王艳春
河钢承钢承德承钢商贸有限公司
摘要：传承优良企业传统
关键词：传承优良企业传统
多年来，河钢承钢坚持河钢集团"建设最具竞争力钢铁企业"共同愿景，秉承"创业、创新、创一流"的企业传统，打造以"人本型、学习型、管理型、生态型、和谐型"为内容的"五型文化"载体，董事长、党委书记为企业文化第一责任者和倡导者、推动者，中层干部为企业文化的落实者、执行者，广大职工为企业文化的践行者、创新者，使企业文化形成可操作性较强的闭环完整体系。
河钢承钢企业文化建设也收获累累硕果，在全国享有较高的美誉度和知名度。荣获全国企业文化最高奖--全国企业文化优秀成果奖（全国共35家，在《人民日报》上发布）；河北省管理创新一等奖。全国企业文化建设科研成果一等奖。2009-2016年连续7年被评为全国企业文化建设优秀单位、河北省企业文化建设示范单位、承德市企业文化建设示范单位；"五型文化"研究成果入选中国企业管理成功案例、中国企业文化建设年鉴；河钢承钢被评为全国文明单位，全国企业文化建设典范企业，河钢承钢武装保卫部消防队被中宣部评为全国首批50佳学雷锋活动示范点。
秉承人本理念，弘扬企业优良传统建设"人本型"文化2016年以来，河钢承钢秉承"员工是企业不可复制的竞争力"的人本理念，深入开展以弘扬"创业、创新、创一流"企业传统为主题的"学习理念，融入行动"活动，落实河钢集团品牌视觉识别系统手册和河钢集团六大核心理念，重点实行标识管理与认知，媒体专栏宣传集团核心理念，广泛开展文化咨询活动、企业文化与领导力讲座、企业文化头脑风暴、企业文化研讨推进企业发展创新、可视化宣传等活动，涵育了企业内涵，升华了企业境界，拓宽了国际视野，清晰了发展使命，坚定了奋进步伐，真正发挥出企业文化核心竞争力的重大作用。发挥河钢承钢社会主义核心价值观涵育基地教育功能，提升员工爱国爱厂情怀。坚持20年开展精神文明建设推进月活动，连续五届评选河钢承钢道德之星，营造全员学先进、争做道德典型蔚然成风。提通过文化引领，涌现出了全国劳动模范、奥运火炬手李士伟，全国劳动模范张志新、郭文，全国道德模范提名奖、河北省道德模范、全国五一奖章获得者鲍守坤，全国企业文化建设先进班组炼铁事业部4号高炉值班室和线材事业部连铸车间丁班，河北省道德模范群体自动化中心"爱心妈妈团队"，黎荣华等四名同志被授予河北省"五一"劳动奖章称号等一大批先进典型。榜样的力量澎湃出磅礴力量，助力建设最具竞争力钢铁企业奋勇前行。
以精神文化生活内聚向上合力，广泛开展丰富多彩职工文体活动。举办职工运动会、安全知识讲述、安全演讲比赛、一站到底安全知识挑战赛、职工英语大赛、读一本好书诵读比赛，职工象棋、围棋、乒乓球、羽毛球、篮球、毽球等体育项目比赛。举办河钢承钢电视春节联欢晚会、职工电视歌手大赛、诗歌朗诵会、企业文化演讲赛、道德之星颁奖典礼。参加全国拔河新星系列赛北京站和鄂尔多斯站，取得了第二名、第三名的好成绩。15个文体协会通过组织各项文体活动带动职工文化活动不断创新。发挥公司文学艺术联合会作用。笔绘蓝图，讴歌艰苦创业精神，先后编辑出版报告文学集《丰碑》、《跨越》、《河钢承钢五十年》、《强企梦》、《卓越五年路》、《建厂60周年文集》、《中国钒钛钢城纪念画册》及《执行力研讨文章汇编》、《企业文化基础知识读本》、《职工道德风采录》、《河钢承钢发展史和一系列讴歌钢铁工人的文学书籍，出刊《河钢承钢文化》杂志12期。设计制作河钢承钢系列产品宣传画册及专题宣传片等，展现河钢承钢63年辉煌历史。"用每一个细节的精神力量"集聚强大正能量，为企业转型发展提供强大助力。
创建学习型企业，激发"众创"创新活力构建"学习型"文化加强理论武装。理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。河钢承钢聘请中央、盛市党校、清华大学、东北大学的专家和教授、中科院、中钢协专家等来河钢承钢就党的重大方针政策、经济管理发展趋势、高端技术攻关等进行重点授课。坚持党委理论中心组每周集中学习制度，按照中央、省委、河钢集团"两学一做"学习教育要求，持续不断地集中学习了习近平的系列重要讲话精神，学党章、条例、不同时期阶段国家行业政策、同行业先进经验等重点内容。各单位党委书记、支部书记带头上党课，宣讲党和国家政策和河钢承钢重要决策部署。通过学习，提高了领导干部政治理论水平，提高理解政策、驾驭企业的经营能力，营造浓厚的理论学习氛围。
