建筑工程造价的财务风险控制体系探究论文_张鑫

建筑工程造价的财务风险控制体系探究论文_张鑫

山东泰安建筑工程有限公司 271000

摘要:建筑工程往往由诸多的阶段和环节构成,在每个阶段、每个环节都有可能伴随一定的风险,若没有对此引起高度重视,很有可能造成不必要的损失,因此,风险控制至关重要。建筑工程自身具有一些特殊性,其所面临的风险也会有所增多,在这种情况下就更要建立健全风险控制体系,建筑工程的相关管理者可以从工程造价方面入手,来实现加强财务风险管理,降低财务风险发生频率的目的。究其原因是对整个建筑工程而言,其工程造价若出现了财务风险,则会对整个建筑工程产生致命的影响。

关键词:建筑工程造价;财务风险控制

一、建立建筑工程造价的财务风险控制体系

1、构建原则

财务风险控制体系的建立健全势必要通过一定的准则和规范来实现,应该确保财务风险控制贯穿于整个建筑过程,并严格遵守以下原则:

(1)监控和管理相统一的原则。在财务风险控制体系的不断完善过程中,要尽可能的做到建筑工程中的每个环节、每个阶段都涵盖在风险管理之中,并完整的了解整个建筑工程。根据建设单位的实际财务情况,将每个阶段的造价控制重点划分出来,并及时分析其中存在的问题,提出解决方案;

(2)分工与集中相统一的原则。在整体评估和集中管理风险控制体系的不断完善过程中,要不断地重视和提高风险控制的有效性。与此同时,财务部门相关的工作人员也要各司其职,各行其是,明确工作任务和责任,做到工程建设与财务造价控制的有机统一,尽可能的降低人为失误发生的可能性。

2、具体构建方法

建筑工程风险控制体系的构建要以工程造价风险控制机构为基础。由于建筑工程的涉及范围比较广,施工流程比较复杂,仅仅依靠一个人的力量是不可能完成的,需要建立健全必要的组织机构,这样可以细化风险管理,使之成为一个相对完整的工作流程。此外,为了保证信息沟通的稳定性,要组建具有专业化知识和技能的风险管理团队。

(1)组建专业化风险管理团队,并制定科学合理的风险管理计划。在工程造价的一系列过程中随时伴随着风险,因此,要对各种可能触发风险的条件进行充分的研究,并向决策者提供相关的研究数据,并以此为基础制定三个方案,分别是应急计划方案、缓解计划方案和预防计划方案,这些都是有效控制建筑工程财务风险的方法,通过实施这些方法可以使风险发生概率极大地降低,从而避免不必要的损失。

(2)制定风险控制方案。工程的深入进行,风险是时刻相伴的,风险控制方案的制定,其目的就是及时的反馈项目风险的控制信息,并为有效实施控制方案提供必要的指导。保证在风险发生后有两套可供选择的措施方案,一是保证原计划如期进行的方案,二是预防措施方案,这样建筑工程就不会因风险的影响而延误工期。

(3)在风险控制过程中,要充分重视风险响应。无论风险控制方案如何的完美无缺,也不可能百分百的规避掉风险,在降低风险发生概率的同时,也要兼如何完美应对风险事件的响应,并不断地提高风险处理能力。一般情况下,可以采用的自留、减少、转走和规避等风险响应动作。在风险发生时,势必要有相关的风险管理计划,而计划中的重点内容主要包括管理目标、应对措施、适用范围、数据的发源处等等。由于建筑工程自身的特点,若在不能完全杜绝风险的情况下,其最佳的方法就是风险转走,这种方法应该引起同行业各个建筑单位的高度重视。实际上作为风险管理的特殊手段,风险响应可以直接的调整和整改建筑工程的建设预算。

(4)建筑工程造价财务风险控制体系的构建应该建立在清楚地划分风险管理内外部的各种复杂关系的基础上。建设单位应该在内控制度中融入各种风险管理理论,在风险发生时提高其反应速度和应变能力,从而尽可能的降低发生意外情况的可能性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,建设单位通过科学合理的风险管理体系可以使其资源配置的能力有所提升。与此同时,财务人员应该充分抓住建筑中的发展机遇,积极地应对其所面临的风险,并充分认识到这两者之间的关系,分清楚哪些风险是可以控制的,哪些风险是无法控制的,让每个人员都积极地、有效地参与到风险管理当中,才能够充分发挥财务控制体系的作用。

二、建筑工程施工阶段的财务风险管理及实施

1、加强建筑工程中预算管理

建筑工程施工中预算管理实际作用效果的充分发挥,可以增强企业财务风险管理的综合能力。加强建筑工程施工阶段的预算管理,需要做到:

(1)落实责任成本核算制,按照一定的方式对成本控制的总体目标进行合理地划分,确保建筑企业的各种部门能够承担自身的成本控制责任,最大限度地增强成本控制的整体水平。

(2)成本控制在增收节支的过程中,也需要加强财务风险控制,确保企业预算成本的合理性。

(3)完善建筑工程项目内部施工定额及企业定额,根据不同区域,不同层次项目完善企业施工定额,以企业施工定额来指导项目实施。

(4)强化社会保险意识。在增强工程质量管理的同时,将安全责任添加到企业日常的财务管理过程中,确保部分工作人员的身心健康。比如,可为特殊工种人员购买一定数额的人身意外保险。为工程施工计划的顺利完成提供可靠的保障。在自然灾害频发地区,可为工程设备及在建工程购买一定数额的财产保险。

2、加强施工过程中会计核算风险管理

充分地发挥会计核算的实际作用,可以增强建筑工程中财务风险管理的实际作用效果。因此,建筑企业在日常的工作开展中应该加大对成本核算、会计报表等工作环节的重视程度,确保整个项目施工中的财务活动可以在合理的范围内顺利地开展,降低工程建设中各种风险可能发生的几率。在建筑工程中,编制材料采购,使用计划,严控材料、价格关,根据内部施工定额、限额领料、对小型及零星材料,根据工程量计算出所需材料量进行包工控制,加强设备使用费控制,选择适合项目特点施工机械。

3、加强建筑工程中内部控制风险管理

作为现代管理学的重要组成部分,内部控制水平的不断提高,可以更好地规范建筑企业的市场经营行为,加快现代化建筑企业的建设步伐。实现这样的发展目标,需要相关的工作人员做到:

(1)积极地开展内部和外部的审计工作,促使企业经营活动开展中的具体行为能够得到有效地监督,将可能发生的经营风险控制在合理的范围内,实现现代化企业发展的更多战略目标。

(2)重视财务收支的审计工作效率,加强成本管理工作。

(3)完善内部控制体系,扩大内部控制的实际影响范围。

结语

建筑过程时刻伴随着风险,尽管不能百分百杜绝风险发生,但是可以通过建立健全工程造价的财务风险控制体系来有效的降低风险发生的频率,并积极的做好相应的预防措施和后备方案。希望本文中所阐述的观点可以在实践中得以佐证,为我国建筑企业的发展贡献一份力量。

参考文献:

[1]宋秀丽.建筑工程造价的财务风险控制体系探讨[J].江西建材,2017(1)

[2]陈革林.建筑工程造价的财务风险控制体系探讨[J].环球市场,2017(5)

论文作者:张鑫

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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