摘要：随着我国社会主义市场经济的逐步确立和完善，我国宏观经济整体快速增长，而作为微观经济基本细胞的企业发展模式也在随着经济发展而变化，电力企业也不例外。电力行业虽然从本质上属于自然垄断行业，但是电力企业也要参与市场竞争。因此，为了能够在市场竞争中具有优势，电力企业积极对自身业务进行改进，以提升自身的核心竞争力。其中，电力企业普遍关注的方面就是线损情况。如果线损情况能够得到有效管理，那么电力销售公司的整体利润水平将得到大幅度提升。本文就目前电力销售企业经营过程中的实际情况开展分析，对如何更精确地管理线损提出可行性建议，希望对行业内企业有所帮助。
关键词：电力营销；线损精益化；策略探索
一．引言
电力作为一种重要的能源，与一个社会的整体经济发展密切相关，因为无论是人们生活水平和生活活动规模的增加带来的需求还是生产规模带来的需求，最终都需要电力企业来承担供应的重任。因此，我国目前快速的经济增长态势为电力企业带来了前所未有的发展空间，但与此同时，电力企业也承担了前所未有的经营压力。
为了能够有效应对经营压力，更好地实现经济效益与社会效益的有机统一，为人民群众提供质量更高的供电服务，电力企业也在不断寻求最优生产经营模式。其中，一直制约电力企业更好发展的长期瓶颈问题就是线损问题。线损问题是电力企业生产经营过程中不可避免的问题，对于这一问题，各大电力企业的管理人员和科研人员提出的解决对策多集中于如何及时发现线损异常情况，并将进行精益化管理，从而帮助电力企业整体平稳运行。
二．造成电力线损的原因
1.设备原因
电力线损之所以是必然存在的，就是因为线损正常情况下是由电力传输设备产生的。根据电力传输原理，电力在传送过程中，为了实现远距离传输，电力企业会在电力出厂时需要用变电站将电压提高，从而保证其能传输到远方用户处。而电力被用户使用前必须先经过变电站进行从高电压向低电压的转换。在这个电压不断转换的过程中，不可避免地要造成电能的部分损失。而这部分损失不仅受转换环节数量的影响，同时还受转换环节相关电力设备的影响。如果设备过于陈旧，在转换过程中经常出现故障，也将扩大线损情况。
在设备本身带来的问题中，影响力最大的就是计量自动化系统。如果计量自动化系统的设备出现问题，将导致整个终端的线率的稳定性大大降低。如果计量自动化系统未能够按照设定对从出厂到客户端都进行及时监控，将造成数据难以准确搜集和后续分析以及电厂难以掌控整体的负荷情况，对其他线损情况也就难以正确评估和分析。比如，如果电厂不能够对低压秒表、防窃电、预付费、“四分”线损统计等一些与需求方面有关的业务开展管理，就将难以实现数据自动统计、考核结算等再次处理，直接影响了统计数据的准确性。
2.人为原因
线损现象广泛存在于各种电力公司, 日积月累下对电力公司的发展产生了十分重大的的影响。线损已经与电力公司的整体利益水平产生了密切的关系, 实际研究过程中发现，如果能够有效抑制人为原因，那么线损的整体情况将大大下降。 目前, 因人为原因造成的线损主要有两种: 一是由窃电引起的线损, 二是由系统策略造成的线损的现状。电力窃电行为实际上已经被电力公司统计为重要问题之一，也是让电力公司承担大量经济损失、破坏电网的稳定性和人员的安全的严重隐患，整个运营过程中都受到极大的影响。
系统策略的原因应该从一个具体的工作环节来讨论。实际上，人为原因造成的线损的存在,也是系统策略失灵的重要表现之一。而策略失灵的出现，究其原因, 主要是电力公司内部制度造成的, 电力公司在电力统计中不统一针表规定，并且仪表的区域表与总表的规格和技术规则都存在不同。虽然这种不同单纯看来并没有影响什么，但是经过长时间的积累对电力公司的收益产生了重大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 在电力工作中, 自动化水平不达标也是影响问题之一, 所以在同一时间内,总表和地区表之间要通过抄表而不是自动传递相应数据，从而让人工操作的误差影响数据准确性。
三．针对此类现状下实施电力营销线损精益化管理的具体策略
1.统一区域范围内电力表计设备,加强表计运行管理
电力系统中，保证计量自动化系统数据采集的准确性和完整性的前提条件是提高终端在线率。基层计量班组应采取各种的运维管理方法和技术方法提高计量自动化终端在线率，为线损统计数据提供最真实可靠的数据。为了提升表计的精确度，从而实现企业的整体精益化管理水平的提升，电力企业可以通过统一区域范围内的电力表计设备，进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧失灵计量设备进行更换，以此降低线损提高电力企业的收益。
2、认真进行配网规划，加强对设备运行方面的管控力度
适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手。首先，要按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的。其次，缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象。然后，改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行。最后选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。
3、提高电力企业员工对线损控制的意识
人为原因始终是对于电力企业的发展造成了较大的影响的重要因素。针对此类现状，电力企业一直在探索对内员工进行高效且合理的培训。首先，应提高电力企业员工对线损控制的重视程度，因此电力企业可以定期或者不定期针对线损问题开展专题座谈会，不仅科研人员要讲解线损的问题，一线工作者也可以各抒己见，说明自身对这一问题在实际工作中的看法。
同时，对于企业一些用户存在的窃电行为，电力企业不仅应从经济利益的角度看待这一问题，更要注意这是一个社会安全隐患。因此，电力企业可以请求公安部门协助，针对窃电问题开展专题检查。而供电企业也要承担社会责任，不断对客户开展这一问题的宣传教育，让客户认识到这一行为的重大危害。
4.在营销过程中，加强与供电所一线人员的沟通交流
电力企业在发展的过程中，下设较多的供电所等电力机构。一般情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记录，最终的线损则由供电所与供电局进行比对。在进行供电管理的时候，部分配电人员过于重视供电可靠性，不能及时进行系统有关内容的更新工作，对供电所同志存在轻视情绪。另外，有些工程项目只能传递纸质文件，没有电子化的移交或者存在移交滞后的现象，也会在一定程度上导致线损统计数据失真情况的出现。针对此类现状，一线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定，加强对抄表人员的专业培训。并明确统一的抄表时间、抄表路线，以此最大化的通过内部统一，达到降低线损的目的。
结束语：
目前, 中国电力公司在营销线损控制方面, 总体发展趋势较好。但细节上也有一些问题。为解决这一问题, 笔者对行业内的普遍现状进行了分析, 提出了以下对策，即电力设备在区域内的统一, 提高电力公司员工线损控制方面的整体认识, 完善了管理系统的漏洞,改进数据收集方法, 提高测试管理机制。主动推进智能监控系统的传输网络校正精度。这样, 通过合理的控制线的损失, 来促进公司实现精益管理的目标。
参考文献：
[1]李淑敏.有关电力营销线损精益化管理策略分析[J].技术与市场,2017,(09):241+243.
[2]刘向新.电力营销线损精益化管理策略探析[J].中国新技术新产品,2017,(07):130-131.
[3]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术,2016,(24):181.
论文作者:高兴
论文发表刊物:《电力设备》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/12
标签：电力论文; 线损论文; 电力企业论文; 供电所论文; 这一论文; 策略论文; 精益论文; 《电力设备》2017年第29期论文;