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摘要：我国社会经济的稳定发展需要建筑工程的大力支持。在建筑工程的施工过程中，机电工程属于重要的组成部分，机电工程的施工质量对于后期工程的运行起到重要的影响作用。为了保证建筑工程中电气与机械的顺利安装施工，需要对建筑物的电气与机械安装进行合理的规范、管理。文章主要针对当前我国建筑机电工程中安装施工管理的相关问题进行分析，阐述施工管理的具体措施。
关键词：建筑；机电工程；安装；应用
引言
在当前机电安装工程的实践中，主体以电子技术、控制技术、管道规划技术、通讯技术等技术规划为目标导向，结合针对性的规划方案，从而显著的实践项目规划的实践目的。由此可见，认知精细化管理的细则内容，将精细化管理技术全面实践于工程操作当中，有利于提高机电安装工程的工程效益。同时，精细化管理还需利用新时期的管理技术进行目标管理，结合BIM技术的优势进行项目设计，进而全方位的提升精细化管理的价值。
1建筑机电工程中安装施工管理的主要内容
在建筑工程的施工中机电安装工程施工具有重要的意义，涉及整个机电安装的全过程，有设计阶段的管理、机电设备的采购阶段、机电设备的安装施工与最后设备的安装完成调试与运行阶段的管理。首先，机电设备安装工程的设计阶段管理工作，就是针对设备的设计方案与图纸的设计与工程的选址等经过多个部门对设计方案与图纸的审批，另外，还要保证设计单位的设计水平与相应的资质能力。其次，对机电设备的采购环节进行管理主要包含了制定采购计划、制定询价计划，之后再选择合理的企业，签订对应的合同。再次，在机电设备安装的施工现场对施工阶段进行管理其中涉及的内容比较多：（1）施工安全管理是整个工程管理的关键，一项工程都要以安全的生产放在第一位，排除工作中的安全隐患，加强对风险的分析。（2）机电安装工程的质量管理，质量是影响一项工程的重要因素，只有保证设备安装的质量才可以为机电安装工程提供有效的运行基础保障。（3）施工的进度管理，对于机电安装工程是有时间限制的，超过约定的期限完成任务是需要支付违约金的，同时还会影响后续工作的顺利实施。（4）工程费用的管理。由于安装工程的特殊性，其为了节约工程的施工成本一定要严格控制成本，因此需要对成本进行预测，并制定出严格的成本控制措施。（5）施工环境的管理。要在施工的时候提倡文明施工，坚持以人为本。设备工程的安装需要一个符合规定与健康的工作环境。（6）工程信息化管理，随着大数据时代的到来，需要提高信息化管理的水平，这样既可以预知施工现场的环境、灾害，减少一些不必要的损失，还可以保证信息的使用，确保机电工程的顺利施工。最后，设备的安装完成之后要进行适当的调试与试运行管理，机电工程的安装不是安装完成就结束了，而是需要进行调试与试运行，只有试运行之后才可以对机电安装工程的安装质量进行评价，经过验收合格之后进行下一道工序。
2工程管理在建筑机电安装中的现状
2.1材料的管理质量还有待提升
材料作为建筑中重要组成部分，可以说，它是建筑施工顺利开展的重要基础。但是就目前来看，有很多建筑企业和施工人员并没有充分认识到材料管理的重要性，并且在实际的施工过程中，也没有将其重要性作为施工依据。除此之外，相关施工人员在对工程材料进行审核时，也没有做到严格筛选，这也缺少全面性，所以就很容易导致一些不合格材料混进去，从而使得工程材料质量整体降低。
2.2缺少一定的专业性
在当今时代背景下，“机电”已经取代了“劳动”这一代名词，而逐渐成为“技术”的一种重要体现，同时也是一项具有高密度、高标准的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这种环境下，建筑机电工作人员不仅要具备较高的专业素养，还要熟练操作、熟练安装，具有较强的专业性。但是就目前来看，由于长期受“劳动”这一固定形象的影响，很多建筑企业很难适应并由以往的固定现象转变为精密形象。
3在建筑机电安装中工程管理建议
3.1加强机电安装工程施工材料的管理
机电安装工程中影响管理工作的效果受到施工材料的影响，它是保证整个工程施工质量的关键，需要有建筑企业采取相应的措施提高对机电安装工程材料的管理。在工程材料方面着手提高工程的整体质量，例如对材料进行管理的工作中可以建立一套完善的健全的材料采购标准规范与验收管理制度，进行机电安装材料采购的时候，管理人员需要对采购材料的质量与性能详细的了解，要求采购人员提供采购的报告，根据报告的内容决定材料的使用情况。进行采购之后还要对采购的材料进行验收与检查，减少不符合规定的情况。
3.2管道安装方法分析
由于管线布置是建筑机电工程项目的重点，且该操作会直接影响操作的精准度。由此，当前的精细化管理操作中，需结合“互联网+”的背景模型，构建“云计算”的管线安装方法，合理的运用操作模型进行对应的数据管理，从而显著的提高安装方案的合理性。同时，需明确采集放样方面的内容，将规划章程构建于BIM技术当中，以可视化的软件体现不同的工作方式，这对于提高安装的科学性有积极意义。
3.3加强机电安装工程的质量管理
保证机电安装工程的顺利施工，是确保机电安装工程的高质量与高效率是每个建筑工程企业追求的最终目标，对于工程的质量与效益之间有着重要的联系。机电安装工程中的质量管理要具有相关经验的人员进行管理。对于建筑机电安装工程中质量管理的重点就是确保电气的安装，就是对电气的安装需要采取积极有效的管理措施。在安装的时候，结合其安装的准备与安装施工两个环节的质量管理，要保证达到设计图纸与施工项目的要求。安装过程中需要做好材料的准备与技术的监督，实现质量的控制。
3.4优化精细化组织结构的模型
组织模型的优化方式需结合安装图纸进行分析，拓展对应的安装目标和管理目标，构建适合于精细化管理的模型体系，从而提高模型的实践效益。同时，技术人员需针对组织环节的内容进行控制，以优化管理机构权限为核心，拓展出对应的管理机制，从而提升全面实践精细化管理的目标效用。由此可见，明确组织体系中设计、采购、预算、管理方面的内容能够有效提高管理的强度。将各部门的责任予以细化，构建有效的技术管理机制，构建适合于精细化管理的工作氛围和审查系统，拓展系统的、标准的项目内容并加以实践。同时，在体系优化过程中，须落实各部门的岗位责任机制，并融入“互联网+”的体制内容，在云计算的基础中明确主体设计的要求和项目的核心要求，以信息化背景的模型提高管理的目标的精度，从而提高管理的有效性。最后，需针对操作中的问题进行改进，将各类操作的问题予以简化，借助对应的监管机制进行跟踪管理，进而提高精细化管理的精准度。
结语
我国建筑机电安装工程属于建筑工程中的重要组成部分，在后期的使用中与人们的生活、建筑的运行具有重要的影响。只有保证正确认识到机电安装工程中管理工作存在的问题，并采取有效的措施改善，才可以确保机电安装管理工作水平的提高，从而确保安装的质量与运行效果。
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论文作者:宋立强,苏德强
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
标签：机电论文; 安装工程论文; 建筑论文; 工程论文; 材料论文; 精细化论文; 采购论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;