新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展探析
胡生宇 浙江省诸暨市和普机电有限公司
摘要： 现如今，我国经济水平高速发展，企业的管理制度也在不断地创新与完善，财务会计在企业的发展中发挥着十分重要的作用，管理会计在企业中的地位也越来越重要，而管理会计与财务会计之间又存在着各种紧密的联系，因此，二者的融合能够促进企业的发展与管理制度的进步，是新形势下会计行业发展的主要趋势。
关键词： 财务会计；管理会计；新经济形势
财务会计在企业的发展中发挥着十分重要的作用，管理会计在企业中的地位也越来越重要，而管理会计与财务会计之间又存在着各种紧密的联系，因此，二者的融合能够促进企业的发展与管理制度的进步。
第二、明代白银货币化引发闽东银矿开采热，在推进白银文化形成中亦引发诸多社会问题。这些问题引起朝廷、地方官吏、乡绅阶层、矿业主、矿工和平民百姓等各个层面人员的思想和行为等的变化，众多人员皆指向白银，于是白银逐渐被神化，出现白银拜物教；而矿税监的贪婪，地方官吏和乡绅阶层的反思、碰撞，矿主和矿工们关于开采技术、观察天气、完善管理环节，进而盗矿偷煎，甚至公然与政府对抗。平民百姓为银绞尽脑汁为白银产业链提供各类服务等。白银文化在众多推理下走向成熟。
一、财务会计与管理会计
财务会计是沿用传统的会计模式，对企业发生的资金活动依照一定的规章制度进行监督核算，对企业的股东、债权人以及各政府部门提供企业内的财务状况、资产盘点、营业利润等经济信息的经济管理活动，从而促进企业经济活动的正常运行，提高企业的经营效益，为有序的市场经济制度以及税收制度做出保障。
管理会计是在企业中根据企业以及市场情况做出合理的决策来提高企业管理经营效率，扩大经济收益的从传统会计系统中所分离出来的一种企业会计。管理会计在工作的过程中，通过对呈报信息的判断和具体情况的分析，直接参与企业的决策，其对于价值创造的注重有利于使企业的决策更加合理科学，有利于提高企业的经济效益，
二、财务会计与企业会计之间的联系与区别
财务会计和管理会计分别是会计中的两个分支，都是以会计知识为基础，对现代企业的经济活动负责，促进企业提高经济效益的管理工作。
1.财务会计与管理会计二者之间存在着非常紧密的联系
“脱掉衣服后，二表哥一脚把我踹倒在娟儿的身上，拿起手上的相机，对我俩拍了好多照片，他边拍边笑，好像疯了一般。
他们都属于企业中的会计信息系统，而他们工作所需要的信息的来源是相同的，管理会计的工作往往是在财务会计的工作之后的，因为管理会计需要对财务会计呈报的信息进行进一步的加工和分析，从而以此为依据做出相关的决策。实际上，二者的工作也存在着重叠的部分。财务会计与管理会计在工作中，二者的工作内容与工作目的相互渗透，相互包含，能够起到相互促进的作用，因此它们二者之间存在着进行融合的基础。
2.财务会计与管理会计之间存在着一定的差异性
企业内部要建立健全会计制度，严格规范会计人员的工作，是企业内部的会计监督、会计核算、会计档案的保管工作都做到十分严谨，账目清明，这样有助于防止部分管理人员滥用职权挪用公款钻制度的漏子，有助于企业的财务会计提供的财务信息更加真实准确，从而促进决策者能够了解企业的真实情况，更加合理科学的做出决策。企业在规范会计人员的工作时，需要明确各项规章制度与工作流程，使工作人员的工作有据可依。同时，企业还需要建立适当的奖惩机制，促进员工的认真负责的工作。为企业财务会计与管理会计的融合打下良好的制度基础。
财务会计与管理会计之间的区别与联系决定了二者之间可以走向融合的发展，在新经济形势下，二者的融合发展既要求发挥原有的作用，又要在管理会计与财务会计的基础上获得更大的工作效益，提高企业的经济效益，促进企业的发展。
三、新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展
1.提高财务工作人员工作能力与专业素质
企业应对财务人员进行定期的培训，旨在提高财务人员的专业素质与其他方面的综合能力，培养员工爱岗敬业、诚实守信的优良品质，加强会计工作人员的专业技能与审核监督能力，促进其对于会计工作的认知能力；企业针对优秀的财务员工，可以加强对其管理方向的培养，使企业内具备一批财务会计专业能力过硬且具有一定的管理能力的优秀人才，作为未来财务会计与管理会计融合发展的储备人才。对于企业内人才的培养，有利于企业适应财务会计与管理会计的融合发展趋势，也有利于企业未来的可持续发展。
2.企业内部建立健全会计制度，为融合发展打好基础
财务会计与管理会计在工作上的侧重点有所不同。财务会计的工作重点主要是对企业外部负责，将企业的经济信息以报表的形式承包给公司股东、政府相关部门以及社会公众。而管理会计的工作侧重点在企业内部，依据企业的经济信息和市场情况，做出有利于企业发展、提高企业经济效益的决策。而且财务会计主要是反映过去已经发生的经济活动，注重过去的时效，而管理会计是面向未来的，通过已有的信息做出决策从而对企业未来的发展做出影响。
3.企业制定科学合理的财务会计与管理会计融合计划
财务会计与管理会计的融合不仅仅只是工作岗位的合并，不仅仅是原有的工作量的增加，更是企业工作人员专业水平、思想意识以及全方位素质的提升。要进行二者的融合，企业要提前做好合理的发展规划，例如部门的设立，人员的培养与调动，工作权力的范围等等。企业高层管理人员需要提高自身意识水平，对现代企业的发展有一个较为准确科学的预期，以此制定一个合理的发展规划，促进财务会计与管理会计的融合。
按照GB/T50600—2010《渠道防渗工程技术规范》、GB/T50662—2011《水工建筑物抗冰冻设计规范》及SL23—2006《渠系工程抗冻胀设计规范》，计算设计冻深和冻胀量。设计冻深按式（2）进行计算：
财务会计与管理会计的融合有利于提高企业的财务工作的准确性和客观性，为企业带来更高的经济效益，促进企业的可持续发展。因此，在一些企业中已经开展二者融合的试验。但是这二者的融合，更需要工作人员思想水平意识的提高，对于财务会计与管理会计工作有一个深刻的认识，更需要的是全面发展的高素质人才，从而才能够促进二者的融合与发展，推动现代企业管理制度的进步。
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中图分类号： F230
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0230-01
作者简介： 胡生宇(1980-)，女，汉族，浙江诸暨人，本科，现职称：中级会计师，主要从事会计学研究。
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