摘要：无论时代如何变迁，劳模精神的本质永不变，这就是爱岗敬业、争创一流的进取精神；艰苦奋斗、顽强创业的拼搏精神；兢兢业业、踏实苦干的奉献精神。本文通过探索和建立传承劳模精神机制，寻求如何在班组建设和管理中充分发挥劳动模范作用，树立先进的管理理念，建设有企业自身特点的先进班组管理模式，带动身边班组以传承劳模精神，使每一位员工树立正确的世界观、人生观、价值观，充分发挥其企业主人翁意识。
关键词：劳模精神；班组建设；探索；建立；实践
前言
随着智能电网建设的迅速推进，县公司生产技术、设备装备水平显著提高，新设备的推广应用有效缓解了电网规模快速发展，但对员工素质提出了更高的要求，以劳模勇于创新、甘于奉献、争创一流等团队精神的带动下，建立一支高素质的员工队伍是支撑企业各项业务持续发展的重要保障。
1、传承劳模精神在班组建设中发挥的重要性
加强班组思想建设工作，坚持用企业核心价值体系引领班组成员，坚持以劳模精神激励人，积极引导班组成员树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念。
1.1充分发挥传承劳模精神的重要意义
伟大的事业需要伟大的精神。广大劳模在长期的平凡的工作和劳动中所展示的主人翁责任感和艰苦创业、忘我劳动、无私奉献、爱岗敬业、开拓进取、创新求实的精神，体现着各个时期劳动模范一脉相承的思想境界和一代代中华儿女自强不息、愈挫愈勇的精神追求。现在是电力企业发展的关键时期，面对新形势新任务，我们比任何时候都更加需要充分弘扬劳模精神，发挥劳模作用，用劳模先进的思想、崇高的品质、精湛的技术、创新的精神，影响和带动广大员工立足本职、勇于创新、努力工作，多做贡献，为实现电力事业建设更好更快发展而奋斗。弘扬劳模精神，发挥劳模作用也是保持劳模先进性的需要。劳模的先进性不是与生俱来，一劳永逸的。广大劳模只有与时俱进，在实践中不断发展自己的先进性，才能永远站在时代的前列，成为时代的楷模。弘扬劳模精神，发挥劳模作用，是引导劳模保持荣誉，发扬光荣，紧跟时代，勤奋学习，自我加压，直面挑战，恪尽职守，爱岗敬业，敢为人先，勇争一流，努力用创新的思想不断创造崭新的业绩，永葆先进性的重要举措。
1.2充分发挥劳模品牌带动班组建设的价值
劳动模范是先进生产力的代表，是企业和社会最宝贵的无形资产， 具有巨大的“市场价值”。把劳模精神做成品牌，以品牌为载体，通过劳模的号召力和影响力激励全体员工把无形资产变成有形资产，为企业和社会创造更多的财富，从而实现劳模价值的有形化和最大化，这是弘扬劳模精神，发挥劳模作用最直接、最有效的方法。 发挥劳模品牌带动辐射作用，最主要的是要搞好先进评选、管理、宣传，发挥劳模先进性的带头、示范作用。要进一步掀起学习和争当劳模的热潮，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针，充分发挥班组一线员工的主力军作用。要利用各种形式大力宣传劳模的先进思想和突出业绩，使劳模精神深入人心，努力营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的风尚。
1.3传承劳模精神，始终争当班组排头兵的作用
劳模精神，实际它折射出一个时代的人文精神，反映出一个民族在某一个时代的人生价值和思维道德取向。它简洁而深刻地展示着一个时代的人之精神的演进与发展；它凝重而浪漫地体现着一个民族的时代的思想。电力企业的劳模也一样，谱写着电力事业的进步与发展。在我的心里，劳模就是一面旗帜，就是一颗螺丝钉，他们办事认真，埋头肯干，踏实工作，不计较个人的利益得失，无私地奉献，始终站在班组的排头兵。班组的每一位员工有了劳模的责任意识，有了劳模强烈的使命感，无论遇到什么困难，无论遇到什么样的复杂环境，就都能够尽职尽责地排除，就都能够形成强大的凝聚力和向心力。
2、传承劳模精神与班组建设的传播途径
平阳公司现有劳模5名，其中省级2名、省公司级1名、县级2名。分别从事生产、营销、基建管理岗位，由省劳模杨瑞军担任班长的配网抢修指挥班荣获“全国巾帼文明岗”；省劳模应春勇担任副所长的水头（腾蛟）供电所荣获“全国最美供电所”、“全国质量信得过班组”；省公司劳模杨德栋担任的发展建设部荣获温州市“劳动模范集体”荣誉称号。
2.1以劳模创新工作室推动提升职工队伍素质，推进企业技术创新
2.1.1创建劳模创新工作室有利于进一步弘扬劳模精神
