【摘要】随着用电需求的不断增加，进一步促进了电力事业的持续发展，但目前电能供求不平衡、用电负荷分布不均的问题日益突出，造成严重的电能损失和消耗，导致线损率不降反升。而线损率作为衡量电力企业基础管理和经济效益管理水平的关键指标受到各电力企业的重视。因此，如何提高线损的管理水平，降低综合线损率，已成为电力企业所面临的主要任务，以提升电力企业内部的运营水平。
【关键词】电网智能化；中低压；线损管理
中低压线损是电网智能化建设中的一项制约因素，影响了电能输送的质量和效率，过度消耗了智能电网中的电能。目前，在电网智能化的背景下，电力企业加强了中低压线损的管理力度，主要是解决中低压线路中的线损问题，保障智能电网的运行效率。中低压线损管理需要深化电网智能化发展的影响，由此才能明确中低压线损管理的价值，优化中低压线路运行的环境。
一、线损管理及电网智能化的相关概念
1.1电网智能化相关概念
所谓电网智能化，就是以物理电网为重要的基础，然后引入一系列的先进技术，如电力通信、计算机和信息化等技术，将其和密集的物理电网进行连接，从而构成全新的智能化电网。当前我国智能化电网刚刚起步，在发展的过程中需要紧密的结合用户的需求，并在此基础上对其进行资源优化，这样就能够更好的保障电力企业供电的安全性和健壮性，并能够让智能化电网更好的适应电力市场。另外当前不同国家的智能化电网发展阶段各不相同，不同国家的建设思路和发展规划自然也存在着差异，对于我国而言，应该紧密的结合我国智能化电网正处于发展的初期，所以要在此基础上制定相应的发展规划。
1.2中低压线损管理概念
所谓中低压线损管理就是严格按照国家制定的能源政策，应用科学合理的管理方式来达到降低中低压线损的目的，从而实现节能的目标。为了更好的进行中低压线损的管理，需要在管理过程中，定期的对线损情况进行运算，找出线损高低的根本原因，然后进行相应的改善，这样才能够有效提升中低压线损管理水平。
二、当前中低压线损管理的主要现状
2.1不能够正确认识降损节能的重要性
衡量一个供电企业管理水平的高低，线损控制力度是一个重要的指标，因为线损控制水平的高低会对供电企业的经营利润会产生直接的影响，而且想要提升中低压线损管理水平，就需要供电企业严格考察工作人员的专业能力，然后施以准确的分工。可是当前很多供电企业的员工并没有良好的能源节约意识，再加上很多供电企业本身对于线损的管控要求不高，认识程度不深，这势必会严重影响到中低压线损管理水平的提升。另外很多供电企业在指标的制定上更多是注重用户的用电量，以用电量多寡来衡量企业的利润水平，这从一定程度上也忽略了降低线损、节约能源的重要性。
2.2管理机制不够完善
从电网智能化的中低压线损管理的现状来看，当前供电企业内部的不同部门之间的管理运行都具有独立性，相互之间的联系非常缺失，无论是销售还是电力供应，都具有显著的独立性。另外虽然很多供电公司的电网智能化的中低压线损管理制度也已经建立，可是在执行上却存在着表面化现象，并没有落实到具体的细节，相关部门之间的沟通显著缺乏，这必然会导致管理机制难以正常实施，进而会对供电企业的经营效益产生负面影响。
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2.3有关线损管理的工作流程不够规范
智能化电网的中低压线损管理是一个规范的过程，可是很多供电企业在实际的管理过程中，并不注重工作流程的统一化，在现场中的设备配置也不够统一，这就导致没有一个统一的指标，通过统一的统计报表以及相关的规范审查对工作过程进行监督约束和考察，这就很容易导致供电企业的相关管理人员在线损管理方面具有很大的随意性，另外在缺乏相应的管理意识大背景下，必然会导致线损管理水平低下，信息传递错误等现象的存在，在这种管理水平下，自然会难以提升供电企业的经营水平。
三、提升智能网的中低压线损管理水平的几点建议
3.1进一步强化智能电网的中低压线损管理意识
随着信息技术和计算机技术的不断发展，电网智能化已经成为发展趋势，而为了有效提升供电企业的经济利益，而且还能够在此基础上实现节能降耗，就需要进一步加强中低压线损管理，只有提升了加强线损管理意识，才能够让供电企业的所有员工在集体的工作过程中，将节能降耗理念引入其中，从而达到更佳的节能降耗效果。对此供电企业需要加强不同层次员工的培训工作，包括高层领导的有关加强线损管理意识的培训。因为中低压线损管理意识的高低，往往决定于高层管理人员，只有上层领导提升了管理意识，才能够进一步将这个意识延伸至不同领导层，包括供电企业的每一位员工。只有真正实现供电企业全员的线损管理意识，才能够有效的促进线损管理水平的提升。
3.2构建完善的电网智能化中低压线损管理机制
供电企业经济利益的增长主要是通过节能和增产两个途径实现。特别是节能，对于供电企业的经济效益的增长往往能够起到关键性的作用。因为节能降耗水平越高，那么单位产量下所产生的利润就会越高。而且节能降耗水平越高，也能够为环保事业做出更高的贡献。对此供电企业需要对现有的中低压线损管理制度进行完善，特别是要完善线损合格标准，以及科学的统计线损合格率的制度方法以及对相关工作人员的激励考核制度等。另外还需要对管理过程进行全面的管理，对于线损的变化情况进行完整的记录和反馈，并通过具体的分析找出线损增长的问题，并在此前提下不断完善管理模式，工作方式来降低线损。另外对于供电企业而言，还需要加强和用电企事业单位和用户进行沟通，将线损管理工作能够具体落实。
3.3不断提升线损管理的智能化水平
如果采用传统的手工管理模式，显然难以提升智能化电网的中低压线损管理水平和管理效率，所以要引入全新的智能化管理模式，将线路关口供电量以及用户售电量、低压台区关口供电量进行实时的统一召测和上传以及统计、计算。这样就能够让这些计算线损的管理工作能够在统一的标准下进行，同时可操作性也变得更强。另外将上面的数据进行统一的计算和统计，还能够更容易发现在线损管理过程中所出现的异常问题，并能够根据数据的变化分析故障，同时也能够为防范窃电的行为提供一定的技术指导。只有通过不断利用这些先进的智能化的管理技术，才能够有效的提升中低压线损管理效率和水平，并能够有效提升供电企业的竞争力。
结语
总而言之，作为供电企业，想要促进自身健康稳定的发展，就需要加快智能化电网的改造，并在具体的管理过程中，需要提升中低压线损管理意识，并不断完善智能化电网的中低压线损管理机制，同时还需要促进线损管理技术的智能化，只有这样才能够保障供电企业经济利益的持续稳定增长，并为供电企业的健康持物发展打下坚实基础。
参考文献
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张献红1967.02.06女蒙古族国网辽宁省电力有限公司喀左县供电公司工程师专科客户服务中心副主任, 负责营销抄表、电费催缴及营销业务系统应用
论文作者:张献红
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/31
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