建筑施工企业工程造价风险管理分析论文_周传得

建筑施工企业工程造价风险管理分析论文_周传得

周传得

青岛翔天工程造价咨询有限公司 山东 临沂 276000

摘要:建筑工程造价的风险管理工作,会对建筑企业的经济效应产生直接的影响,也决定着建筑工程项目能否顺利实施。建筑工程造价风险管理是一项急需完善且全程参与的重要体系,造价管理人员的工作重点就是利用一切切实可行的方法将工程造价s的风险降到最低,实现建筑企业的投入产出比的最大化目标。然后,在建筑工程造价的风险管理方面,我国的相关理论知识都相对缺乏,因此,对建筑工程造价的风险管理措施进行研究显得尤为重要。本文对建筑施工企业工程造价风险管理进行了探讨。

关键词:建筑施工企业;工程造价;风险管理;措施

在施工项目实施的全过程中都需要加强工程造价风险管理,以此来有效的防范工程造价风险的发生。因此在实际工作中,需要利用先进的工程造价风险管理理念,进一步建立健全工程造价风险管理制度,全面提高工程造价风险管理人员的素质,强化施工项目事前、事中和事后的造价控制,从而有效的防范工程造价风险的发生,为施工企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

1建筑工程造价的风险管理的意义

1.1能够有效的预防和减少意外造成的损失

在建筑工程施工的各个环节以及阶段中,都存在着一定的风险。因此,风险管理需要贯穿于整个项目建设。在建筑项目中开展有效的风险管理,能够对建筑工程的意外进行预防,有效的减少意外带来的损失。利用较小的费用投入实现较大损失的转移,有效的降低工程的成本,增加建筑工程的经济效益。

1.2能够实现管理的科学化

在建筑工程进行建设的过程中,风险评价能够对制定解决方案、重大资金项目的运用等问题进行解决。对工程项目进行有效的风险分析,能够有利于决策者选择最佳的方案,能够促使建筑工程项目的决策过程,变得更加具体和专业,实现风险管理的科学化。

1.3有效的遏制投资膨胀的问题

在建筑工程建设的过程中,通过工程造价的风险管理能够对社会经济中存在的通货膨胀进行平衡,有效的遏制建筑工程投资膨胀的问题。在建筑工程建设的过程中,投资者不断追求经济利益的最大化,在施工的过程中,过于注重建设速度,争投资,造成建筑工程项目的投资出现不断膨胀,工程的造价在不断提高,造成事故的频发,给国家带来了严重的经济损失。

2建筑工程造价的风险管理的类型分析

2.1立项阶段

在立项阶段存在的风险主要是决策方面的风险,如果在这个阶段中,对于工程的规模和功能缺少准确的估计,就会给工程的造价带来严重的影响,造成工程造价的估算出现严重的偏差,带来巨大的经济损失。

2.2设计阶段

建筑设计是整个建筑工程建设的重要环节,占据着工程建设时间的1/4,但是却对整个工程的4/5 带来影响。如果在进行设计阶段缺少有效的风险管理,工程的造价就会非常高,因此,工程设计是工程建设中的重要阶段,需要承担着巨大的风险。

2.3招标阶段

建筑工程的负责人员需要对项目工程进行严格的调查和研究,并且根据各个方面的情况进行合理的报价,报价过高会降低中标的机会,报价过低就无法回去良好的经济效益。在合同签订的过程中,需要进行仔细的审查,避免合同纠纷造成经济损失。

2.4施工阶段

在建筑项目施工的过程中,对于项目的设计和方案如果不能够进行严格的审查,对于项目缺少准确的分析,会给项目工程带来很大的隐患,导致项目工程的成本增加。施工单位按照设计进行施工就会降低工程的效率,带来严重的经济损失。

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3建筑施工企业工程造价风险管理的措施

3.1科学合理的计价报价和风险管理

企业在投标报价阶段,就要进行科学分析、严谨核算。不能简单的依据招标人的图纸及施工要求,或凭以前项目的经验来进行核算。一定要根据项目的实际情况及自身施工能力,科学的选择最优的施工方案进行报价。不能为了中标,随意更改报价或压价。