爱岗敬业、争创一流、甘于奉献的伟大劳模精神是推动我们企业发展进步的宝贵精神，弘扬劳模精神，要求我们要为劳模发挥骨干带动作用搭建平台，提供条件。但多年来，激励劳模发挥榜样示范和引领带动作用的载体和手段缺乏，一定程度上影响了劳模精神的弘扬和劳模引领带动作用的发挥。劳模创新工作室的创建，为我们进一步弘扬劳模精神，发挥劳模作用提供了重要载体。希望我们企业的劳模能通过运用先进思想、创新精神，通过共同参与创新实践，进一步影响和带动身边和更广大职工立足本职、创新劳动、勤奋劳动，同时也激励劳模本人岗位奉献、再立新功；
2.1.2创建劳模创新工作室有利于进一步推动职工队伍素质提升
新形势下，企业迫切需要培养高素质职工队伍。创建劳模创新工作室可以通过讲解新知识，研究新课题，传授新技能，增强在培养年轻人才、提升职工素质、增强团队竞争力的辐射效应和实践能力。职工群众则可以借助工作室为依托，以劳模、专家人才为榜样，以团队协作为动力，以创新项目为突破，在创新研究与实践中得到不断提升，从而推动打造一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的职工队伍。
2.1.3创建劳模创新工作室有利于进一步推动企业的创新发展
当前，我们企业非常重视科技创新工作。通过劳模创新工作室，组织开展技术攻关、创新发明等活动，解决企业生产、经营、管理、工作实践中遇到的安全生产、经营管理等方面的难题，从而进一步提升企业的科技创新能力，促进企业生产经营的健康发展。
2.2传承劳模精神，强化学习、责任、奉献、创新意识
2.2.1强化学习意识
常言说得好：打铁必先自身硬。必须坚持勤奋好学，学以致用的良好风气，学习能开启智慧、学习能成就事业。当前，班组一方面要完成生产经营工作任务，另一方面要通过加强管理来完成各类经济、技术指标，针对生产系统中的营配贯通数据应用、配网抢修二期指挥平台应用、PDA应用等等，新情况、新问题、新信息大量涌现，新知识层出不穷，不“充电”就会落伍，不学习就会退步，“老本”不好吃。必须始终把学习当作一种神圣职责、一种精神境界、一种终生追求，同时这也是一种自我完善的必由之路。
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通过对党的十八大和十八届三中全会精神学习，并结合党的群众路线教育实践活动，重视对科技、文化、管理、法律等知识的学习，提高全面素质。劳模具备了综合知识能力，劳模精神在我们这个新时代才能发扬光大；劳模才能真正成为本企业、本单位、本部门、本班组本职工作的行家里手；才能在建设现代“一强三优”国际一流企业中有所作为，切实肩负起时代赋予的光荣使命。
2.2.2强化责任意识
劳模来自各条战线、不同岗位，都有自己的远大理想，而实际工作中必须将远大理想同脚踏实地做好本职工作有机结合起来，尽心、尽力、尽责，扎扎实实做好工作，立足本职、自强不息、善于钻研，干一行、爱一行、钻一行、业一行。在构建和谐班组、实现同业对标排名省公司第一梯队，比拼争先、不甘落后，创造出新辉煌业绩。
2.2.3强化奉献意识
随着地方经济迅速发展，行业博弈趋势日趋激烈，迫切需要提升员工素质，提高员工执行力，快速响应市场变化，提高服务意识。相对安全生产、电网建设、优质服务等方面，加强班组建设，进一步提高员工工作积极性、主动性和创造性，增强班组的执行力、战斗力、凝聚力，是当前企业面临的一项紧迫任务，同时也是班组基业长青的一项十分重要的基础工作。越是在这个时候，劳模更要以奉献社会为己任，时时处处以企业主人翁的胸怀坚持发扬吃苦在前的工作精神，在自己本职岗位上，痴情自己所干的岗位。任何时候从小事做起、从细节做起，淡泊名利、无私奉献，坚守岗位、甘于清贫，对电力事业无限忠诚，一切以客户所需、所想，竭尽全力为客户办好事、办实事。
2.2.4强化创新意识
劳模应该是争当创新的模范。要不断鞭策自己，放眼新的历程，树立适应新形势下客户对电力服务的需求，不断增强创新服务意识，着力创建学习型班组，整合班组“五小”活动，根据班组实际，锐意进取，开拓创新，不断提升班组的核心竞争力；积极探索QC求创新。班组每年开展QC活动，鼓励创新的精神，创新是企业发展的源泉，搞好班组管理同样离不开创新；班组坚持在日常生产中鼓励员工大胆创新，多提想法，集思广益，共同针对生产中的难点、重点进行技术和管理创新，取得丰硕成果；在发扬电力企业的优良传统、优良作风，好做法的同时必须适应新形势、立足新实践，创新工作新思路、新方法，增强各项工作的主动性和创造性，确保劳模精神在发扬中深入、在创新中提高。