提升企业综合实力。2016年以来，河钢承钢突出"培训和创效"两个关键，确保实现企业综合实力的持续提升。河钢承钢党校及职工培训中心更新培训理念，从精准培训需求入手，在培训计划、方式、内容、实施等方面精细管理，改变传统"组织推动，被动接受"的培训模式，推进互联网+网络培训系统功能，增设高级客户角色，丰富知识点显示方式，增加试题库查重功能，支持大课件上传等，效果显著。2016年组织班组长培训、科级干部培训、新入职大学生培训、入党积极分子培训班、营销系统培训、岗位技能性提升培训、英语口语班、北科大工程硕士研究生班等各类培训756班次，21356人次，为河钢承钢培养一大批专业技术人才，职工的综合素质不断提升。
深化技能大师工作室的运行管理。经过多年建设，一批大师工作室在生产中发挥出"领头雁"作用。板带事业部徐国明、线材事业部苏克文分别被评为国家级技能大师工作室带头人，徐国明工作室成为承德市首家国家级技能大师工作室，被授予河北省"五一"劳动奖章、全国钢铁行业技术能手称号。以职工名字命名了10余项先进操作法，组织申报了国家中青年创新领军人才、"省杰出专业技术人才"、"省三三三人才工程"第二层次1人，第三层次4人；2016年度聘任高技能人才2千多人。
深入开展群众性经济技术创新活动，推进群众性合理化建议天天提活动。组织开展第二十届"万千百十"职工技能竞赛，连续五年荣获全国"安康杯"竞赛优胜单位,炼铁事业部五号高炉作业区分会获得"全国模范职工小家"荣誉称号。参加第七届"河钢杯"职工技能竞赛和"鞍钢杯"第八届全国钢铁行业技能竞赛，一名选手获得京津冀计算机程序员第四名，一名选手获得全国钢铁行业内燃机车司机第16名，被授予全国钢铁行业技术能手荣誉称号。
推进管理体制变革，以客户为中心打造"管理型"创新文化快速推进管理体制变革，转型发展焕发新的活力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆河钢承钢落实河钢集团统一部署，制定《河钢承钢以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革实施方案》，颠覆传统金字塔组织结构，取消科级设置，直接设置职能岗位。搭建了"526"架构体系，成功组建五个产品事业部、两大公共管理与服务平台，推进建立"以产线为独立市场单元"的目标绩效评价考核体系等六大全新配套机制。完成11个公共管理和服务平台的搭建。公司副总经理任市场单元总经理，将优质资源配置到产线，建立三个专业化团队，产销研一体化运行，实现公司领导到产线市场单元、产线市场单元到客户的两个"零距离"。管理体制变革启动以来，板带事业部品种钢比例突破了90%，高端产品比例翻了一番，高强薄规格卷板产量跻身行业前列，为2017年释放变革活力、效力和红利打下了坚实基矗同时，积极推动建立四大支撑体系，完成全员绩效管理系统的设计开发测试与培训工作，并于2016年3月份上线正式运行。
聚焦"市场"和"产品"两大关键 ，推进营销模式转型。2016年以来，河钢承钢牢固树立"一切为了满足客户的需求"理念，牢牢抓住产品高端化不动摇，"客户高端、产品高端、服务高端"的全新管理体制，"智力"打造"中国钢筋第一品牌"。公司主要领导多次率队走访重点客户，全体营销人员主动走进市尝开发客户，提供"嵌入式"服务，着力培育高端、终端客户群。建立起直面市尝产销研快速联动的"小微化"营销服务团队，直供比例大幅提升。汽车钢、家电板成功对接高端企业，形成了稳固的高端客户群。钢筋产品直供国内外多个重点工程，石油管线钢、汽车大梁钢、高强结构用钢、家电用钢等热轧卷板系列产品大量出口韩国及欧美国家，创效显著。"燕山牌"钢筋撑起了港珠澳大桥、贵州平塘大桥等世界顶级桥梁和"北京城市副中心"、"中国尊"等一系列国家级重点工程的建设，叫响了"中国钢筋第一品牌"。钒产品开发出了55钒铝、85钒铝、氮化钒等系列新产品，打入巴西、中东、非洲等国家和地区，赢得了良好的市场信誉。
借助外脑，共生共荣。引入河钢德高专家团队，与中国科学院、河钢东大产业技术研究院等技术研发平台建立了长期合作关系，推动产业技术融合与高新技术成果转化，共同攻克高端产品研发生产过程中的关键技术难题，有力提升了科技创新能力。2016年，公司承担了1项国家973计划项目、5项省级科技计划项目，5项科技成果获省级科学技术奖。全年受理专利207项，数量居集团首位，授权专利137项。
