市政路桥施工质量管理之我见论文_张志伟

市政路桥施工质量管理之我见论文_张志伟

临沂市市政工程建设处 山东 临沂 276000

【摘 要】本文作者结合实际工作经验,主要就如何有效的提高市政路桥工程的施工质量与工程项目管理措施做了简要的阐述,供大家参考。

【关键词】市政路桥;质量管理;桥梁工程

随着交通事业迅速发展,桥梁工程的建设的比重也逐年增加,由于桥梁施工的特殊性和复杂性较为容易出现质量问题,它不但影响了城市交通,还对人们的生命财产安全造成威胁。因而,我们应认真总结市政桥梁工程中常见的质量问题及其成因,并采取针对性的施工管理措施,来杜绝施工病害,提升市政桥梁工程施工质量。

1 市政路桥工程施工质量控制与项目管理的影响因素

1.1市政路桥工程施工质量控制的影响因素

1.1.1施工人员的因素

施工人员是市政路桥工程的主要参与者与施工质量控制者,其施工技术、个人的责任意识直接影响了市政路桥工程施工质量的好坏。但是在市政路桥工程的施工现场,一些施工人员的施工技术不达标,对工程质量并不负责,对工程质量造成了很大的影响。所以,市政路桥工程的现场施工管理过程中,要加强对施工人员的管理,切勿为了加快施工进度,就减少相应的施工工序,影响路桥工程的施工质量。

1.1.2施工材料的因素

施工材料是确保工程质量的物质保障。但是,在实际的路桥工程现场,往往在材料进入施工现场以前,检测人员轻视对材料质量的检测工作的重要性,更甚者只对一部分材料进行检测,致使材料质量缺乏保障。

1.1.3 施工前准备不足的因素

在现代工程施工中,任何一个工程在施工以前都需要做好充分的准备工作,确保工程的正常施工。但是在路桥工程施工过程中,施工管理人员没有对工程周围的环境进行综合性的研究分析,没有充分了解工程沿线的影响施工的因素。当受外界的影响,造成工程停工或返工,不但延误了工程的施工工期,还造成各种资源的浪费。在路桥工程施工过程中,经常发生因为个别施工人员违规操作,造成工程出现质量问题。

1.1.4 施工工艺技术与设备

在市政路桥的路基压实过程中,经常出现一些部位,由于压实不充分,在后期的路桥使用过程中,出现路面不均匀沉降问题。尤其是在路桥的过渡段,此现象更为突出。因为路桥过渡段由于所处的位置较特殊的原因,造成填土压实相对比较困难,因素主要压实设备、施工人员、地质状况、施工工艺等,这些因素均可以致使路基处的填土压实度不够,造成正常使用过程中出现沉降病害。

2 市政路桥工程施工质量控制措施

2.1 提高施工人员的素质

由于施工人员对于路桥工程施工质量的重要性,因此,在路桥工程施工人员的招聘时,要加强对他们的技术要求,对不符合施工技术要求的人员,应该进行工程施工前的技术培训。同时在工程施工中,不定期的组织施工技术知识竞赛,并提出一定的奖励措施,这样大大提高了工人员的施工技术。在工程施工中,对那些有责任心的人员,进行一定成的嘉奖,在工程施工营造一种具有施工技术强、对工程负责的氛围,确保路桥工程的施工质量,同时也有利于施工的有效管理。

此外,在路桥工程现场施工管理过程中,要加强对施工人员的管理,避免为了加快施工速度,就减少相关的施工工序。同时,施工单位要制定管理制度和工程质量管理体系,让施工人员明确自己的责任与使命。

