施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用论文_毛小俊

施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用论文_毛小俊

毛小俊

润盛建设集团有限公司 江苏南京 211122

摘要:随着当前改革的不断深化与发展,社会也随之进步,科学技术也在不断提高。与此同时,房建工程中的设备、技术也在跟随时代的潮流进步。所以,在深化改革的背景之下,相关部门必须加强对工程质量的管理,定期进行监督。总之,为房建行业的良好发展和人民需求度的满足以及社会效益的增加,必须重视房建工程现场管理及其质量的发展。基于此,本文对施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用进行探讨,以供参考。

关键词:施工现场管理;建筑工程;质量管理;作用

引言

房建工程项目的现场管理在整体工程的建设中占据非常关键的地位,其直接影响到施工的进度以及相关质量问题。因此,加强其房建施工工程管理的力度,可以在一定程度上对后续工作的开展提供一个有利的发展空间,才可以避免相关安全事故的发生,可以在源头提高整个工程的质量和安全度。

1房建工程施工质量特征

房屋建筑工程施工质量管理具有一定的特征,其主要包括以下几方面:第一,工序复杂、影响因素多,房建工程建设过程较为复杂,其中涉及到工程设计、施工技术等多方面的内容,由于过程工序较多,施工人员、施工技术、材料设备等多种因素都有可能对房建工程质量产生不同程度的影响。第二,单件性,质量波动性大,房建工程是一个动态发展的过程,它没有固定的流水线与施工环境,不同的房建工程对施工设备、施工技术、施工人员等各要素要求也不尽相同,具有较强的单件性特点,这也导致房屋建筑工程流动性较大,对工程质量管理造成了很大的影响。第三,质量隐蔽性,房建施工过程中影响工程质量的因素很多,不同工序之前存在的隐蔽项目也较多,这就造成了工程质量的隐蔽性特点。

2房建工程质量的影响因素分析

2.1人为因素

企业的管理者、决策者和施工人员的技术水平都各不相同,而且他们的综合素质也存在着很大的差异,企业虽然实行了工作人员必须持证上岗的员工制度,但着仅仅只对各个管理阶层和决策阶层进行了控制,对于普通的施工人员并没有进行严格的限制,所以在影响房建工程质量的诸多因素中,人为因素是最主要的因素。

2.2建筑材料因素

在凡物建设工程中需要用到多种多样的材料,并不是仅仅用水泥和沙子就能完成建筑,比较高端的房建工程在屋内设计上会将橱柜、洗手池、屋门等都一并建设出来,这对房建工程的施工质量提出了更高的要求,不仅增加了工程内容,在材料的选择上也提出了一定的考验,有的建筑材料并不是拿过来就可以直接用的,它属于半成品、工程配件,还需要施工人员对其组合加工,房建工程中若使用了为经加工的半成品或者劣质材料,那么工程质量将会受到严重的影响。

2.3现场管理人员质量意识不强

良好的管理水平是房建工程施工质量的有力保障,其主要是由管理人员与施工人员来执行的,因此现场管理人员与施工人员质量意识显得非常重要。管理人员是现场管理监督的主要人员,他们的管理水平与综合素质会对施工质量造成一定的影响,如果现场管理人员技术能力不足,材料、人员、设备协调配置不合理,就无法制定详细、有效的施工方案,难以满足工程质量等多方面的要求。另外,对施工人员来讲,作为现场操作的主要部分,一旦存在违规操作等行为很容易给工程后续施工埋下质量安全隐患。不同施工环节所具有的施工方法与技术工艺也不尽相同,技术方案执行是否到位在一定程度上影响了工程的质量。另外,由于房建工程工艺复杂、涉及专业多,各环节技术要求较为严格,现场人员整体水平对工程质量有着直接的影响。

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3施工现场管理方法在房建工程质量控制中的具体措施

3.1加强房建工程现场管理体系

首先,企业应加强项目现场管理体系的完善,领导要善于统筹规划,摒弃自己做事的方式,通过明确任务分配让员工履行职责,从而达到目标,改变陈旧的局面。其次,企业领导者还应学会鼓励员工,通过奖励措施来激发员工的积极性,调动员工对企业的忠诚和爱心,从而提高企业房建的有效性和及时性。在房建工程项目施工现场管理中,保证工作的全面落实。

3.2加强房建工程施工现场人员管理

在房建工程施工过程中,人员是不可或缺的组成部分,对工程的进展起着重要的作用。为此,要激发施工人员的工作积极性,加强其在团队协作能力和责任意识。另外,施工开始前,要采取岗前培训,提升施工人员的专业技能,防止出现因为专业水平不足而导致的安全事故。与此同时,还要对施工人员的工作进行监督,督促施工人员严格按照规范和流程采取操作。针对施工现场的现场管理人员,要将责任感提升,认清工作职责,现场管理工作要加强,才能将施工的现场管理水平整体提高。

3.3加强安全管理

安全,是任何一个工程项目在具体实施中首要需要去关注的问题[3]。因此,对工程现场安全管理优化措施的制定,能够进一步保障整个施工的顺利进行,通过相关安全制度的建立,来确保施工工程在具体的每一个环节,都能有一个有效的落实。在具体制度优化的实践环节中,就需要相关的专业人员对现场的施工人员进行一个定期的安全教育培训,利用视频观看等方式,将具体的因为操作不当等问题造成的安全实例展现到员工面前,使其能够有一个更加深刻的认识,充分的重视安全问题,并且在以后的工作中时刻注意安全问题。并且在相关安全预防等措施的制定上也需要做出及时的改进,来进一步的确保现场的安全。

3.4严格控制材料设备质量

材料设备质量对房建工程质量有着很大的影响,针对当前房建工程中存在的质量问题,需要加强材料质量监督与管理,并做好设备的维护保养等工作。具体可以采取以下几种管理方法:第一,做好现场各方面的调查分析,结合施工图纸与设计方案编制采购计划,对材料设备规格、型号、性能、数量等进行确定。第二加强材料、设备进厂检查,材料设备采购过程中需要选派专门的采购人员,对供货商产品质量、性能、价格等多方面进行考虑,结合现场实际情况选择质量好、价格优的材料设备,严格按照行业规范与技术标准做好材料进厂检验及抽样检查。第三,材料进场后按照性能参数与种类进行合理堆放,避免产生相互之间污染或者受潮、受热而导致的质量问题,对出现损伤和污染较为严重的材料应该及时处理妥善保管。第四,设备进场后根据现场的使用需求,做好调配工作,加强开工前的试运行与过程中的维护保养,保证设备能够处于安全运行状态。

结束语

在房建工程的施工过程中,其施工现场质量的管理对整个工程具有重要的影响。影响工程质量的因素有很多,针对这些影响因素加以现场管理并控制,能够有效提高工程的施工质量与安全。这样既可以减少工程出现问题的情况,还可以增加房建的使用寿命。因此,需要提高对房建工程现场质量的管理与控制,促进我国房建工程行业的稳定发展。

参考文献:

[1]王平.建筑房建施工技术与质量管理解析[J].建材与装饰,2018(15):205-206.

[2]王一梅.房建工程施工质量的管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(33):60-61.

[3]王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材,2016(09):276-277.

[4]张微.浅析房建工程施工质量的管理与控制[J].建材与装饰,2016(13):162-163.

[5]乔友清.谈房建工程项目施工质量管理方法[J].工程建设与设计,2013(10):148-150.

论文作者:毛小俊

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第36期

论文发表时间:2019/3/22

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