致力生态文明建设，打造环境友好企业建设绿色"生态型"文化坚持绿色发展理念。 2016年以来，河钢承钢坚决贯彻省委、省政府部署和河钢集团安排，提前完成了年度去产能任务。世界首个"亚熔盐高效提钒清洁生产示范工程"主体结构已经封顶，进入设备安装阶段；"钙法清洁生产钒产品"升级改造项目顺利完成；"钒渣无盐焙烧清洁生产钒产品"百吨级工业试验获得成功。大高炉均压放散煤气回收系统全面投用，提钒转炉煤气回收效率大幅提高，自发电量屡创新高。大力开展厂容厂貌治理，公司全体干部职工积极参与厂区环境绿化美化，明显提升了企业社会形象，切实增强了职工的自豪感和归属感。
强化节能减排与环境保护。河钢承钢以加强现有环保设施运行管理为重点，推行环保除尘设施周期化管理，确保环保设施稳定运行。推进环保十大模块化管理建设，逐步完善了环保责任、法律法规及制度、工艺装备保障、应急预防、教育培训、联络报告、重点工作推进、考核评价、检查督导等模块建设，并实现了与环境管理体系、环境自律体系的有效融合。落实污染物源头控制措施，从原辅料、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工等方面入手，形成工段、班组网格化全覆盖，全员参与，制度化、常态化的控制措施，并开展"一厂一策"的环保管理提升。
始终坚持"依靠"方针，积聚强大正能量构建"和谐型"文化深化形势任务教育，"三讲一听"畅通企业与职工的桥梁。河钢承钢党委在全公司范围内开展以"讲形势、讲任务、讲要求，听取职工意见和建议"为内容的"三讲一听"活动，起到了沟通畅通、稳定队伍作用，有效地为基层解决制约生产、设备、技术等方面的实际问题。充分运用厂务公开、职代会、董事长、总经理邮箱及联络员会等载体，架起职工和企业沟通的桥梁。下发《河钢承钢思想政治工作制度》、《河钢承钢困难职工救助管理办法》、《河钢承钢职工代表大会条例实施细则》、《河钢承钢全心全意依靠职工办企业有关规定》等，积极为职工办实事。加强网络管理，对负面信息给予重点关注和疏导。同时，不断加强舆论阵地建设，利用河钢承钢电视台、《河钢·承钢版》、《班组建设》、河钢承钢网站等媒体和渠道，加强对职工的思想教育和引领，进一步统一干部职工思想，不断增强干部职工的责任感、使命感，为实现河钢承钢不同时期的生产经营目标贡献力量。
实施送温暖工程。加大困难职工帮扶力度，完善健全帮扶救助体系。两节前做好"送温暖"走访慰问，先后对企业特困职工、困难青工、劳模和劳模遗属、军烈属、住院职工、退休职工等1600多人进行了慰问。扎实开展"春雨行动-精准帮扶"活动，河钢承钢建固定帮扶对子24组，"一对一"帮扶特困职工。深入开展工会会员"互助一日捐"活动，组织优秀职工疗养。夯实以工会会员服务卡为载体的"互联网+"普惠服务平台，为16455名会员办理会员卡。
做好职工权益维护工作。组织召开河钢承钢职工（会员）代表大会，对涉及职工切身利益的重大决策、措施的出台，严格履行法定的民主程序。深化民主管理，规范签订《河钢承钢2016年度职工工资集体合同》。通过董事长总经理联络员制度、群众（职工）工作室、联系职工交朋友等形式反映和协调解决职工热点问题200余件。做好女职工工作，鼓励女职工建功岗位，"巾帼创效之星"活动常态化。评选"巾帼志愿者"、"文明家庭"，开展了"智慧女性o书香家庭"主题系列活动，荣获省级一等奖。全年为3名特困女职工及贫困儿童捐款5000元、图书文具32件。
思想政治工作研究硕果累累。2011年至2016年底，产生优秀研究成果160多项，其中多项成果获省国资委思想政治工作优秀研究成果奖和案例创新奖。一项成果被评为第六届全国企业管理优秀成功案例奖。一项被中央文献研究室评为优秀论文奖。
问渠那得清如许，为有源头活水来。"五型文化"这个源头活水，为河钢承钢加快转型发展提供了强大的文化支撑。面对"新方位"，进一步加强文化领航作用，走好新路径，实现新突破，建设最具竞争力钒钛钢铁企业的美好愿景终将在河钢承钢人的手中变为现实！
论文作者:王艳春
论文发表刊物:《中国教工》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/26
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