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摘要：随着我国经济水平的发展，我国各行各业均呈现出新的发展趋势，人们对电力的需求越来越高，为更好地满足人们的实际需求，应加大电力工程项目质量控制，提高建筑企业竞争力，促进建筑行业可持续发展。本文将对电力土建工程质量控制对策进行分析探讨。
关键词：电力土建；工程质量；控制对策
加强工程质量管理是促进电力工程运行的重要前提，电力工程质量管理涉及的范围较广泛，主要表现在：施工组织机构设置、施工方案设计、施工进度管理、施工质量管理等方面，就目前来看，电力土建工程质量控制中还存在诸多问题，本文将对质量控制现状进行分析探讨，并制定有效的控制对策，促进电力工程施工的顺利实施。笔者分别从：电力土建工程质量管理特点、电力土建工程质量控制现状、促进电力土建工程质量控制的有效对策，三个方面来阐述。
一、电力土建工程质量管理特点
电力土建工程项目通常施工周期较长，难度大、任务重，一旦出现安全问题便会为工程施工造成不可挽回的影响。电力土建工程质量管理具备以下特点：
（一）与利益挂钩
电力土建工程项目合作的单位相对较多，且任务量过重，如果某一环节产生质量问题便会导致成本增加，这对于建筑企业而言是一笔沉重的负担，对企业的发展造成一定阻碍。
（二）难度较大
影响电力土建工程的因素诸多，具有一定复杂性，因素的复杂性会导致质量问题分析难度加剧，在一定程度上影响了工程项目质量管理工作的落实。
（三）对材料要求高
土建工程施工所需的材料相对较多，如：建筑构件、电器元件等，一旦材料出现质量问题，便会对电力土建工程质量带来严重影响，不利于电力企业的可持续发展。
（四）具有突发性
由于电力工程是一项动态工程，其中受诸多因素影响，且大部分因素具备突发性，基于此，管理人员应对经验加以总结，并采取有效预防手段。
二、影响电力土建工程质量的关键因素
经笔者研究，影响电力土建工程质量的因素众多，如：施工材料、施工设备、施工人员以及施工环境，笔者将从以下方面来阐述。
（一）施工材料
施工材料作为工程施工的基础，对工程质量起到直接影响。由于电力工程所需的材料相对较多，用量较大，一旦施工材料发生问题便会对工程质量造成严重影响，据此采购人员在选择材料时应遵循相关标准，确保施工材料符合工程实际需求。
（二）施工设备
施工设备是指工程施工中所需的机具，同时也是工程施工中不可缺少的因素，施工设备质量的优劣、性能的稳定与否均会对工程质量造成严重影响。
（三）施工人员
工程施工人员作为工程施工的直接参与者，其施工技术水平的高低对工程质量产生一定作用，基于此，建筑企业应加大对施工人员的培训力度，对施工技术不断优化，促进工程施工质量水平的提升。
（四）施工环境
施工环境作为一个大范围，其中包括：人文环境、工程技术环境、工程管理环境、劳动环境。气象因素的变化也会对工程质量产生影响，据此，在工程施工前相关人员应结合天气条件对工程施工合理规划，将影响降到最低。
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三、促进电力土建工程质量控制的有效对策
综上，笔者对影响电力土建工程质量相关因素进行了分析探讨，为促进电力土建工程质量有效控制，应采取多种手段，如：加强工程项目全过程管理、加强合同管理力度、严格控制材料设备质量、提高施工人员质量意识，促进电力土建工程质量有效控制。详情如下。
（一）加强工程项目全过程管理
为促进工程质量有效管理，首先，应加强对工程项目的全过程管理，将质量责任终身制落实到位，对工程质量管理体系加以完善，将项目责任一一落实到位，对项目负责人、单位管理者、技术人员等职责进行明确，与此同时应加大监督力度，根据工程管理相关要求，对工程质量问题实施责任终身制。
（二）加强合同管理力度
在电力土建工程实施前，应与合作单位签订合同。在拟定合同时，应将工程施工中涉及的问题一一落实，如：工程计划、设计、实施等，将这些环节中存在的问题凸显出来，合同内容则包括：按国家标准来开展施工；施工单位应遵循合同履行职责，一旦发现合同质量问题，应利用法律去解决，确保自身利益。
（三）严格控制材料设备质量
为促进电力土建工程质量管理工作的落实，建筑企业还应对工程材料设备加以管理，在工程施工前，应对施工材料及设备质量进行检测，一旦发展质量不过关则应弃之不用。在材料采购过程中，应选择好的购买方，依据工程施工进度来购买施工材料，如果拿到不合格的材料及设备则应做出退货处理，应做好相关记录，上报到相关财务部门。
（四）落实制度强化施工现场质量管理
为提高工程施工质量，建筑企业应充分落实管理法规，结合自身实际情况制定有效的管理制度，对目标一一落实，加大工程施工监督力度，以防各种管理漏洞的发生。监理人员应对各种安全措施加以落实，根据实际施工情况制定有效的管理措施，全方位做到安全预防工作。
（五）提高施工人员质量意识
施工人员素质对工程质量管理效果产生影响，如若施工人员质量意识缺乏，则会导致电力工程施工中各种问题的发生，为促进电力工程质量意识的形成，应加强对施工人员的培训力度，将激励机制应用其中，激发施工人员工作积极性的提升，从施工时间中形成质量意识。例如在施工之前就可以加强安全教育，并对工民建工程中所出现的安全隐患进行分析，进而告诉施工人员如何采取自救方法，防止施工人员的人身安全受到威胁；第三，业主还需要加强监督工作，一方面是对工民建工程的质量进行监督，保障工程可以达到对应的施工要求，另一方面则是对施工人员监督，进一步规范他们的施工步骤，同时也可以充分保障他们的安全。
（六）完善施工质量保证体系
完善的施工质量保证体系是提高电力土建工程施工质量的主要策略之一。因此在建设电力土建工程之前，首要任务就是建立完善的施工质量保证体系。首先健全现有的施工规章制度，实施岗位责任制，将每一项施工质量管理落实到每个人身上；同时完善质量管理奖惩制度，确保奖惩分明，以充分调动施工人员的积极性，从根本上提升电力土建工程建设的效率与质量。同时在施工前做好工程建设的全局统筹工作，制定科学合理的施工计划、方案，从而确保工程施工得以持续、高效开展。
（七）加强工程施工监管力度
加强对电力土建工程施工监管力度是提高电力土建工程施工质量最主要的手段。因此在对建设电力土建工程的过程中，一方面工程负责人或相关的工程监管人员需亲临施工现场对施工的地理环境进行实地考察与分析，通过数据的分析得到施工监管时所需的材料、施工队伍以及项目等。同时监管人员还需制定出科学、合理以及系统的管理计划，将监管计划细化到每一项工程施工质量管理细节中。除此之外，制定质量管理标准、评定流程与方法等，使得施工监管能够有法可依、有章可循，全面提升电力土建工程施工的质量。
结束语
在电力土建工程的施工管理过程中，主要是进一步提升工程的质量，因此，在工民建的工程中质量管理就贯穿于施工的整个过程，同时通过严格的质量管理，科学统筹工程的各个方面，进一步提升工电力土建工程的质量。在文章中主要从规章制度方面、管理自身水平、施工现场管理以及施工工艺角度进行论述，从而促使工电力土建工程在管理方面能够取得更好地效果，进而保证工民建的工程可以顺利竣工。
参考文献
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[3]范从磊,姜意. 土建工程施工中的施工质量控制及对策分析[J]. 科技与企业,2012,(22):71.
论文作者:周建良
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/18
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