2.3传承劳模精神，打造一流班组、优良团队。
劳模来自于群众之中，为了能得到班组人员的拥护，必须站在队伍的排头兵，做好班员的知心人，除了本本分分做好本职工作外，还要团结班组、带领班组一齐干，充分发挥桥梁和纽带作用。要以劳动者的聪明和智慧组织班组成员始终站在时代的前列。
面对新形势、新任务，抓好班组团结、协调工作。班组之间的协作、班组成员之间的团结和谐是企业发展、稳定的基础。因此，班组要在各项考核制度日臻完善、越来越严的情况下，认真贯彻落实企业职代会精神，充分发挥民主监督管理作用，定期开展民主评议活动，让班组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿阵地。
劳模先进代表是融思想政治工作于日常工作之中，关心、爱护班员，坚持以身作则，善于以情感人，充分调动班员的积极性，营造温馨和谐的家庭氛围，激发班员勤奋工作的热情，增强班员的团队意识；鼓励班员积极向上，不断为企业培育出高品质、强竞争力的员工，为企业蓬勃发展全面夯实基础。
3、传承劳模精神加强班组建设的实践效果
3.1突出推动企业创新实践发挥积极作用
第一，与职工技能比武、劳动竞赛活动结合起来，以劳模创新工作室的引领、示范、表率作用推动企业职工岗位练兵、技术比武、劳动竞赛活动开展。反过来，以群众性的技术比武、劳动竞赛活动又推动劳模创新工作室的提升与发展。第二，立足坚强智能电网的建设实践，加强专业能力培养，组织开展科技攻关，造就专家型人才。推行持证上岗、竞争上岗，深化全员绩效管理；鼓励开展基于工作实践的群众性技术革新、技术改造和小发明活动，充分调动工作激情和创造活力。第三，把创建活动与完善内部经营管理结合，加强劳模创新工作室与企业生产管理部门的联系联合，立足企业发展难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为企业发展提供技术支撑。
3.2突出发挥劳模、四通道人才的示范引领作用
平阳公司现有劳模5名，六七八级人才23名，高级技师7名，这是创建劳模创新工作室丰富的劳模资源和坚实的人才支撑。因此，各部门、各位专家人才、各位兼职培训师要支持劳模创新工作室，不断培育强烈的创新冲动，团结协作，切实肩负起创新驱动的重任，实现劳“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。
3.3突出打造一批创新团队
劳模创新工作室通过创新、培养爱岗敬业、技术精湛职工队伍的“课堂”。劳模创新工作室融入到“创建学习型组织，争做知识型职工”活动中，加强职工的业务培训和技能训练，推动团队的迅速成长。通过进一步拓展“师带徒”、“青年技术攻坚团队”等“传帮带”活动，着力培养职工们艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，严谨细致、精益求精的工作作风，团结一致、知难而进的团队精神。使工作室成为一个聚才、育才、用才的“聚宝盆”、“智囊团”，使创新能手和创新型班组等脱颖而出。
3.4突出提升班组管理水平
第一，积极探索工作室创建、规范化运转、成果转化应用、作用发挥、人才培养方面的一系列长效机制和管理机制。第三，围绕创新立项、培训等做到有计划、有安排、有落实、有总结，建立学习研讨、培训交流、档案管理等制度，力求运作机制规范化。第三，结合企业特点，开展形式多样、丰富多彩的创建活动，做到有特色、有亮点。
4、结语
传承劳模精神是我们电力企业发展中的一项重要的任务，扎实推进班组建设和管理工作，力争努力打造一批人才团队，推动一批创新项目，创造一系列的创新成果，为推进公司“一强三优”现代企业发展贡献力量。
参考文献
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[4]鲁荣平.加强班组安全管理 争创一流业绩[C]//雷霆.《云南冶金》编辑部：《云南冶金》编辑部，2005：51-52.
论文作者:陈丽园,杨瑞军,黄文斌
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/23
标签：劳模论文; 班组论文; 精神论文; 企业论文; 工作室论文; 作用论文; 工作论文; 《电力设备》2017年第24期论文;