陈胜冲
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摘要：建筑行业是当今社会发展中重要的行业发展体系之一，是我国城市化建设发展的核心推动产业。在建筑施工进行中，工程监理管理是重要的工程施工程序，是管理工作的重要环节。工程监理管理作为建筑行业发展必不可少的管理环节，对于建筑施工质量建设有着无比重要意义。笔者对现阶段建筑工程监理管理问题进行研究，探寻工程监理管理工作的创新路径。
关键词：建筑行业；工程监理管理；问题；创新
建筑行业是当今我国行业体系中发展较快的行业，给我国城市化建设发展提供了基础保障。近年来，我国居民的生活水平大幅提升，人们的追求也更向着更加高端的方向发展，尤其是建筑行业，业界人士对建筑质量的要求愈加严格。工程监理管理是建筑质量提升的重要保障途径，对于建筑行业科学化发展有着不可忽视的作用，尤其是在工程质量和施工安全方面，更是起到了至关重要的影响。
一、建筑工程监理管理对建筑行业发展的意义
建筑行业是现阶段与人们生活质量息息相关的民生产业，对于人们生活质量提升有着重要作用。在建筑施工开展中，建筑工程监理管理是贯穿在建筑施工整体的重要工作流程，是建筑工程质量保障的基础所在[1]。工程监理管理对建筑行业的意义主要体现在以下几个方面：
第一，提升建筑行业经济效益。行业建设的基础追求就是经济收益[2]。通过工程监理管理，可以达到优化成本运用流程、提升成本运用实效、降低成本浪费的作用，实现行业经济效益的提高。
第二，督促施工进展，提升施工质量。业界人士对建筑行业的要求无非两个方面，施工周期和施工质量。通过工程监理管理，能够督促施工进展，推动施工速度提升，还能够对施工质量进行全程监管，提升施工质量，满足业界对建筑的需求。
第三，落实安全原则。通过工程监理管理，可以对工程情况进行全盘掌控，明确施工难点所在，并根据施工难点情况，制定科学的施工策略，并建立应急通道，提升施工安全性，保证建筑行业安全发展。
二、建筑工程监理管理的结构组成
建筑工程监理管理是贯穿建筑施工整体的工作流程，其工作结构组成是与建筑工程施工结构相对应、具有针对性的，根据工程施工步骤的区别，工程监理管理的工作结构分为以下几个环节：
首先，筹备监理管理环节。主要是针对工程设计及工程材料采购阶段的监理管理，是工程监管工作开展的前提与基础，是必不可少的工程监管阶段。
其次，施工监理管理环节。施工是建筑工程行业最重要的环节所在，也是监管工作的重点所在，这一阶段的监管工作特点主要表现为管理内容多、涉及领域宽泛等，包含了安全监管，质量监管以及监督程序等，是工程监理管理的重中之重。
再次，验收监理管理环节。在工程施工结束、施工人员撤场后，验收流程开始。在验收阶段，监理管理工作分为两点，一是工程质量验收，二是工程决算。质量验收时工程决算的前提，工程决算是质量验收的目的。
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三、建筑工程监理管理过程中存在的问题
随着业界人士对建筑行业关注程度越来越深，也使得一些现实存在的工程建立管理问题浮出水面，给建筑行业发展带来了不利影响。建筑工程监理管理问题表现在多个方面：
第一，工程监理管理制度缺失，无法保证监理管理工作的规范性。工程监理管理必须规范化开展，才能够保证监理管理工作的实效性，而监理管理的规范开展需要制度支撑。然而现阶段建筑行业工程监管过程中，还存在着制度建设缺失的情况，无法给予工程监理管理工作规范化的要求与指导。主要表现在监理管理标准缺失，监管工作开展没有标准化要求，造成了监理管理人员工作重视程度下降，无法保证监管质量。
第二，监管原则不明确，建筑工程安全性无法得到保证。建筑行业发展的首要原则就是安全，是工程开展的基础要求，是施工人员人身安全的重要保证，是监理管理绿色开展的原则所在[3]。但在现实建筑施工中，存在着监管原则不明的情况，建筑施工单位过于追逐经济收益，为了保证施工周期，而忽视了施工安全建设，而监管人员是根据施工单位追求而进行工程监管的，也就造成了工程监管追逐施工周期和经济收益，造成监管原则的偏离，严重影响建筑行业发展。
