摘要：在现实的电力企业发展运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理模式、经营方法和组织形式等，企业统计工作往往被忽视。然而，随着现代企业制度的建立和现代企业管理的发展，以及当前激烈的市场竞争背景下，统计工作在电力企业管理中的作用显得越来越重要。
关键词：电力企业管理；统计；作用
一、统计工作在企业管理中的作用
对电力企业来说，统计工作是通过搜集、汇总和计算相关统计数据来反映企业的经营及发展状况。其通过数字揭示电力企业在特定时间、特定范围的数量特征 然后对电力企业经济运行情况进行综合分析与对比分析，从而做出可以提升企业经营水平的相应决策。一个企业如果建立并完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，将具有以下重要作用：①可以反映企业在某一时间点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从某一时点上的现状看它可以反映出企业的机构、人员、资产、负债等各方面的情况；从一个特定时期内的动态看，它可以反映出企业的生产发展情况、产品质量状况、人员增减状况以
及科技研发、经营销售、财务盈亏等方面的情况。企业管理层可以根据上述统计数据，通过对比分析，预测企业未来的发展趋势。②可以反映企业的规模、结构、发展速度及单位效
益等。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模等；从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构和技术结构等。此外，它还可以反映企业的发展速度和企业的效益与效率，如反映生产的发展和增长情况，人、财、物的投入多少及效益盈亏情况等。③可以反映企业活动的一些数量和质量特征。在数量方面，包括企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的相关统计指标。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。
二、统计工作在当前电力企业管理中存在的主要问题
按照国家统一制定的电力企业统计报表制度的要求，企业应建立完整的统计制度和指标体系，做到月度、季度及年度统计数据的收集、分析和评估等工作能有序地融入企业日常管理工作中。但在日常工作中，我们常常发现电力企业对这些要求重视不够，部分企业在统计制度的建立、统计报表的上报、相关统计数据报表存档等环节仍存在诸多问题，企业统计存在领导不重视、操作不规范和工作不系统的现象，统计责任不明确，统计人员职责淡化。
1、统计工作不被重视。一些企业领导不重视单位统计工作，认为统计工作不过是数字的加加减减，它既不能像生产和销售部门，直接给企业带来经济效益，也无法像财务部门，直接反映出企业的盈亏。许多企业统计人员往往身兼数职，专职统计人员较少，且变动频繁。
2、企业统计人员的业务水平低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为多数电力企业的统计人员统计不作为其工作重点，故其对统计工作的积极性、主动性远不及统计专职人员负责，兼职统计员因要承担其他业务，平时也无暇学习统计理论知识，统计业务水平有限。
3、企业统计台帐和原始记录不健全。许多电力企业没有建立完善的统计档案管理制度，因为领导不重视等原因，没有建立规范的企业统计管理制度，统计报表经常由财会人员或其
他部门的人员代填代报，统计台帐不完善或根本未建立，统计原始记录缺失较严重，这对本企业的统计分析与监测影响较大。
由于存在上述诸多问题，统计工作难以对企业经营管理者的决策产生影响和作用。作用越小就越得不到重视，得不到重视就越难发挥作用，这就形成了一个恶性循环。许多企业领导认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的，是为了完成上报任务及应付统计执法检查的。
三、新形势对电力统计工作的要求
1、要有一支爱岗敬业、有责任心的统计队伍。统计工作者必须遵守《统计法》及其他相关法律法规，以客观事实为依据，用科学的制度方法丈量企业发展的进程。要加强对统计人员的职业道德教育，恪守职业道德；要有计划地加强对统计人员的专业知识和技术培训，以提高统计人员的业务素质，做到统计人员既具备统计专业必需的专业知识，又了解电力生产流程，保证统计数据的质量，及时、准确、按时上报统计报表。
2、提高统计数据质量，确保准确、真实。电力统计工作一直备受各级政府、广大电力企业的高度重视和大力支持，电力体制实行“厂网分开”后，各级部门对电力统计数据有了更高的要求。数据是统计工作的生命，而要想提高统计数据的准确性、真实性，一是从最基层的数据源头抓起，为了使数据的逻辑审核平衡，要做到指标口径一致，准确反映电力企业的运行趋势；再是要抵制一切外来因素的干扰，事实求是的上报数据。
3、要强化企业统计基础工作，完善原始数据台帐及统计资料的整理归档。按时参加统计培训和统计继续教育，对新增或新上岗人员进行统计岗位学习，了解相关统计知识，认真学习并贯彻执行《统计法》，不发生虚报、瞒报、拒报、屡次迟报统计数据等违法行为。
4、做好高质量的统计分析。要想真正的提高统计分析质量，从一定意义上讲，首先要提供高质量、精确的统计数据，才能写出高层次、有一定深度、广度的统计分析报告。
特别是电力企业的统计人员就必须具备专业的统计知识和熟知电力行业生产流程，先确保统计数据准确可信，再从生产流程每一环节来分析各经济技术指标的完成情况，根据生产经营工作的现状，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况，通过对经济技术指标、财务指标、能耗减排指标、劳资等各类指标的分析，将它们与计划比，进行环比同比，与先进水平进行对标；对照差距查找并分析原因，提出改进措施，为企业领导决策提供可靠依据。
结语
作为完整的统计工作，它不是简单地记录企业的生产、消耗、供应、销售，而是全员全过程的参与经营管理。它从原始资料的收集开始，经过数据加工汇总整理，形成统计资料积累，并写出有高度、有深度的分析，从中发现统计数据和企业经济活动的内在联系，给企业决策者提供科学依据，来指导企业生产经营活动的有效开展。所以说统计工作是实现企业现代化管理不可缺少的工作，电力工业统计更是能系统地反映电力工业生产和建设的规模、水平以及电力工业发展变化的规律的重要工作。
参考文献：
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[2]陈春梅.电力企业管理与统计工作协调发展探讨[J].现代商贸工业，2010（15）.
[3]杨焱.浅析现行统计工作在企业管理中存在的问题及作用[J].中小企业管理与科技，2008，（7）.
论文作者:董彩红
论文发表刊物:《电力设备》2016年第16期
论文发表时间:2016/11/9
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