摘要：城市化水平的不断加深使人们对城市燃气工程提出了更高要求。城市燃气属于清洁能源，能够对城市环境进行改善，方便人们的生产生活。但许多城市的燃气管理不到位，易发生爆炸事故，为社会发展及人民群众的安全带来一定威胁。基于此，本文将对现场管理在城市燃气施工管理中的重要性进行分析和探究，希望为施工管理提供帮助。
关键词：现场管理；城市燃气；施工管理
引言：伴随我国经济的迅猛发展，燃气逐渐成为人们生产生活的重要组成部分。但陆陆续续的燃气施工事故也在提醒人们燃气工程具有一定的特殊性，需要在施工现场对人为因素和客观因素进行控制和管理。因此，要想让城市燃气工程顺利开展，应发挥现场管理的重要作用，从而确保城市燃气工程的质量和安全。
一、现场管理有利于城市燃气施工前期的技术管理
准备实施工作是城市燃气工程工作的第一步，应在设计初期由管线人员勘察施工现场的地质情况与管道线路走向，选择最适合的燃气管道施工范围与路径，在一定程度上节约资金，规划整体管道，并进行施工前期的设计。通过现场管理，技术人员能够对城市燃气工程的特点进行了解，并按照工程的工艺特点，针对性地提高自身的管理水平与业务能力。当施工单位获得城市燃气施工方案后，邀请专家审核该方案关键部位的设计是否满足要求，然后根据设计要求确定验收的标准。同时，有利于对设计单位和施工单位进行组织，当双方负责人到场后，让二者开展技术交底。有利于收到订购的设备后，对设备的合格证与说明书等进行收集、整理，全部设备在拥有合格证的前提下才可以进行安装，并依据设计的要求对订购设备加以核对。有利于发现施工方案中不满足设计要求之处，观察现场设备保护措施与特殊设备安装正确与否，确定施工单位使用的材料用量合理与否，方便对施工人员进行资格审查。有利于在设计过程中，落实设备技术规范与设计准则，确保质量方面的规定得到落实。有利于在施工过程中，全面分析对施工质量产生影响的因素，方便因果分析图的绘制，并在施工中发挥良好作用。整个施工过程中，有很多影响质量的因素，可以对各个影响因素依次展开并进行详细说明。有利于使进口设备和技术管理范围执行的规范满足相关部门制定的标准和要求。
二、现场管理有利于城市燃气施工过程的技术管理
（一）工棚及用电的管理
通常来讲，要按照一定原则来选取工棚地点，如避开排洪水渠、高压线，搭建工棚应该使用不易燃的材料，架设的工棚要有抗潮、抗雨、抗风的能力，并且分间进行设置，将施工技术管理落实到施工过程的各个环节中。通过现场管理，技术人员能够在施工现场复核施工的放线[1]。气源工程通常有很多分工程，每个设备与建筑物进行定位放线都要彼此参照，通过现场管理能减少误差，避免由于误差对整体工程带来损失。
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（二）设计方案的优化
通过现场管理，能够以科学分析为依据，对价值工程原理进行利用，科学决策施工方案，使方案的经济合理、技术可行。长期的施工经验表明，现场管理有利于建立质量抽查与技术讨论会制度，不定期抽查施工材料的质量，避免城市燃气工程中不合格材料的使用。有利于技术人员按照施工技术问题与施工状况对施工方案进行修订、制定。当前一部分企业对技术档案没有足够的重视，对城市燃气工程造成了较大经济损失。通过现场管理，有利于及时归档和整理设计变更、施工记录等技术性资料。
（三）管理体制的完善
通过现场管理，引入相应的竞争机制，有利于设计监理制度的建立，设计监理工作的进行，从而对工程投资进行控制，全面提升设计的水平与质量。赋予技术人员一些现场管理的权限，否决施工过程中不恰当的做法与不合格的材料，能够确保工程质量，加强技术管理。有利于执行返工和停工，减少行政干预的情况，防止严重质量事故的出现。有利于使技术项目的引进符合进口设备调试与安装的要求，并由专业技术人员对外方合作进行配合。
三、现场管理有利于城市燃气施工后期的技术管理
当出现施工错误、施工不当与施工单位一些其他的原因时，变更费用不能进行计算，施工单位需要自行负责，如果影响了造价、质量和工期，还要反过来进行索赔。通过现场管理，有利于对工程造价进行科学的决定，控制好竣工结算。有利于打压与清扫现场施工时在管道系统留下的施工残留物、污物，有利于降低季节影响打压工作的程度。寒冷地区在冬季时打水压会使管道结冰，通常只打气压。打气压前应认真分析系统，设计相应的打压方案并采取一定的安全举措。通过现场管理，在安装前全面清扫管道，每焊一段都应进行清扫，有利于降低系统封闭后清扫工作的压力。经过清扫之后，分段或整体打压系统，对系统气密性与强度进行检验。使用一定的安全举措和通讯手段，让信息得到有效传递。如果在工程前期没有进行深入的可行性研究，项目的前期工作还未做好就进行下一步骤，会使技术方案的实施缺少科学论证[2]。部分项目在研究可行性时没有坚持实事求是的原则，故意将投资估算降低到符合批准权限以内，有意少算和漏项，在城市燃气项目中出现严重的投资概算与估算的漏项、失准。通过现场管理，能够有效整理施工后期的竣工资料，做好工程整体验收的准备，并按照项目大小情况，对操作工人在施工前中期开展技术培训，制定操作规范，为系统生产、试车、调试等工作做好充分的准备。
结语：总而言之，现场管理在城市燃气施工管理中具有十分重要的作用。通过现场管理，有利于城市燃气施工前期、施工过程及施工后期的技术管理，对城市燃气工程的工棚及用电进行管理，优化城市燃气工程的设计方案，完善城市燃气工程的管理体制。因此，建筑公司应加强现场管理，促进城市燃气工程的顺利开展。
参考文献：
[1]李婷婷.“互联网+”环境下企业财务管理模式创新——浅析城市燃气企业应收账款的创新管理[J].价值工程，2018，37（22）：67-68.
[2]刘连海.互赢互利闯市场 共享共建开先河 新疆天富天源燃气有限公司与新捷燃气首次签署供气合作协议[J].城市燃气，2018，（01）：48.
论文作者:龙光森
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/24
标签：燃气论文; 城市论文; 现场论文; 工程论文; 工棚论文; 技术管理论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第7期论文;