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摘要：近些年，在我国社会经济发展的影响下，我国内部建筑行业也随之而产生了相当大的改变，整体上得到了明显进步，对于我们国家国民经济的全面进步做出了十分有力的推动。而在当下这一全新的经济背景影响之下，建筑工程项目在实际开展施工工作的过程中，质量方面的管理工作是不可缺少的，与此同时也是一项最为重要的管理工作，对于建筑工程项目的整体性能以及质量方面带来相当大的影响，并且也直接关系到建筑企业能否得到更加进一步的发展。本文主要对在实际开展建筑工程项目施工工作过程中对于质量方面进行管理的具体原则进行了分析，并从施工过程中各个阶段的具体情况出发，对科学合理的加强质量管理以及控制工作的具体方案进行了阐述，希望能够为相关行业做出一定贡献。
关键词：建筑工程项目；施工阶段；质量管理；质量控制
引言
在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理力度不强
建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长，工程量大。在施工的过程中，工程的质量安全往往会受到多方面因素的限制和影响，比如说，资金的投入情况、物资的流转情况以及人员的配置情况等，所以一定要合理控制和强化建筑工程的管理力度。然而从当前我国的建筑工程管理来进行分析，很多建筑企业没有重视建筑工程的管理及施工质量控制工作，所以造成建筑工程在施工时出现非常大的质量安全隐患。
1.2管理体系不健全所带来的问题
在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。但是现今在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，而此种情况也使得管理体系逐渐无法适应现代建筑工程的发展需求。目前许多建筑工程其项目较为繁杂，因此若未对管理体系进行完善也使得其在实际中会存有许多的疏漏问题，这也导致工程管理及施工质量控制工作落实不到位的情况较为明显，现有的这种问题严重地影响了工程管理工作的开展效率，而这也会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。
1.3施工材料质量存在问题
施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量，施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备，是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说，施工材料的种类和数量十分繁杂，不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异，在实际操作过程中，施工单位为了简化操作，不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外，施工企业为了降低生产成本提高利润，通常会出现偷工减料的现象，选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料，给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养，当设备出现问题时，不会及时开展维修确保施工人员安全操作，延误工期。
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2建筑工程管理与质量控制的有效措施
2.1加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报，找专业维修人员维修，避免延误工期。
2.2构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2.3做好施工前期准备工作
作为建筑工程的施工基础，加强施工前期准备工作十分重要。第一，合理选择采购人员，安排负责的采购人员先对材料市场中供应商筛选，做好采购工程中材料的检查工作，避免假冒伪劣的产品混入工程施工中，劣质材料的使用对于工程质量的不利影响是巨大的。第二，监督工程管理人员遵守和落实好规章制度，严格根据工程的进程发放工程材料，定期清点材料的库存，以免材料丢失或短缺。
2.4加强从业人员的教育
在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。
2.5提高施工的质量管理水平
在建筑工程施工前都会根据施工要求制定科学、合理的施工方案，必须分级审批才能确定是否选用此施工方案，审完方案后要及时进行样板的制定，根据施工双方的要求对样板进行一定程度地修改，必须与设计要求符合后在执行。在建筑工程施工过程中，当出现突发状况时，要对施工方案进行及时修改。
结语
在建筑工程管理及施工质量控制中必须要针对工程建设条件及建设需求来不断地对相关管理措施进行优化及完善，结合实际情况来对建筑工程管理及施工质量控制中的制度、体系、模式、内容等进行合理的调整，确保其可以满足建筑工程在施工中所提出的各项管理需求。目前在我国建筑行业发展的过程中对工程管理工作的要求也在不断增多，因此则需要通过对现代化的管理技术、管理方法等进行应用来强化工程管理及施工质量控制效果，从而使管理工作的开展可以为建筑工程施工质量提供良好的保障，进而推动建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]王继光.建筑工程施工项目质量管理与控制探讨[J].建材与装饰，2017（7）.
[2]徐伟乐.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].海峡科技与产业，2017（6）.
论文作者:郭宪进1,方东鹏2
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 材料论文; 工程论文; 《建筑细部》2019年第1期论文;