一、高校电力工程施工技术管理简述
1.1高校电力工程技术的交底标准
第一，在施工技术管理中，必须充分对施工技术进行交底和验证，确保各项施工技术先进可行。在技术交底的时候，要充分了解该电力工程的所有指标，包括工程质量标准，实际操作方法，施工工艺流程，施工量等等。并且还要对工程整体施工管理进行管控及监督，确保施工技术交底工作能够顺畅进行。同时有必要对项目的整体施工管理进行控制和监督，确保施工顺利进行。
第二，有效的管理已成为建筑技术的一个非常重要的组成部分。因此，要严格监督施工期，控制施工进度和施工效率。此外，我们必须整合电力工程施工工作的各个方面，以确保顺利的技术交付。
第三，由于技术交流的过程中的错误可能导致项目整体施工中发生严重事故，一旦发生事故，事故责任人应当承担事故责任；如果因有关人员未按规定运作而发生事故，则由管理和施工方负责。
1.2技术管理
由于高校电力工程施工管理中人员密集，施工技术多样化，建筑资源类型众多，涉及专业和学科众多，施工系统性并且施工复杂，在施工中还会受到许多工程设计水平，设备制造，施工材料质量这些外部环境的影响，所以，为了确保施工质量和施工安全以及施工工期，这就要求高校建设管理部门的管理人员以及设计、施工方进行有效的沟通，管理方对施工必须进行有效的监管，以确保高校电力工程项目顺利进行，为师生提供更好的学习生活环境。
二、高校电力工程技术与管理存在的问题
2.1技术交底工作流于形式
目前，我国许多高校对小型的电力建设项目不够重视，电力项目的技术交底都是一种工作形式，没有发挥技术信息交底的作用，所进行的技术交底工作只是走一个形式甚至根本未进行计算交底，技术交底工作流于形式，存在很大安全隐患。
2.2前期设计不够深入
万丈高楼平地起，前期设计是电力工程施工技术的基础，一个好的设计至关重要，所以，高校建设部门在前期设计时就需要充分考虑项目技术的安全可靠性。然而，现在许多的电力设计不够科学性。当前，由于我们国家专业的电力设计单位并不多，但大家又都想请专业的电力设计公司进行设计，这就使得许多电力设计公司任务繁重，难免出现赶工和再次外包设计等情况，使得最后电力工程的设计质量和效果不佳，部分设计甚至并未详细勘察所设计的电力工程的现场，缺乏对周边环境的掌握，仅仅靠以前的经验来进行设计，施工中常常出现变更和隐蔽工程未考虑到的情况，给工程施工带来了很大影响。
2.3施工人员的水平参差不齐
电力施工人员的水平参差不齐，给电力工程的施工带来了一定的影响。当前，电力工程施工人员的流动性非常大，技术水平也是参差不齐。施工人员的素质普遍不高，他们的知识结构、思想意识和价值取向往往不尽如人意，对待工作积极性不高，工作态度和责任心不足，往往安全问题就从这些不足中滋生。许多施工人员在施工中喜欢靠经验进行操作，非常容易出现安全和质量问题。
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三、优化高校电力工程施工技术与管理的措施分析
3.1推进管理格式化和程序化
格式管理基于项目中涉及的各方的特定业务组成和管理内容，以及表单应用程序形式的管理方法，使得各工程子项目的管理目标，管理业务标准化，格式化。各部分工作的有效连接是格式化管理最重要的特征。通过详细的管理表格来减少电力工程技术管理的困难和安全隐患。同时，它可以把各项管理的事情分配给各管理部门和个人，使各项工作严格按照管理流程和标准来进行。它的实施需要建设部门、设计部门、监理机构、施工部门公共参与，以最快的速度更新新工艺以及新技术，灵活方便，是现代科技的成果与电力工程施工管理的结合运用，可以有效提高管理效率。
3.2提升电力工程信息化水平
现代先进科技的成果信息技术也可以有效地与电力工程施工管理进行结合运用，比如建立信息处理软件和项目管理信息平台，就可以大大提高管理效率，智能化项目可以改进项目管理，加强项目执行控制，及时融入信息管理系统，充分结合项目管理需求，基于管理形式和管理流程，有效整合信息管理，不断提高信息管理系统的有效性。
3.3提高电力工程施工和管理人员的素质
想要提高施工人员和管理人员的素质，一是要有针对性地有效地培训计划，注重培训实施，绩效考核，沟通反馈的有效结合，不能遗漏任何一项，保证培训的连续性和有效性。电力施工企业必须完善培训机制，对每次培训人员结果进行测评，评估结果中反映出的问题及时地进行改进。二是要根据电力工程项目施工的现场要求，确定管理人员的管理制度，同时确定各部门分工、各人员分工以及培训的内容和方式，合理地进行人员任命和岗位轮换，调动管理人员的培训兴趣，提高他们综合的素质以及专业技术能力。
3.4优化高校电力工程施工技术管理流程
对于高校而言，电力工程招标完成后，必须要仔细分析施工清单的细节，审查施工图纸的完整性，检查施工项目档案是否完整。同时，建设管理部门需要在施工前对相关电力用户，设备供应商和主要材料进行会议审查和验收，以确保电力工程施工顺利进行。
四、结语
总的来说，高校大型电力工程实施地并不多，但其安全保障工作并不容忽视，因为一旦发生事故将给社会造成非常大的影响。因此，在进行有效的施工管理工作中，必须结合优化的施工管理系统，采取合理的方式控制施工，推动高校电力工程建设管理发展，确保高校师生的正常教学生活秩序。
参考文献：
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论文作者:刘佳
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年01期
论文发表时间:2019/6/18
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