摘要：随着经济的发展，建筑行业也得到飞跃的发展。房屋建筑的质量至关重要。在房屋建设中，质量就是生命线，也是安全管理的重要环节。时下，建筑施工的技术水平，决定了房屋建筑的施工质量。然而在现在，很多房屋建设的质量不如人意，常出现质量的瑕疵。本文结合工作实际，主要对房屋建筑的施工质量管理中存在的问题，作出相关措施探讨，以供参考！
关键词：房筑质量；工程管理；问题；措施
随着经济、科技的飞跃提升，人们的生活水平也不断的提高，人们对住房建筑的质量要求就越来越高。那么，房屋建筑的质量影响着人们的适用性，同时也关系着业主生命财产安全。也决定了建筑企业的长久发展。然而，我们房屋建设，很多都是“豆腐渣”工程，这严重的制约了建筑行业的进步。
1. 房建建筑的质量情况
首先，在房建建筑中，施工质量的波动性大，房建筑工程主要有流动性和产品使用的单件性，不像工业产品，可以规范化的生产及固定的生产流水线，也没有完整的成套的项目生产设备与完善的项目检测技术，所以房建工程在施工时的质量的波动性大。
其次，房建建筑中，施工过程中影响工程质量的因素很多，因此，在施工过程中要全面考虑到影响因素。房建施工质量存在一定的隐蔽性，那么在施工过程中，交接的工序比较多，隐蔽工程较多，在中间产生的建材产品选用也很多，所以建筑施工质量存在一定的隐蔽性。
最后，在房建建设完工后，最终检验有很大的局限性。因此，房建工程施工质量，是以前期的管理预防为主，当发现问题时，应及时解决，防患于未然。
2. 房建建筑施工质量管理存在的问题
2.1 工程施工管理不完善
在房建建筑施工管理中，管理体系不合理，作业施工有重复现象，那么施工就会出现问题。而这种现象是由于一些管理条例中的规章制度“轻赏罚，重条文”造成的，也可能是管理人员在房建工程施工的管理能力造成的。由于这样不善的管理规定或者是疏于管理的形式而让一些管理人员在工程管理工作中缺乏一定的积极性，这样就会造成在房建工程施工过程中的管理体制停留在形式上，没有整体性和全局性的管理。
2.2要实现管理现代化
在房建建筑工程中，进行的施工体系还没有应用现代高效的数字化集成管理方式。这样在施工中的各项管理信息就不能进行直观有效的交流，因而在施工管理中存在的一些问题也不会直接传送给相关的职能部门，因此这样就会对执行施工管理体系与执行管理领导决策造成严重的影响，不利于房建施工工程的顺利开展。
2.3房建质量管理的目标还不明确
在房建工程施工质量管理中，常常会出现各个职能部门之间的职责范围不清晰，工程质量管理的目标不精确的指明。在施工管理中，多个目标管理要一一在建筑工程施工管理上实际到位。质量管理也一样。在房建工程中，施工质量管理影响着很多，一般来说，有工期进度、对成本的控制以及对质量的检验等，它们之间是相互制约相系联系的。在建筑工程施工 管理中，若没有做好任何一个环节的管理，都会影响整个项目的质量管理。
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3. 房建施工质量管理的措施分析
3.1 施工管理流程规范化
在建筑工程施工过程中，规范完善的施工流程是提高工程施工质量的基础环节，而要想提高房建工程的安全管理效率与质量控制，就需要具备符合规范的操作流程。因此在房建工程施工中需要根据施工的实际情况来制定出符合项目的施工工艺与施工技术，同时还要保证施工人员在工程施工过程中的生命安全。但是在我国的房建工程施工管理中，却没有把安全管理与质量管理形成一个统一的体系，所以，为了解决施工过程中存在的问题，相应的施工单位在开始施工时就需要根据规范性的原则要求，在施工中加强运用新工艺与新技术，并且在施工时还要严格的根据施工的规范来施工，提高在房建工程施工时的安全管理与质量管理。
3.2强化现场管理
在建筑工程施工过程中，要强化现场的质量控制，就要明确各个施工阶段的质量控制重点，并且在对施工现场的质量管理中还要重点做好施工的事前质量控制、施工的事中质量控制以及施工事后的质量控制三个方面的内容。施工事前的质量控制指的是在房建工程正式开始施工之前，对整个施工现场做的各项施工准备。施工事中的质量控制指的是房建工程施工过程中对施工项目进行的质量控制。施工事后的质量控制指的是房建工程在工程竣工后进行的质量控制，工程在准备竣工时要验收材料，并且要按照规定的评定质量标准来对其进行评价，还要对已完成的分部、分项工程以及单位的过程来进行工程的质量评定。
3.3 完善质量管理
在建筑工程施工过程中，质量管理体系与工程质量息息相关，直接影响施工的工期，那么，在实际施工中，就要不断完完善企业的质保体系，确定在施工工程中的质量得到有效控制，当然，质保体系也要很好的去执行才行。另外，施工单位还需要建立起工程的质量保证体系，并且还要运行质量保证体系。在建立过程的质量保证体系时，需要重点从工程的调研与任务承接、工程的施工准备、工程的材料采购、过程的施工生产、工程的试验和检验、房建工程的功能试验、房建工程的施工交验以及回访用户和报修工作等环节来对工程的施工质量进行改善，并且子啊实际施工时还要监督运行，严格的控制工程的施工质量管理。
3.4人员技术的强化培训
作为施工企业，要重视工程的质量管理，提高对施工人员质量管理认识，且要提高施工人员的素质，不断参加培训，在房建施工中落实施工质量管理体系。工程质量管理的面很广。然而在实际施工中，技术及法律问题都和工程的质量管理相关，因此，加强施工人员的素质教育，强化技术培训，提高施工团队的整体素质。才能更好的为施工企业护甲保护。
4.总结
房建筑工程的质量管理工作很复杂，需要涉及的知识很广。在建筑工程施工质量管理中。还存在一些问题，主要在管理体系不合理，在建筑施工质量管理目标不精确，现代化的管理方法少，那么，规范的施工流程，强化现场管理，完善质保体系，重视工程的质量管理意识，增加施工人员的素质教育，才能全面提高工程的质量管理。
参考文献：
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[３]李言明.建筑工程安全文明施工管理工作经验点滴[J].安徽建筑.2009，27（35）：103-104.
论文作者:唐华军 叶敏
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/20
标签：质量管理论文; 工程论文; 建工论文; 质量论文; 质量控制论文; 建筑论文; 工程施工论文; 《基层建设》2016年第34期论文;