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摘 要：防护工程是城市建设和发展中的一个重要基础性工程，它在社会的稳定保障和后方稳定维护中发挥着积极的作用。在建筑行业的发展当中，防护工程管理工作对于建筑行业的发展乃至社会的发展是起着决定性的作用的。防护工程的管理工作会受到来自多个方面因素的影响，本文主要对这些主要的影响因素进行分析，并且结合因素进行针对性解决对策的探讨，以此来为防护工程的发展提供参考。
关键词：防护工程；管理；影响因素；对策
前 言：随着我国城市化建设步伐的不断加快，防护工程的数量也越来越多，防护工程在城市的建设和发展当中起着保障性的作用，为人们的安全与稳定，为社会的发展提供有效的保障和支持。防护工程的管理工作是有效推进防护工程高效开展的一个重要性工作手段，同时也是社会发展的一个重要保障手段，是确保防护工程得到稳步推进的管理性措施。
1 防护工程管理的影响因素
1.1 管理人员意识方面的因素
对于防护工程的管理工作来说，这部分工作是由人来完成的，因此人在管理工作的开展中是起着关键性的决定作用的。如果管理人员本身对于这部分工作的重视程度不足，就容易导致工程的开展受到严重的影响，容易出现问题。在我国，建筑企业在规章制度的建设方面是比较薄弱的，没有能够很好地结合防护工程管理工作开展的具体要求，制定出行之有效的管理制度。有的建筑企业虽然制定出了规章制度，但是仅仅对管理开展一个表面的控制，没有办法深入的对建筑的内部工作开展有效的控制，从而使得制度在落实的过程当中，没有办法有效地推动工程管理工作的效果呈现，没有办法有效地推动工程管理工作的效果呈现。实际上出现这种现象的原因是多样化的，最根本的一个原因在于防护工程管理人员自身的主观意识存在着问题，没有能够对一些先进的管理理念进行吸收，同时在管理方法上也比较单一，对于传统的管理模式依赖性比较强，因此导致整个防护工程的管理工作受到比较大的影响，也影响了整体工程的质量。正是由于管理人员意识方面的因素使得我国的防护工程在管理中受到了根本性的影响，最终也影响了工程的建设和发展以及社会的发展。
1.2 工程施工监管方面的因素
对于防护工程的管理工作来说，需要监理单位在其中发挥着促进性的作用，提供有效地第三方监督和保障，以此来推动防护工程管理工作的更好开展。从我国建筑行业的发展状况来看，建筑监理企业在发展上存在着一定的滞后性，没有能够建立起一个健全的监理制度。在防护工程开展的过程当中，监理单位是第三方，和项目的施工单位和业主单位之间是没有必然的联系的，因此监理单位可以在施工期间独立地进行监督工作的开展。对于监理单位来说，在工作开展的过程当中，如果发现有问题的存在，就应该及时的进行指出，并且督促施工方及时的进行整改，确保建筑的整体质量得到有效的保障。然而在实际工作开展的过程当中，监理方的监管力度不足是比较常见的现象，导致监管的工作弱化情况较为严重，虚化情况十分突出，最终对整体的质量都造成了严重的影响。有的监理单位本身并不具备着工作开展的资质，因此在监理工作中难以发挥出自身的效果，影响了管理工作的推进。有的监理单位受到经济效益的诱惑，在监理工作开展中和施工方勾结，导致工程的推进没有得到有效地第三方保障。
1.3 管理方式方面的因素
在我国建筑企业不断发展的过程当中，管理工作的开展效果依赖于管理的方式。如果管理方式恰当、科学性突出，那么管理的效果也会更加令人满意。在管理方式方面，主要受到两个部分管理方式的影响，分别是政府的管理方式和企业自身的管理方式。政府在防护工程管理中的角色是非常重要的，然而在实际的管理工作开展过程当中，有的政府工作人员没有对自身的工作职责进行落实，因此使得政府的管理作用效果不明显。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑企业来说，他们自身在进行建筑管理开展的过程当中，出于对经济方面的考虑，会在管理人才的培养方面有所不善，甚至会存在着一些理念落后的情况，不能跟随着时代的发展，及时对工程管理方法进行更新，在这样的情况之下，就容易导致防护工程的管理工作效果不理想，并且对企业的经营效益产生影响。
2 防护工程管理的应对策略
2.1 及时更新管理理念
管理理念决定着管理的效率和效果，同时也决定着具体的管理方式和措施。在这样的背景之下，防护工程的建设和开展需要及时地更新管理方面的理念，在其中加入科学化的一些因素，更好地推动管理工作的有效开展。随着社会的不断发展和进步，建筑企业自身管理理念的更新速度也应该得到有效的加快，这样才能够更好地使得防护工程的管理工作可以在建筑行业的发展当中发挥着积极的作用。一些先进的管理理念，可以帮助建筑企业在管理工作上获得更大的效果，最终在自身的发展上获得更大的成绩。对于我国的防护工程管理工作来说，需要对一些先进的管理理念进行引进，不仅要加强对国外先进管理理念的引进，同时还要在管理设备和技术的引进上进行加强，借鉴国外一些成功的案例或者有效的管理经验，结合我国的实际情况进行创新和调整，提升管理的效果。对于政府部门来说，也要结合我国建筑企业在发展过程当中的实际情况，针对性地制定一些管理培养方案，确保防护工程的管理工作得到顺利的开展，从而促进我国建筑行业的发展。在管理理念的更新方面，我国的建筑企业在不断地进行摸索和探讨，这样才能使得管理的效果更加令人满意。
2.2 促进管理人员综合素质的提升
在防护工程重要性越来越突出的今天，人们对于防护工程的管理工作所提出的要求也越来越高。在建筑企业的日常经营和发展的过程当中，建筑企业要不断促进防护工程管理人员综合素质的提升，积极引进一些先进的管理人才，使得这些人才能够带动管理人员达到共同进步的状态，定期完成培训工作，确保他们的管理技能能够达到企业发展的要求。除此之外，建筑企业还应该对管理人员的责任和团队意识进行有效的强化，确保这些意识能够在防护工程施工的过程当中全面地提升管理工作的效果。
2.3 完善管理人员内部竞争机制
常言道：“居安思危”,危机意识是一个人在社会中生存、进步和发展的重要动力。如果一个人有较强的危机意识，那么就会不断促进自身的进步，从而获得更好地成长效果。对于防护工程的管理人员来说，这些人员在建筑企业当中的地位一般都比较高，因此，他们所面临的企业内部竞争的可能性也比较少，这两种状况会导致他们处在一个安逸的状态当中，缺少一定的危机意识，因此工作也缺少动力和创新。这样的现象在长期的积累过程当中，会使得管理人员的管理水平和专业技能都出现下降的状况，最终对整体的管理工作造成不良的影响。在这样的背景之下，企业要建立起一个有效的内部竞争机制，让管理人员感受到了来自内部的竞争压力，因此促进自身业务水平和综合能力的提高。
结语：
对于防护工程的管理工作来说，基于它对工程质量的直接性影响和企业经济效益的直接性影响，人们需要加强对防护工程在管理过程当中的主要影响因素展开客观、全面地分析，并且针对性的进行策略的寻找，以此来提升企业防护工程管理的效果，最终提升防护工程行业的发展效果。
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论文作者:张,虎
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/7
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