李重光
(营口市老边区农村公路工程质量与安全监督站 115000)
摘要:随着我国市场经济和城市化进程的不断发展,各种路桥建设不断出现,我们国家对路桥施工的技术要求也越来越高。虽然技术在不断的发展但仍面临一系列的问题,所以,路桥施工必须加强对其质量控制,严格控制施工质量和施工的过程,对其提供检质量保障和科学技术支持。本篇文章就对路桥施工的技术和质量进行了研究和分析。
关键词:路桥施工;技术;质量控制
交通运输业随着我国经济的发展也在不断进步,路桥作为城市重要的交通设施,可以在很大程度上缓解交通压力,路桥建设的质量直接影响到公路交通路线的正常运行,对于改善中国的交通现状有十分重要的意义。路桥工程建设越来越多,所以目前对于施工质量和施工技术也在不断提出更高的要求。
一.路桥施工中存在的问题
现如今很多路桥施工的项目在不断的增加,很多施工企业为了尽快完成任务,忽视了施工的技术问题和质量,为了节约成本偷工减料,不顾工程安全,导致公路安全出现隐患,严重的甚至发生事故。所以一定要有效的监督好路桥施工的质量。
(一)部分施工技术达不到要求
1.不设置搭板
路桥施工必须使路面满足稳定性高、持久性强、承载能力能够确保路面不发生沉陷等。施工的人员面临路桥过渡段的设计施工问题,所以,为了防止路面错台现象产生桥头跳车,在路桥过渡段设置路基路面搭板就至关重要。
2.台后填筑
总结段路面与桥台刚度差异很大,很容易在桥台与路基的连接处造成沉降,台后填筑的作用也就得以展现。台后填筑时解决桥头跳车的一个重要手段,主要是因为施工的要求不严格以及填料自身的固结,若不对整个台背做加固的处理,桥头跳车的问题仍然会出现。
3.地基处理
路桥施工中的地基问题不仅仅直接影响建筑物的造价,而且影响建筑物是否安全,你这整个工程的质量以及进度等,所以重要性也可想而知。处理好路桥施工中桥臂的软弱地基也是解决桥头跳车的重要措施,在施工的过程中要对承受能力进行测试,重复的碾压来确保排水效果是在范围之内的,保证安全,确保地基受力均衡。
(二)相关工作人员素质达不到要求
对于路桥施工项目来说,该项目管理人员涉及的领域很多,所需要的知识面比较广泛。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以这就对相关的管理工作人员提出了更高的要求,必须要具备充分的组织能力和管理能力,这不仅仅要体现在实践上,还需要有一定的理论知识作为支撑。理论实践相结合,根据工程现场的情况合理提出具体的解决措施,以促进工程高效率地完成。而如今中国的相关管理者与西方还存在一定的差距,主要是因为我国的路桥施工工程起步较晚,那还没有形成统一的体系,所以对当下的情况,提升管理人员的专业素质问题至关重要。
除了加强技术训练之外,管理人员还应该树立正确的思想观念和思想意识。随着各新兴产业的发展,许多员工对自己工作的热情也在不断缩减,工作懈怠,粗心大意的情况多有出现,劳动意识也在不断降低。其根本原因在于员工思想意识的淡薄,所以必须通过教育加强员工思想意识的提高。激发了职工参与的积极性,调动了职工工作的热情,实现了企业与职工的共同发展。
二.完善当前路桥施工质量问题的措施
(一)健全保障体系
路桥工程的管理难度非常大,其内涵的因素也比较多,关系复杂,因此,路桥工程施工阶段,要想达到质量控制的目标。建立相关的保障体系显得非常重要。交通施工技术和质量控制是一切工作进行的理论保障,只有具备完善的体系,才能确保工作的科学性和有效性。
1.明确责任,各司其职
在路桥施工过程中各个主体关于质量管理的职责应该分清楚,既要做到各司其职,又要进行互相配合。可以在合作初期以合同或者其他的规范来明确各方的责任,不能存在交叉的地方也不能出现任何的真空地带。
2.协作配合