3.2运用合同进行风险管控

在项目管理中,利用合同对风险进行回避和管控。在合同的草拟阶段,就要充分预想到有可能存在的风险,在订立时将可能存在的风险加以约定和明确。对相关工程计量、价格、双方责任、索赔条款等都应有准确的约定。在合同执行阶段,要严格执行合同条款来开展工作,对不符合合同约定的,要据理力争,把工程造价风险降到最低。

3.3避免投标与实际施工方案及工期不一致带来的风险

在实际项目实施过程中,对施工方案的选择要做到与投标一致或接近。在投标阶段,要选择对施工方案比较熟悉、经验比较丰富的人员进行计价核算。通过对比,选择具有竞争优势的施工方案及工期来进行投标,即保证投标具有竞争性,又保证各项费用符合施工需求。

3.4加强签证管理,注意资料收集

在施工中,要加强签证的管理。同时不但要注意收集合同文本、招投标文件、图纸等重要资料,而且还要对工程实施中的工作指令、会议纪要、变更记录、隐蔽记录等都进行收集,以为决算提供充足的依据,保证决算的准确。

3.5对工程计量清单引入全流程审计

全流程审计主要是指在工程项目实施的全流程中,由第三方专业的审计机构对项目主体,以加强投资管理、提高资金使用效率、节省开支为目的,进行从工程计量清单成本核算,到施工结束的全过程实行投资管控。相关审计程序,审计人员、审计内容均由第三方设计及完成。一般主要是从以下几个方面进行管理:(1)对施工中的工程投资进行全流程监控。由于项目的施工时间跨度一般比较长,所以要及时对施工进度进行审核和结算审查。对发现的问题“早发现、早处理”。避免投资完成后,最终结算时才发现问题,已经错过了改进的时间;(2)对施工中工程量及材料用量严格按图纸及技术变更资料进行计算,对变动较大的原因要进行仔细分析和研讨,不可轻易放过;(3)从工程造价成本及财务管理两个方面进行全流程、全方位的监督和审核;(4)对于投资较大、时间跨度较长的大中型项目,因其施工期间的相关资料、法规、图纸等都有可能修改或变动,所以在审计时要特别注意相关资料及法规变动的时间及节点,对时效性要加以审核。相关审计人员要常驻施工现场,对审计所涉及到的资料、信等要及时收集并存档,以及时把握项目的动态进展情况,使审计结果真实、可靠;(5)对比较复杂、涉及专业较多的项目,要派出对相关审计内容比较了解的专业人员进行项目跟踪审计,并在人员安排上进行细化分工。对与上下层及对外沟通比较多的重点岗位一定要按排技术比较全面、综合素质比较高的管理人员来任职。否则,很难保证审计质量。同时审计人员要根据不同项目存在的不同特点,收集整理该项目的重点资料,梳理主体项目与分项目之间的关系,分清各施工单位对项目的参与范围和施工内容。确保审计的真实性、合理性;(6)对于施工单位较多的项目,各施工单位的施工范围在时间和工作地点上都可能存在交叉性,审计时要对各单位的施工范围进行认定,对工作内容、责任划分,费用重复计算等重点内容要进行严格监督。对一些工程图纸、参数变更导致的施工量的变动,要根据实际情况进行认真核对。

4结语

总之,造价风险会给建筑施工带来很大的经济损失,针对这些风险,政府必须做好宏观调控作用,做到认真监管通货膨胀等带来的施工风险;施工单位则应该认真履行自身职责,增强风险意识,提高应对风险的能力,保证工程质量。通过政府和施工单位的协同努力,做好风险管理工作。

参考文献

[1]李淑华.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].住宅与房地产.2016(06).

[2]梅翔.建筑施工企业工程造价的风险管理[J].住宅与房地产.2015(22).

[3]胡斌.谈低碳概念下的建筑设计应对策略[J].低碳世界.2015(01).

[4]陈嘉伦.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].住宅与房地产.2017(05).

论文作者:周传得

论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期

论文发表时间:2018/10/17

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