傅泰康
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摘要：近年来，建筑也取得了较大的发展，人们对其的关注度越来越高，对房屋建筑的要求也越来越高，这就意味着对房屋施工的质量要求越来越严格。在建筑工程施工过程中，除了房屋建筑与使用者的安全息息相关之外，还有另外一个问题也饱受关注，那就是建筑者的安全，本文针对房屋建筑工程施工质量控制以及现场施工安全管理展开探讨。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；施工安全
在我国经济发展的基础上，建筑业发挥着重要作用，因为房屋建筑与使用者的安全息息相关，所以近年来投放到建筑业上的眼光也越来越严格。与此同时，施工人员的现场安全也饱受关注。但在施工过程中，因为施工人员具有非常强的流动性，相对来说开展人事管理是比较困难的工作，那么如何控制房屋建筑工程施工质量以及如何管理现场施工安全则成为了建筑业在房屋建筑过程中需要着重考虑的问题。
1、开展施工质量控制以及安全管理的重要意义
建筑物的质量直接影响着建造者和使用者的安全。开展施工质量控制，保证房屋建筑后期的正常使用，消除安全隐患，保证房屋建筑的使用寿命。施工过程中开展安全管理，不仅可以保障建筑工程的施工进度，还可以提高施工人员的生命安全指数，所以在施工过程中必须要对安全管理，质量管理给予足够的重视。一旦在施工过程中发现问题，必须要采取有效的措施及时解决，促进建筑物提高安全性。而针对建筑物的质量管理，在保证施工人员安全的基础上，尽可能地提高施工效率，提高施工质量。开展施工质量控制和安全管理，从长远看，可以促进整个房屋建筑业的行业发展。
2、房屋工程施工质量与安全管理存在的问题
相比过去而言，当前建筑业已经提高了对房屋工程的施工质量与安全管理，但整体而言，其管理水平低，并没有达到很多的标准，相反仍然存在一定的隐患。
2.1质量控制缺乏相应的重视度
就我国大部分施工企业而言，其对施工质量控制与安全管理都缺乏足够的重视度。因为质量控制与安全管理，其所起到的作用并不是表面上的，而是潜移默化的一种作用，管理人员看不到明显的效果，自然对开展质量控制与安全管理缺乏足够的重视。且开展施工质量控制与安全管理都需要支出成本，增加建筑业的施工成本，所以大部分施工企业都会选择降低这部分的成本，以增加建筑业效益。对质量控制缺乏相应的重视度，建筑物的质量得不到保障，对施工人员，对使用者都存在一定的安全隐患。且因为此项做法是业内大部分企业的做法，所以导致大部分的房屋质量都在整体下滑，无法促进整个行业的发展。
2.2缺乏完善的管理制度
质量控制与安全管理无法发挥其最大价值，还有一个主要原因，即缺乏完善的管理制度。建筑公司缺乏相应的质量控制与安全管理的体系，没有体系做依托，质量控制与安全管理工作开展起来异常艰难。没有相应的操作准则与限定标准，质量控制与安全管理工作也无法发挥其作用。另外，现在所使用的质量控制与安全管理制度是沿用的传统模式，无法适应当前施工业的发展，起不到应有的效果。
2.3管理人员的综合素质不高
在施工业，大部分企业的施工安全管理人员的综合素质不高，甚至管理人员都存在兼任的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以在真正开展管理时，管理人员自身素质不够，缺乏相应的积极性，从而导致管理水平差，管理效率低。导致施工业无法开展有效的质量控制与安全管理工作。管理人员无法对现有的管理模式以及管理体系做合理更新，导致管理内容过于陈旧，无法满足现实的需要。
3、施工现场质量控制与安全管理的实施准则
3.1科学化管理
在施工现场开展质量控制与安全管理时，务必要遵从科学化的管理原则，努力协调各方面工作，共同保证建筑物的安全质量。根据质量控制与安全管理的具体内容设置标准，对量化进行记录与控制，从而根据量化记录实行奖惩制度。量化较高者，予以奖励。而触及到违背质量控制与安全管理的准则时，给予一定程度的警告，并使其作出整改，坚决贯彻落实质量控制与安全管理，及时消除安全隐患。而管理是一项灵活的工程，在不触及原则的情况下，管理人员可根据实际管理内容做出改变，采用科学灵活的管理方式，对人员进行管理。
3.2统一标准
不管是质量控制还是安全管理，都必须提前根据国家或相关部门的有关规定，统一对建筑工程项目作出管理标准。在建立管理标准的过程中，除了领导层，还需要各方人员共同进行努力，每个岗位都对此提出建议，共同完善质量控制与安全管理制度。最终协调完毕之后，以管理条例的形式进行发布，在接下来的施工过程中，将根据此条例进行管理。
4、加强施工现场中质量控制与安全管理的可行措施
4.1提高对质量控制与安全管理的重视度
首先要加强管理人员的质量控制与安全管理的意识，才可以谈如何促进质量控制与安全管理。可以通过具体案例的宣传，使施工企业对质量控制与安全管理有一个明确的认知，从而加强企业为质量控制与安全管理的重视度。相关部门可以从一侧进行引导，引导企业将安全理念与施工现场的质量控制，安全管理相结合，切实使施工企业认识到其重要性，从而化被动为主动，主动的去进行质量控制与安全管理。不仅是施工单位，全体工作人员也是如此。施工人员作为建筑中的主体，必须要加强对质量控制以及安全管理的意识。但在当下很多建筑工程中，由于怕麻烦或者其他原因，很多施工人员对安全管理和质量控制都不以为意，甚至采取打游击的方式进行躲避，在管理人员检查时就按标准工作，在管理人员检查不到时，操作就随心所欲。这样的工作安全隐患众多，严重影响了施工人员和使用者的安全问题。
4.2提高管理人员与施工人员的综合素质
管理者作为活动中的主导因素，其素质高低关乎着管理活动的水平高低。所以管理人员必须提高其综合素质。施工企业可以通过以下两种方式提高管理人员的综合素质。第一种方式，提高管理人员的准入门槛，选择专业的管理人员，不仅具有专业知识，还具有管理能力，并且具有相当高的道德素养，引进此类专业人员，对质量控制与安全管理等重点工作中进行应用，可以大幅度提高管理水平。第二种方式，对现有的管理人员进行充分培训，提高其综合素质。
4.3重点区域重点管理
在开展质量控制与安全管理工作时，要注意详略得当，重点区域重点管理。在施工业中，也存在重点与非重点的联系，尤其是重点区域，管理人员应频繁检查与控制，督促施工人员严格按照标准操作，与施工人员保持密切的联系，共同促进工程的进度。对于这些重点区域可以采用精细化的管理手段，重点根据管理内容做出相应准则，来促进质量控制与安全管理工作的进行。打个比方，重点对材料与设备进行管理。纵观多起施工事故，与材料和设备之间都存在直接的联系，所以管理人员应对材料与设备进行重点监控，重点检查。
4.4优化管理手段以及管理模式
管理这项工作，并不是简单的教条主义，还需要看管理人员的管理能力，重点应该是发挥人的主观能动性。所以管理人员应优化自身的管理手段，运用合理科学的管理模式，提高与他人沟通交流的能力，学习较高的语言技巧，对施工现场的人员、材料等进行管理，从而提高管理水平，促进质量控制与安全管理工作的推进。
参考文献：
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[3]王晶.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].现代国企研究，2019（08）：186.
论文作者:傅泰康
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/14
标签：质量控制论文; 安全管理论文; 管理人员论文; 重点论文; 房屋建筑论文; 施工人员论文; 建筑业论文; 《建筑细部》2019年第12期论文;