路桥施工的各个责任方要协作配合,建立起联系会议等工作机制,业主、施工方、监理方三方多交流,对质量问题,防患于未然。在必要时可以开展技术交底会来促进了解、细化要点,把一些可能发生的问题扼杀在萌芽阶段。
(二)前期做好交接工作
路桥建设大都处于城市的繁华地段,交通压力很大,所以在施工之前一定要提前对其进行考察,以确保工程质量,结合当地城市规划考虑交通设施、电力设施、热力、通讯、绿化、雨水、污水等综合因素,使各个环节有序进行,避免在施工过程中发生不必要的麻烦,另一方面,工程队要与周边单位进行交接,确保工作顺利进行。
(三)完善事后检查工作
对于一个完整的工程来说,后续的完善和检查往往会发现新的问题,因此要严格落实工程完成后现场的检查工作,管理人员要多留心,多走动,详细的记录发生的特殊情况,及时解决存在的问题,有效的处理问题,将可能出现的事故扼杀在萌芽阶段,从而降低经济损失。若真的发生问题,质量管理人员要与施工人员认真沟通,一起探讨解决问题的方式。
(四)做好材料、设备、人员的现场管理
1.对材料的现场管理
道路施工的材料占据着施工整个过程的大部分资金,所以材料的使用和质量决定着整个工程的质量,在施工现场要把材料的管理和使用作为重要的工作,做到物尽其用,把它作为降低工程成本的一项措施,避免发生丢失、浪费的情况。
2.对机械设备的现场管理
随着当下科学技术的不断发展,越来越多的机械设备具有很大的复杂性,尤其是工程机械,在建设中发挥着举足轻重的作用。它为我们的生产提供了必要的生产工具,所以当一些机械设备上岗之后,如何进行设备的使用保养便成了管理人员最关心的问题。
在道路施工过程中有很多的设备,如何正确的使用、充分发挥其工作性能、延长设备的使用寿命以及创造更大的经济效益也是至关重要:首先,我们应该根据实际情况对设备进行选择,若是施工场地较小,则不宜选择较大的设备,以免“添堵”,这是应该对设备进行比较,同时结合预算选出最优的、适合当地的设备;其次,要根据设备的特点,合理安排施工过程,布置好施工工作和施工工序,安排合理工作路线;最后,要对设备进行保养工作,以便后期的使用。
3.施工现场的人员管理
不论是什么企业,人员管理问题都是决定工作成败的关键,每一项工程都是需要人将材料组织创造出来的,只有建立一个有组织,有纪律,有创造性的施工队伍才能完成一个质量优良的工作项目。同时,为了进一步激发工作人员的创作热情,可以对员工实行奖惩分明的态度,多举办一些生活竞赛类的活动,既能在工作之余得到休息,也能培养团队的凝聚力。除此之外,在工作过程可以将责任分配到个人,各司其职。严格按照工作流程进行施工,这样一支纪律严明的施工队伍,在面对复杂工程,紧张的工期才更有可能保质保量地完成工作。
三.小结
随着我国城市经济的迅速发展,带动着周边的道路建设迅速发展,道路工程
的质量也逐渐成为社会关注的一个重要问题,逐步走向系统化的道路。路桥施工与我们的生活息息相关,这关系着城市的面容面貌,为城市居民生活提供基础的生活服务,所以我们必须重视和加强路桥施工的管理工作,提高工程质量,以促进我国城市化进程的不断发展,从而满足人民的物质生活需求。
参考文献
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[2]刘万成.浅议路桥施工过程产生的问题及处理方案[J].黑龙江科技信
息.2012年08期.
[3]钟嘉升.有关路桥施工项目质量管理及问题分析[J].广东科技.2009年04期.
论文作者:李重光
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年1月下第2期
论文发表时间:2018/9/18
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