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2.2做好施工准备

施工准备阶段,管理部门要协调工程技术人员、施工班组做好各方面准备,包括技术准备、物质准备、组织准备和施工现场准备等,具体内容包括:一)技术准备。熟悉图纸,熟悉市政桥梁施工地点的施工环境和条件,对工程施工的经济条件进行调查和分析,根据设计要求、工期、现有条件和资源等合理编制施工方案;二)物质准备。包括施工材料准备和施工机械准备,市政桥梁工程施工中主要用到的材料是水泥、钢材、石料、沙料等,选择施工材料时要严把质量关,试验合格的材料才可进场被应用到施工中,施工机械包括挖掘机、装载机、吊车和混凝土输送泵、混凝土搅拌机,预应力设备等等,施工准备阶段要保证各种施工机具和工艺设备齐全、运行正常并做好维护工作;三)组织准备。建立项目管理机构,将施工责任和质量管理目标落实到每个部门和班组,选定施工人员,并对其进行入场教育;四)现场准备。对材料、机械的进场进行部署,编制阶段性的施工计划,部署实验检验项目和实施计划,拟定施工现场管理方法和制度。

2.3施工后,及时进行养护

在路桥工程施工完成以后,要及时对路面进行养护工作。在夏季外界温度较高的天气施工时,为了减少路面水分蒸发,应对其进行多次洒水,保证路面有一定的湿润度。冬季外界温度较低的天气施工时,为了确保混凝土在水化硬化的质量,要采取合理的保温措施,可以在表面覆盖塑料膜,或是在表面涂刷保温涂料。

3 市政路桥工程项目管理措施

3.1 材料管理

市政路桥工程项目施工过程中,主要用到原材料、半成品与成品等三种施工材料,在这三种材料当中,原材料的质量是否满足材料性能显得非常重要。对于施工中的原材料的管理工作主要涉及到材料的采购、运输、存放等,对于原材料的采购工作,需要专门配备具有采购经验的人员,他们要熟识原材料的基本性能,如材料的安全标准、生产日期等质检材料,这样有利于进行材料的质量检查,从而较好的确保了原材料进入施工现场时的质量保障;对于材料的运输过程,依据专人进行负责的原则,对运输材料过程中的各种状况进行如实的记录,从而有效的确保了原材料的质量保障;在材料进入施工现场时,质量检测人员需要对材料进行随即抽选进行质量检测,从而确保了材料在进入施工现场使用过程中的质量达标。

3.2 组织措施

在市政路桥的施工现场,要健全岗位责任制,确定各个岗位的主要职责,从而可以确保所有人员都对自己所在的岗位职责有一个清楚的认识,减少了工作人员出现违规行为。同时,还要制定与路桥工程相适应的、有效的激励政策,对工作过程中有突出表现的人员,进行一定程度的物质奖励或对其进行相应的职位提升奖励,这样他们可以在工作中起到一定的领头示范作用,从而可以在工作中营造一种积极工作的氛围。此外,除了健全岗位责任制度以外,还需要制定合理的施工管理制度、机械设备养护计划、质量监督措施等,并很好的落实每一制度,真正发挥各项制度在质量控制中的作用。

3.3 技术管理

在路桥工程施工以前,需要对严格进行技术交底工作,从而可以保障所有工程参与人员都可以充分意识到自己所承担的工作责任,并熟知路桥工程的施工特点、技术难度等技术标准,确保所有施工人员严格按照规范进行施工。此外,为了确保施工技术交底工作的质量,除了进行口头形式的技术交底工作外,还需要进行书面形式的技术交底,确保每一位施工人员都完全掌握施工技术要领。

4 结束语

市政路桥工程的建设关系着我国经济的发展,因此,要加强对路桥工程施工过程的管理,提高工程施工质量,促进交通事业的继续发展。

参考文献:

[1] 陈宏伟.谈市政中小型桥梁工程质量的管理.[J].科技创新导报.2008(16):49

[2] 顾新辉.浅析工程施工管理中的成本控制.[J].科技创新导报.2008(26):58

[3] 石文华.路桥施工项目组织管理中存在问题与解决对策[J].魅力中国,2011,(26).

论文作者:张志伟

论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期

论文发表时间:2016/11/8

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