂家无证经营，违法生产，质量保证体系和质量管理责任制不健全，同时没有检验及实验的技术设备，产品质量根本无法保证。这些不合格的建筑材料进入市政道路工程现场，使市政道路工程质量从源头上失控，严重影响了工程的使用寿命和结构安全，很大程度上让建筑物存在着安全隐患。
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2.加强市政工程安全管理和质量控制的具体措施
2.1加强施工员质量控制以及安全意识
要想加强工程的安全管理以及质量控制，就必须充分调动施工员的积极性，做好建筑施工中的质量控制以及安全意识宣传，让施工员从内心深处认识到做好安全管理和质量控制的重要性，从根本上进行安全管理和质量控制的教育。在进行施工中，要科学合理地对设备和人员进行调配，使资源的利用率达到最大化。在进行调配的过程中，尽量将施工中的具体责任落实到每一个人的身上，这样能在很大程度上提高管理效率，并能在问题发生时，及时地找出问题发生的具体原因。
2.2加强材料、构配件的质量控制
材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程施的基础，材料质量不合格，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证；是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收、严把材料质量关、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。
2.3加强施工现场的管理
2.3.1在市政工程的施工中，通常要使用到很多大型的机械设备。因此，在机械设备的使用过程中，要对这些机械设备进行科学的安排。在实际的机械选择中，要根据具体的使用情况来进行机械设备的选择。通常情况下，施工单位选择性能较为优越、专业性能强的机械设备来进行施工，这在施工中可以将机械设备的功能发挥到极致。这在很大程度上节省了施工时间、减低了施工费用。在机械设备使用完之后，要对机械设备实施保护措施，在一定程度上保证降低机械设备的折旧费用。在施工中要先对施工工地进行检查，检查出来的障碍物要及时进行处理，以防对机械设备产生一定的损伤。
2.3.2在具体的市政工程施工阶段，每一个项目的实施都需要安排相应的工作人员来进行施工控制，每一个步骤的有效进行都离不开工作人员的操作。因此在进行现场施工管理时，要让每一个工作者都全身心地投入到现场施工项目的管理中来，让每一个员工都发挥自身的主官能动性，让员工能够在项目管理过程中保持一定的积极性，让现场管理工作具有高效性。而在现场实际施工中，由于施工现场项目较多，需要管理的范围也较大，所以管理的项目相应较为琐碎。因此，在进行管理的过程中需要充分发挥主管人员的组织能力，对施工现场的人员进行质量控制与安全管理的宣传教育，让他们认识到自身在市政工程中的重要性。在施工中还应该制定科学合理的奖惩措施，对表现不好的员工给以一定的处罚，但在处罚的程度上需要仔细斟酌。对于表现出众的员工则需要给予适当的奖励，以提高他们的工作积极性。管理人员在管理过程中也需要严格要求自己，不徇私舞弊，让施工现场拥有严明的纪律，从而打造出一支技术素质全方面发展的施工队伍，让市政工程的施工质量得到一定的保障。
3.结语
市政工程建设之间影响着人们的生活。随着城市建设的快速发展，其规模，以及复杂程度也在不断提高。因此，市政施工中，必须加强质量管理，以提高市政工程建设质量，推出城市建设发展。
参考文献
[1] 市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].郑希. 质量探索.2016(01)
论文作者:董洁
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/10
标签：材料论文; 质量控制论文; 市政论文; 安全管理论文; 施工图论文; 质量论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第11期论文;