第三，工程监理管理人员的监管能力有待提升。监理管理工作质量建设基础就是管理人员，直接决定了监理管理工作的效率和质量[4]。目前建筑行业发展中，较为突出的问题之一就是管理人员专业能力有待提升的情况，监管意识较低、监管过程中受于自身经济利益因素左右以及监管力度较低是常见的工程监理管理问题，严重制约了建筑行业的发展进程。与此同时，由于监管力度问题，也造成了建筑工程的质量受到不利冲击，影响建筑工程质量建设，大大影响了建筑施工企业的品牌效益，降低了企业的市场竞争力。
四、建筑工程监理管理的创新路径
第一，建立规范化工程监理管理制度，优化监管模式。监理管理工作创新的首要路径就是对管理制度进行创新，改变现存的制度缺陷问题，进而为建筑行业保驾护航。通过监理管理制度规范化要求，能够有效优化监理管理模式，提升监管实效，落实监管力度，提升行业发展稳定性。例如，建立统一化的监理管理标准，以规划、标准来要求监管模式和监管流程，保证在每一个工程细节落实监管方案，从细节监管抓起，形成整体工程的高效率、高质量监管。
第二，落实工程监理管理安全原则，制定安全应急方案。建筑行业发展的首要原则就是安全，近年来建筑施工安全事故日益严重，给建筑行业发展带来严重制约，其根本原因就是安全监管原则的缺失。针对于此，监理管理过程中要落实安全原则，贯彻以人为本的安全理念，对工程施工进行规范要求。尤其是在存在施工安全隐患的施工中，更要严格贯彻安全要求，保证施工人员的人身安全。例如，对施工情况进行严格监管，明确施工难点所在，针对影响施工安全的问题点，建立相应的安全以及方案，保证施工人员安全。尤其是建筑施工单位，要改变错误的施工追求，将经济追逐和时间追求转变为安全追求，提升监理管理科学性。
第三，落实监理管理培训计划，提升监管人员的专业能力和综合职业素养。监管工作的开展是以人为本，这一点不仅仅是在被管理层面，管理层面依然如此。针对于此，建筑施工企业要将监管人员能力提升作为监理管理工作开展的重要部分，以此提升监理管理的实效性建设。例如，开展监理管理专题培训会，要求全体监理管理人员参与，并根据培训书写自身的培训心得体会，以检验监管人员的能力情况。在培训中，不仅仅要结合国内先进的监理管理理念，还要进行西方发达国家先进监理管理理念的融合，将监理管理质量提升上去。培训时，要以监理管理实例进行正反结合的培训模式，优化监理管理人员的监管思维，提升工程监理管理实效，保证建筑的施工严谨性，落实质量要求，提升建筑施工企业的行业竞争力以及市场核心竞争力。
五、结论
工程监理管理是建筑行业必不可少的重要管理组织结构，是提升建筑质量和施工安全的重要路径。在监理管理开展中，要牢牢把握监管原则，落实安全要求，建立规范化管理流程，管理深入到细节之中，由细入深，实现整体监管的精细要求，为建筑行业发展提供监管支撑。
参考文献：
[1]袁凯.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2018，No.532（23）：143-144.
[2]许君臣，吴海兵.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：53-54.
[3]杨文领，潘统欣.建筑工程绿色监理实施研究[J].建筑技术，2017，48（2）：183-184.
[4]王家鼎.工程监理制度的问题分析与完善[J].建筑经济，2018（4）：17-21.
论文作者:陈胜冲
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/28
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