顾生森
中建八局第三建设有限公司 江苏南京 210046
摘要：随着我国经济水平的不断进步与发展。相关的建筑工程施工企业也开始注重建筑工程的施工管理来，建筑工程施工管理的一大关键之处便是安全管理，工程项目的核心和关键之处是质量，建筑工程的安全管理工作是动态的，是系统的，是一项综合系统的管理工程。建筑工程建设的过程中，随着技术和实际施工经验的不断累积，建筑工程行业和从业人员也就现场施工安全管理有了系统化的制度体系。此次就建筑工安全管理现状进行分析，并提出一些强化建筑工程安全管理的看法和建议，仅供相关部门参考。
关键词：工程管理；安全管理；现状；强化策略
引言
社会在不断进步的同时，也带动着经济的快速发展，建筑行业在这种趋势下逐渐兴起，发展至今，已经成为了我国经济发展和城市化进程建设不可缺少的产物之一。国家也对建筑施工的质量提出了更高的要求，建筑工程和人们的生活是息息相关的，因此它的质量和人们的安全有着非常紧密的联系。无论是在任何条件下，对于建筑施工质量和施工安全的管理都是非常有必要的。相关部门必须要先研究好怎样有效的实施建筑工程安全管理，这是建筑工程管理部门需要解决的首要问题之一。随着建筑工程的不断进步与发展，给建筑工程安全管理提出了新的要求。
1.建筑工程安全管理现状分析
在建筑施工过程中，总是会伴随着安全问题，安全问题的存在不仅给施工单位造成了名誉上的损害，也不能保障施工人员、建筑工程的安全性，并且它的存在直接反映出了一个施工单位的能力。施工的安全性直接影响到了施工现场人员的生命安全，所以施工安全管理是建筑工程管理的重要组成部分之一，施工单位没有施工人员，就不能完成建筑工程的建设目标，也不能推动我国经济的发展。因此，相关部门一定要对施工安全进行一定的防范，以防出现任何的安全问题。就目前而言我国施工单位在安全管理方面还存在着很多问题，下面就对建筑工程在安全方面的管理现状进行相关的分析：
管理部门安全管理制度不够健全。就我国建筑施工管理部门安全管理现状而言，存在着严重的制度不健全的现象，与国外相比，我国建筑行业在安全方面的管理制度存在较大差距，我国对于安全管理上相关理论较少，因此，在安全事故发生后，事故的原因无法及时确定，无法很好地管理和控制。此外，虽然现在我国在建筑施工管理部门的安全管理上已经有所成就，但是还是有许多的问题存在，还无法满足建筑施工行业在安全管理方面的要求。目前，我国大多数的建筑施工管理部门已经建立了相关安全管理制度，但是这些安全管理制度都没有一个比较完善的考核指标，考核体系的量化指标不仅是少，而且还很不科学，这种指标只是结合施工的伤亡情况进行量化的，考核性相对很差，房建施工项目部的安全施工监督工作也不能做到符合科学的反映。
施工单位对安全管理的重视度不够，因为在建筑工程施工管理过程中，会出现各种各样的问题，对于这些问题的出现，如果不是致命性或者非常紧急的，管理部门都不会重视，而恰好是因为这种对待问题的态度，使得建筑工程安全管理问题越来越恶化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关建筑施工单位并没有把安全管理放在首要的位置，并且许多施工单位为了尽快完成施工，大量的缩减了建筑施工的工期，许多施工的细节方面都没有进行严格的检查，相关的安全管理工作也做的不到位，在管理的过程中忽略了施工人员的安全问题，使得施工安全事故的发生几率大大提高。另一方面，中国很多建筑施工部门的施工费用直接由发包方支付，却被承包方使用着，实际施工过程中的费用建设单位到底有没有支付，施工单位到底有没有把这些钱用到施工之中，安管部门是不知道的，其实实际上，施工单位把更多的关注力投入到文明施工的表面工作，对建筑施工安全管理部门的安全防范实际投入和前者形成了非常明显的差别。
从业人员的素质水平偏低，相关的安全宣传工作不到位。在现今的施工建设中，目前施工企业的从业人员有几千万人，百分之八十都是农民工，而大多数的农民工都是没有经过专业的培训就直接上岗，这一点很难满足施工安全的需求。在实际的施工过程中，多数的建筑工程安全管理人员安全意识淡薄，使得相关的项目施工开展在不当的管理和安全意识的宣传中，对应的施工安全意识和安全性也相对降低。
2.建筑安全管理强化策略
完善安全管理方案。我国目前大部分的建筑工程施工质量都还存在着很大的问题，而相关部门也曾对这些问题的来源进行了调查，发现大多都是由于安全管理制度制定不完善导致的。如果安全管理制度仍然长时间得不到解决，就会导致建筑工程得不到发展，所以，安全管理方案的完善是非常重要的。管理部门可以根据国家现有的建筑规章制度，来对施工现场的安全问题进行完善和调整。因为时代进步的较快，所以不少要求和规范都进行了改革，施工单位一定要做到与时俱进地完善方案，才能有针对性的进行安全管理。
因为在建筑工程管理过程中，会出现各种各样的安全隐患，对于这些安全隐患的出现，建筑工程的管理人员应该以一种认真、严肃的态度对待所存在的安全隐患，特别是在设计工程的时候，如果是在设计中出现的问题，就要立马制定方案和计划来进行改善。在工程施工中，最不可缺少的就是施工图纸，施工人员都是根据图纸来进行施工的，因此，设计人员在对图纸进行设计之前，要先对施工人员的技术能力水平进行交底，然后再听取领导和施工人员的建议。虽然设计人员在技术方面懂得比较多，但是他们并没有亲自到施工现场施工，相对于施工现场的性质和实际情况，施工人员可能会更了解一些，对于图纸中的不足采取措施进行更改。同时，为了减少建筑工程管理中的安全隐患，管理人员和设计人员应当进行实地考察，这样有助于降低安全事故的发生率，根据施工现场设计的图纸，更有实用性。能够有效的减小设计过程中的错误，促使设计人员积累设计经验，当设计人员亲自到施工现场进行考察之后，他们就会明确什么样的方案才能加强社会效益、工程效益、企业效益，从而打造出受现代人民欢迎的工程建筑。
加强对施工人员安全意识的培养，提高相关的管理工作。在土木工程施工管理的过程中，一定要保证施工现场所有人员的安全，最好是制定出相对应的规章制度，比如进入施工现场范围必须要戴安全帽，包括管理人员在内，一旦进入施工现场不仅要戴上安全帽，还要佩戴工作证件，管理人员必须要做好带头作用。我们必须坚定地建立“安全第一预防”的思想建立“管理负责责任非常重”的想法,一个严格的科学态度去做所有的时间始终坚持令人担忧的意识和责任意识,采取严格的措施,确保安全施工万无一失的实现思想,以从根本上解决这一问题,加强施工人员对自身的保护意识，做好监督工作，定期向施工人员传输安全意识教育，这样做的目的就是为了让管理人员在提升自我工作效率的同时，也为施工人员的人身安全奠定基础。在对施工材料的选购上，要做好对应的施工标准要求，并且认真的进行核实。
结束语
总而言之，随着我国经济的不断发展，建筑工程建设管理部门中的安全管理是非常重要的，相关人员更是需要对其加以重视，针对目前建筑工程管理部门安全管理工作中存在的问题，相关人员则需要针对这些问题制定相应的解决措施，只有这样才能对建筑工程进行全方面的控制，提高工程的施工效益和质量，从而满足人们对建筑行业的需求。
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论文作者:顾生森
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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