期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外,在材料的供应点也要安排专人进行驻守,以便于准确的掌握每一种材料的数量以及具体的供应时间,然后及时的将材料供应点的情况上报给有关部门。如此这般,只有对人员进行合理的分配,做到把控全局,才能真正的确保建设工程的质量。 2.3提高施工人员的整体素质 任何的建筑施工活动都需要人员去操作,去完成,去执行。因此,电力建筑工程项目的的管理制度要从提高项目施工人员的整体素质方面入手,进而对项目的施工质量进行控制。首先,施工单位要制定出合理而明确的职责分配制度,并把每一个岗位具体的工作标准明确到所有人员的日常工作中。这是为电力建筑工程项目的全体建设人员制定的一套工作标准,使得无论是施工管理者还是项目组织计划人员或是一线施工人员都各司其职,从而有效的保障了项目的施工质量。由于一线施工人员的素质不高,针对这一问题施工单位可组织对其进行定期的专业知识培训,以保障每一名施工人员能够明确自身职责并做到“知其然,知其所以然”。 2.4建立健全完善的质量管理体系 科学的质量管理体系是保证电力施工正常运行的前提条件,因此必须建立健全当前电力工程企业的质量管理体系,不仅能够在节约成本、提高工作效率和工作水平上发挥一定的优势,同时还能够实现电力企业良好的经济效益和社会效益,由此可见,建立一套科学完备的质量管理体系和管理措施保证我国电力企业稳步发展的重要制度基础。 2.5严格控制电力建设工程的自检质量 一个高质量的电力建设工程,除了上面所提到的几点以外,还必须要将自检工作做好,对于不足之处,及时纠正,从而确保工程建设的质量。同时,对于施工过程当中的每一个环节都必须要有专人进行记录并保存,严格控制每一道工序的施工质量。最后,为了确保整个工程的质量,在开始下一道工序施工交接之前要提前检查好,假如发现有质量不达标的情况出现,就必须立即停止交接,进行返工直到通过检查以后方可进行下一道工序的交接施工工作。 2.6对现场的施工人员进行合理的安全培训及学习 在电力建设施工时,应当对施工人员进行相应的安全培训及安全学习,确保施工人员了解在实际操作中不按照相应要求操作带来的危害,从而严格按照相应的要求进行操作。在实际的操作中提高施工人员的安全防护意识,调动全体人员的安全保障意识及责任感,从而有效地投入到电力建设中。通过相应的培训也能不断提升施工人员的整体素质,不断加强对施工现场的安全监督工作,从而做到对施工中的安全隐患做到及时上报,进行有效的改进,确保降低安全事故的发生机率,促进电力建设工程的安全生产。 结语 综上所述,电力建设施工安全管理是电力工程建设施工的生命线,施工质量控制是电力工程建设施工全过程管理的重要内容,在电力建设施工过程中,要针对电力建设安全管理中存在的问题,制定出针对性的改进措施,加强电力建设施工安全管理,施工质量控制就要从影响质量的因素入手,从电力建设的全过程中强化施工质量控制,在全面提升电力企业的管理水平的同时,确保电力建设的经济效益、社会效益及环境效益。 参考文献 [1]苏强.电力建筑工程施工质量控制中存在的问题和对策研究.商品与质量,2018(34):45-46. [2]高文红.电力建筑工程施工质量控制中存在的问题和对策研究.科技创新与应用,2019(4):207. [3]袁伟.电力工程建设质量与安全控制策略探究.河北企业,2018(09):37-38. [4]范琳.当前电力建设工程项目管理研究.科技创新与应用,2018(12):164. [5]陈文强.电力工程建设质量与安全管理分析.技术与市场,2019,23(06):291+293.
论文作者:李智
论文发表刊物:《中国电业》2019年14期
论文发表时间:2019/11/15
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