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摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也加快了发展步伐，其发展带来了激烈的市场竞争，如何在市场上站稳脚步，需要顺应目前时代趋势，提高建筑施工的技术管理与创新能力，一方面加强施工过程中技术的管理，另一方面需要不断提高建筑施工中的创新，这样才可以将施工技术合理有序的应用在建筑工程中，进而提高施工质量。本文就对建筑工程施工管理及创新技术的应用措施进行深入探讨。
关键词：建筑工程；施工；管理；创新
在党的十九大以来，我国建筑行业进入到了快速发展的新时期，在新时期下，对建筑工程施工技术管理提出了更高的要求，为了满足时代的发展需求，就需要加强工程技术的管理，创新管理模式，提高管理效率，从而实现建筑行业的可持续发展。由此可见，对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行分析具有重要的现实意义。
1、建筑工程施工技术管理与创新的重要意义
在新时代的建筑行业市场中，如何在饱和的市场提高自身竞争力，抢占市场份额，需要加强建筑工程施工技术管理与创新，建筑工程施工技术管理与创新的主要意义分为施工效益与经济效益两大类。
1.1提高项目施工效益
由于建筑工程施工环境的不确定因素较多，经常在施工过程中受到地质、天气、水涝等问题的影响，施工进度经常耽搁，所以在建筑施工过程中，需要通过建筑工程施工技术管理，对施工技术进行优化利用，促进施工技术在施工项目中的作用最大化，一方面加强施工队伍在面对自然因素的应对能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工项目的效率与质量。
1.2提高企业经济效益
建筑工程施工技术是建筑施工质量、安全与效率的有力保障，只有提高技术的运用与结合性才能提高建筑施工的质量与效率，从而提高建筑企业的经济效益。在竞争激烈的新时期，想要提高企业的经济效益，必须不断创新，提高技术的应用面与科技含量，并对现有的施工技术进行优化，提高当前施工技术的准确性和有效性，同时加强对建筑工程施工技术的管理，一来能满足建筑工程对于施工安全的需求，二来可以提高施工人员的专业能力，从而提高建筑企业的经济效益，有效顺应时代发展。
2、建筑工程施工技术管理与创新的优化策略
2.1建立完善的施工技术管理与创新机制
规范性、科学性、系统性以及创新性是管理不可或缺的存在，建筑工程施工技术管理也不例外。而管理机制的构建与完善则是保证施工技术管理达到管理需求，满足管理任务的重要前提条件。对此，建筑企业要想实现建筑工程施工技术管理质量与水平的强化，应建立完善的施工管理与创新技术。在此过程中，施工单位以及相关管理人员，需结合企业实际情况与发展需求，制定长期与短期的施工技术管理规划，并依据规划目标结合企业文化建立符合企业发展的管理制度，用以保证施工技术应用的有据可依，有章可循。与此同时，针对建筑工程建设项目建设要求与国家相关规定，对工程施工技术的应用进行精细化管理，即根据工程施工各环节（包括施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段）的施工技术，制定完善的管理方案，确保不同是施工阶段施工技术应用管理的全面性、可靠性、科学性与有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，注重施工安全风险的管理与监督，即对施工过程中可能存在的安全风险通过施工技术风险评估管理机制，进行预测与评估，并制定应急预案，用以保证施工质量的同时，确保工程工期的满足。另外，通过建立质量检查机制，对施工技术的应用、工程项目质量等进行检测，避免工程质量不合格不利影响的形成。
2.2施工人员综合素质的管理
对人才的管理是施工技术管理的关键所在。现场施工人员的文化程度不同、对待工作的态度和实施能力也不同：①要提高施工管理人员的管理水平和综合素质；②对基层施工人员进行技术技能的相关培训，树工作立正确的施工意识，谨慎细致、恪尽职守、尽职尽责。管理人员应该明确自己的职责，拒绝玩忽职守现象的发生，要有责任感，敢于对施工的质量等负责；③施工管理应该重视对新兴起的技术的应用，经常性的给施工人员输入一些新的技术知识作为储备，适应时代的大环境和整个建筑业的发展。只有有规划、有目标的施工技术管理，才能将施工作业效率提高，加快施工的速度，同时也能够提高工程的质量。
2.3加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，建筑工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在建筑工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
2.4建筑工程安全管理创新
在对建筑工程进行安全管理时，以往我国会安排专业人员对施工现场继续巡查，观察施工过程中是否存在不安全因素，如果有不安全因素存在，需要立即停止施工对其进行整改，在整改合格之后，才可以进行接下来的施工。在新时期下，可以在其基础之上，采取以下创新策略，首先在重要的施工区域设置监控设备，对施工作业进行监督，并且在系统中也需要安装相应的预警装置，一旦发现安全隐患，会自动发出警报提醒工作人员对其进行整改，这一创新手段不仅可以缓解监管人员的压力，同时还可以确保安全监管的准确性。其次，企业可以利用官方的网络平台、微信公众号等新媒体对安全意识进行宣传，以此来拓宽宣传途径，使施工人员认识到安全施工的重要性。
2.5加强技术创新的成本管理，注重技术研发
建筑工程项目的多元化、高要求发展以及建筑行业市场竞争的日渐激烈，要求企业在保证施工质量与经济效益的同时，需注重施工技术的创新管理。这就需要企业以科学理念为指代，在资源整合利用下，采用适宜的管理方式进行施工技术的全方面管控，包括施工成本、施工材料、施工文件等等。与此同时，建筑企业需注重“产、学、研”的一体化管理，进来施工技术研发中心，根据当今建筑工程建设需求，工程施工难点以及关键点进行技术的不断研发与实践。与此同时，注重先进设备、先进材料、新型材料与施工技术的结合，用以保证施工技术应用的适宜性、可靠性，从而提升企业自主创新能力，丰富企业知识资源，为企业竞争与长效发展奠定基础。
3、结束语
随着建筑行业的不断发展，建筑企业想要在激烈的市场竞争中获得生存与发展，必须加强施工技术的管理与创新，加强施工技术的管理能够提升建筑企业的施工安全，能够保障建筑工程的施工进度，同时加强施工技术的创新，能够促进建筑工程快速稳定的发展。
参考文献
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论文作者:于鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：建筑论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 新时期论文; 技术论文; 企业论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;