土木工程施工管理及质量控制研究论文_李超

土木工程施工管理及质量控制研究论文_李超

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摘要:土木工程建设作为一项基础设施建设,加强对施工建设项目的质量管理作用,有助于保障施工的正常进行,并且对整体工程质量造成较大影响。同时,质量好、观赏性强的建筑物还会成为当地的地标性建筑。因此文章就土木工程施工管理及质量控制展开相关探讨。

关键词:土木工程;施工管理;质量控制

随着现代经济社会的快速发展,城市化水平的不断提高,越来越多的人选择到城市居住,城市的建设步伐也越来越快,给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程,不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看,在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方,加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。

一、土木工程施工管理及质量控制的问题

(一)机制不健全

建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系,有利于推进土木工程建设的顺利进行,不仅能够减少问题的出现,还能在问题出现的时候快速对问题进行解决,保证施工的正常进行。但是,由于对这方面认识的缺乏,目前,大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制,要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起,施工过程缺乏有效的管理与监督,质量检测的工作也不能正常进行,导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。

(二)设计不规范

施工设计方案关系到土木工程的正常进行,但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计,对工程所在的地区没有进行完整的探测,对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解,这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此,设计方案如果出现差错,工程预算也会出现不足的情况,使得工程的经济效益大大降低。

二、加强土木工程施工管理及质量控制的策略

(一)建立健全施工管理部门

建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行,同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中,我们要强化管理体系并且具体到每一个部门,提高管理工作在整个工程当中的地位,使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后,就不能随意对其进行更改。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这个机制当中,我们应该建立起一个管理工作监督部门,对各个部门的管理工作的进行监督,避免因为员工疏忽而造成工程的损失;同时,我们可以建立起一个个管理小组,将施工管理工作进行细化,方便管理工作的进行;另外这个管理机制还要做到权责分明,做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。

(二)建立合同管理体系

从管理层面来看我国土木工程施工管理的工作,我们可以发现,现在推行的各个招标制度实际上都存在着一些问题,很多标准还没有进行细化和确定,导致一些不合法的私立合同行为出现。因此,我们需要加快健全合同管理的体制化,推动招标、投标的制度化、透明化,解决招标不明确的问题。在合同管理制度的完善过程中,我们要严格按照标准进行评标,对发现问题的单位要将其排除在招标系统之外。

(三)加强项目质量管理

1.加强对施工现场的有效管理

施工现场作为土木工程施工项目管理的基础问题,可以通过现场的管理情况,反映出施工单位的管理水平大小。为此,施工单位需加强对施工人员的培训和管理作用,促使他们养成环境保护意识,并且通过培训,来促使施工技术人员具有更高的施工技术水平,从而极大的提高施工效率,充分保障施工质量。加强对环境的保护,时刻坚持文明施工的思想,通过科学化和规范化的管理措施,来落实对施工现场的管理作用,保持施工现场的干净、整洁、有序等,此外,为了强化相关管理人员或者施工人员对施工现场的管理和维护,还需采取一定的强制措施,如警告或者罚款等。

2.加强对土木工程施工全过程的监督力度

对于土木工程,为了从根本上加强对它的安全管理作用,需充分发挥监理人员的作用,促使他们切实投入到对土木工程的项目的质量管理中来。①需建立完善的监理制度。监理制度具有重要作用,依据完善的监理制度,能够保障土木工程在施工时,具有较高的施工质量。此外,还需确保监理制度具有较强的执行效力。在整个土木工程过程中,来发挥监理机制的作用,有助于确保该项机制在运用时,具有较大的有效性,如果一味的制定监理机制,而不注重发挥它的有效性,就会导致它失去原有的价值和意义;②需创建一支高素质、高水平的人才队伍,来更好的管理施工质量问题。高素质的管理团队具有更加丰富的管理经验,而这支管理团队的创建,可以极大的满足对高素质和高水平人才的需求。聘请相关的监理公司,来监督土木工程的施工过程,并且对于质量管理人员以及监理人员都需提出较高的要求,确保他们分别具有对应的施工管理经验和监理能力,从而将监理工作切实落实到土木工程的全过程。由于不同的土木工程,具有不同的监理内容,对于施工的管理要求也不同,因此,施工监督人员需加强准备,依据实际施工情况及工程施工特点,来制定合理的管理规划和制度。

3.加强管理施工建筑材料的质量

施工建设材料在土木工程施工中,是重要的物质基础,也是构成建筑主体的重要部分,因此,施工建设材料的质量,将直接影响土木工程的质量。运用的建筑材料在质量达标的条件下,才能确保建设的工程项目,更加科学有效,并且满足相关的规范要求,而且还可以极大的保障人们的生命财产安全。因此,在建筑材料被运至施工现场之前,施工单位需采取有效措施,检查材料的质量,查看其是否达标,经确认之后,方可允许它们被运至施工现场,及时处理那些违规和不达标的产品,避免它们被投入到施工现场进行使用。施工单位还需安排专门人员来检查和验收施工材料,仔细核查材料的数量、规格、质量等信息,从而加强对施工建设材料的管理作用,确保其质量满足施工要求。

(四)加强安全管理

在土木工程的施工过程中,施工人员往往要进行十分危险的高空作业,同时还要操作各种各样复杂的机械,这在城市建设中十分常见,所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先,我们要购进安全可靠的安全防护设备,因为在危难发生的时刻,离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性,我们还要组织时间进行检查,对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新,对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次,我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识,使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护;最后,我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理,为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。

综上,依据当前的发展形势,加强对土木施工过程的有效监督和管理,不断提高施工质量,是顺应时代发展需求,满足社会可持续发展的重举措。因此,在施工的过程中,施工管理人员需及时总结施工中存在的问题,并且在对其进行系统的基础上,制定科学化的解决途径和改善措施,从而保障施工的顺利进行,并且推动建筑行业的长效发展,从而创造出经济效益和社会效益。

参考文献

[1]肖琦.关于土木工程施工项目的质量管理[J].居舍,2018(36)

[2]王钶淳.试论大型土木工程施工中项目管理的重要性与改革措施[J].决策探索(中),2018(12)

[3]李源丰.土木工程项目的施工进度与质量管理策略探讨[J].建材发展导向,2018,16(24)

论文作者:李超

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/26

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