摘要：建筑机电工程是一个庞大而系统的工程，涉及到的专业知识较多，施工过程重要而且繁杂，它需要施工作业人员掌握多个领域的专业知识和施工技术，既要遵照既有的国家规范和能源的节约利用政策，同时又要结合工程项目实际考虑企业的经济性。施工作业过程中会经常遇到一些棘手的实际操作性问题，本文结合建筑机电工程施工作业现场经验，针对施工作业中出现的一些普遍性问题，进行归纳总结，并给出这些问题的应对策略，以供施工作业以及其他机电技术人员参考。
关键词：机电工程；施工管理
1导言
机电一体化发展至今也已成为一门有着自身体系的新型学科，随着相关技术的不断发展，其内容将不断更新。但其基本特征可概括为:综合运用机械技术、微电子技术、自动控制技术、计算机技术、光学技术、电子技术、接口技术等群体技术，合理配置各功能单元，在多功能、高质量、高可靠性、低能耗的意义上实现特定功能价值，并使整个系统最优化的系统工程技术，它使工业生产由“机械电气化”迈入了“机电一体化”为特征的发展阶段。
2机电工程施工管理概述
随着时代的发展变换，机电工程在建筑工程中的地位和作用越来越重要，工业、商用、民用和公共建筑中都需要涉及到机电工程，建筑工程中的各种电气设备、给排水工程、供暖系统、通信系统等都属于机电工程施工的范围。机电施工过程中涉及到的方面很多，包括施工人员、机器设备、材料购买与保存、施工的方法等，这些方面对于整个机电施工过程会产生非常重要的影响，而机电工程的质量有直接关系到整个建筑工程的质量安全、工期长短、投资多少与预期效果等多方面的内容，所以必须要加强对于机电工程的施工管理。做好机电工程施工管理，就要不断的学习，充实自己，提高机电的基础技术知识，提高机电工程施工管理的水平。机电工程施工管理要实现六个方面的目标：成本目标、进度目标、质量目标、安全目标、现场目标和客户满意目标。成本目标指的是将机电工程的投入资金控制在一定范围之内，合理充分的利用有限的资金更好的完成机电工程的建设。进度目标指的是机电工程施工要控制好工期，在预定的工期内完成机电工程项目的建设。质量目标，顾名思义就是要保证机电工程的施工质量，机电工程的质量关系到整个建筑工程的质量，关系到人们的生命与财产安全，必须要重视对机电工程施工质量的管理。安全目标指的是在机电工程施工过程中的安全问题，机电施工的环境安全与否关系到施工人员的生命健康，必须要保证实现机电工程施工的安全目标。现场目标指的是对于机电工程施工现场的各种控制和管理，包括了施工材料的存放、工作人员的日常生活、施工现场的消防保卫工作等。客户满意指的是机电工程施工要尽量得到使用者的认可，综合社会各方的意见进行施工，尽可能的减少客户对机电工程的变更要求。
3机电工程施工管理的问题
3.1机电工程施工管理水平落后
目前机电工程施工管理的水平还比较落后，机电工程施工管理的工作人员主要是通过两个方式产生的，一种是直接聘请专业的管理人士，一种是从机电工程施工本专业的技术人员中产生的，专业聘请的管理人士对于机电工程施工的过程和注意事项、方法等不了解，技术人员中升聘的虽然对机电工程施工比较了解，但是在管理方面的知识还所有欠缺。另外还有机电工程施工管理行业的信息化程度较低、工作人员的管理理念相对落后，造成了管理水平相对落后。
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3.2机电工程施工行业造价混乱
由于机电工程施工行业的监管不严，导致出现许多施工单位在施工材料购买方面存在问题，购买的材料不符合施工标准，或者单纯因为价格高昂而不去实际考察材料的质量就选择购买，或者施工过程中施工方法不符合规定导致材料的大量浪费等，这些都是机电工程施工管理不严格所造成的，由于管理的不规范，使得机电工程的造价比预期造价高出很多，增加了投资成本。
4提高机电工程施工质量的创新方法
4.1创新施工质量监测
机电工程在施工过程中必须要对使用的主要技术以及建筑的主要环节进行严格的监管，禁止在施工过程中出现偏差而影响了后期的建设工作。对于在建筑项目施工中具体数值，应由专门的技术人员进行多次的测量，保证测量的精确度。对于建筑项目中与质量相关的步骤环节，施工企业应该成立专业的监管小组。在整个施工过程中对这些关键点实行有效的监控，在质量监控方式的选择上要尽量采取事前监控，争取将质量问题在工程实施前解决。避免后期发生问题变得棘手，减少企业的损失降低成本。
4.2创新培养高技术的操作人员
处于机电工程施工质量管理核心位置的施工操作人员，大幅度提升施工管理人员的管理水平是至关重要的。针对施工操作人员操作水平较低的现状，需要通过培训，培养操作人员的责任心和责任感，自觉主动的提高自身的操作技能，从而促进现场施工工作的发展［5］。提高操作水平也从操作工作的细化，建筑材料的管理，施工技术的提升，人员管理的细化等方面进行改变。同时鼓励操作人员在个人上也要通过自我的文化知识、技术能力、操作水平、操作经验以及个人权威等方面的能力。机电工程建设单位也可通过提供深度培养人才的方法，促使操作人员更专业化。施工操作水平的提高不仅需要机电工程建设单位的支持，更需要施工操作人员的自觉的自我修养。机电工程建设单位可以通过举办工作之余的比赛，并设立奖项鼓励员工提升自我修养，从内外改变操作人员的的素质，提高施工人员操作水平，保障机电工程建设的质量。
4.3保证施工原材料和设备的质量
要促进对机电工程建设的管理水平的提高，除了加强对施工及管理人员的监督管理控制，也要对施工的原材料和设备进行严格的质量监督管控。其监督管控的方法在于:第一要对于施工原材料和设备进行严格的质量监控，例如，设备的型号的选择要适应机电工程建设的需求。购买单位进行选购之前必须询问建筑设计师和施工人员的意见，同时也要请质量监控人员进行分析，三方意见统一之后再进行设备的购买;第二要对施工原材料和设备使用过程进行严格的控制，要提高施工原材料和设备的质量检查的次数，特别是要对比较容易出现问题一些容易产生质量问题的部位进行重点检查、重复试验。如原材料和设备的名字、尺寸和类型是否和机电工程建设要求相适应等，都需要工作人员严格审查，以便及时发现并解决质量问题，为机电工程建设提供重要保障。另外，工作人员在进行机电工程建设质量验收时，需要将各种验收报告、质量审查证书、各种技术资料等都进行科学的归档，以为将来给机电工程建设提供参考;第三在对建筑原材料和设备的使用时，其过程要进行严谨的监督与控制，使施工设备相关的技术要求要与土木工程建设的需求相适应，并对施工设备的安装和原材料的使用过程进行严格的验收和质量评分。施工设备安装完成之后，要进行确认设备的运行状况，确认符合标准后才能投入机电工程建设的施工，而原材料的使用也给予严格的控制，包括原材料的数量和使用方法都进行监督，促进机电工程建设的质量的提高。
5结语
随着机电一体化技术的发展，各种产品与装置实现了机电一体化有利实现整体优化，提高产品质量和生产效率，缩短开发新产品的生产准备周期，加速科技成果向商品转化，有利推动传统产业发展深刻变革。
参考文献
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[4]刘志卓.浅谈机电工程施工质量控制[J].中国新技术新产品,2013,(10):88.
论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑科技》2017年9期
论文发表时间:2017/10/18
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