伊犁建设工程有限责任公司 新疆伊宁 835000
摘要：随着我国经济的快速发展，在工程施工的过程中进行工程造价预算，对工程的施工成本进行合理评估是企业发展中最重要的环节。在工程建设施工的环节之中，造价管理十分的关键，在造价管理工作之中，预算控制又是其中的主要内容，在工程预算控制的过程之中，要不断搜集并整理与造价相关的资料，全方位的分析施工图纸，强化预算管理的力度，这样一来，编制出来的预算才能更加精准，加大工程建设效益，促进行业可持续发展的道路。鉴于此，本文主要分析工程造价预算控制要点及其把握。
关键词：工程；造价预算；控制
引言
很多的工程在进行工程之前都会对整个工程的成本支出做出成本预算，但是由于施工工期较长，会导致在工程完工之后所投入的所有资金远远超过了造价预算，所以如何对工程的造价预算进行有效地控制已经成为了现阶段工程中所面临的主要问题。接下来，就“工程的造价预算过程中所涉及到的一些要点以及如何把握”等相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对一些施工企业在遇到造价预算等方面的问题时有所帮助。
1、工程预算与工程造价控制概念
1.1工程的预算
在工程进行建设的过程中，对其中所需的所有施工成本进行相加运算就是工程的预算，在这个预算的过程中包含对材料的费用、人工的费用以及施工器械的费用的计算。工程的预算也是为了保证企业能够在不违反法律法规的同时使其经济效益得到提高，控制施工过程中所产生的费用。
1.2工程造价控制
工程的造价是指在工程已经确定过的造价范围之内对工程需要投入的资金进行确定、管理和监督。如果在施工的过程中出现资金使用发生了偏差的情况，超过了之前规定的预算范围，就需要相关的人员采取必要的措施进行管理，以达到物资能够得到合理配置的目的。在其工程完成以后的资金控制如果能够在在审定的概算额内，那么企业就可以达到经济收益最大化。
2、工程造价预算控制基本原则
2.1目标性原则
将目标性原则贯彻到底，对提高工程造价预算控制综合效果具有重要意义，可以对整个控制过程起到指导性作用，搭配明确的管理职责，来确保控制方案以及各项措施的可靠落实。在工程造价预算控制实践过程中，要基于造价控制的特点，从工程建设全过程出发，对责任进行明确划分，以责任机制作为基础，促使工程造价预算控制工作的有效开展。确定项目负责人，由其来对所有资源进行优化配置，充分发挥人力、物理、财力在不同阶段的作用，确保在不影响工程建设质量的同时，实现造价控制在预算范围内的根本目标。
2.2全面性原则
基于外部因素对工程造价预算工作带来的影响，需要确定全面性原则的重要性，要求对工程建设全过程进行动态性管理，由整个控制团队来进行整体布局，以超前的眼光与手段，对不同阶段工作进行协调性管理，通过科学调度，保证各项预算措施的落实具有较高科学性，同时对存在的问题进行处理。面对工程建设不同阶段差异性问题，在进行造价预算控制时，可以采取垂直管理、横向协调的工作模式，缩减管理过程中重点环节来进行高质量的预算管理。
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2.3动态性原则
在工程造价预算管理工作中，经常会因为各项原因而造成造价预算控制措施无法有效落实，想要达到预设的管理效果，就需要综合多项因素，秉持动态性原则，来对法律环境、市场环境等问题进行综合分析和灵活应对，及时对控制管理方案进行调整和修改，提高整个管理工作开展的科学性。在预算控制全过程中，预算控制团队需要针对控制环境与需求变化来制定并调整工作方案，最大程度上来避免各项因素的干扰，提高工程项目预算有效性。
3、工程造价预算控制策略
3.1做好预算编制工作
对工程项目预算的编制工作是非常关键的，这一阶段编制工作的开展效果直接影响了预算工作的执行效果，是整个造价预算工作开展的重要基础。在进行预算编制工作的过程中，相关预算编制人员应该对于施工现场的实际情况进行深入的分析，并且结合工程的实际和施工组织情况进行科学合理的编制。在编制中应该对于工程的勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、类标准图集等相关资料进行全面收集整理，并充分地对施工方案，对当前预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格等进行明确。在对施工图纸进行分析的过程中，应该准确套用定额单价，并对于工程量进行准确的计算。预算人员应该对于设计图纸进行充分的阅读，并且对设计意图进行深刻理解，通过全面细致的审核分析，准确的对于预算分项进行编制，避免出现漏记、重记、错套等失误。另外，在进行预算编制的过程当中也要正确地看待各类客观地影响工程价格的因素，对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。
3.2做好工程实施中的动态管理
对于工程项目来说，资金投入最大的阶段是工程具体实施阶段，是前期招投标工作的后期延伸，同时也是对施工合同进行具体化执行的过程。在具体项目施工建设的阶段，对于施工浪费投资问题进行有效的杜绝和避免，可以控制工程造价上升问题。在这一阶段，造价预算控制人员在展开自身控制工作的过程中，应该尽最大限度对于各类影响工程成本的问题进行处理和应对。建筑工程实际项目施工前，应该对于工程的造价成本控制目标进行明确。项目的成本管控人员应该对于施工图纸设计文件和施工现场的实际情况做好充分的比对，确保施工图纸本身具备较强的可行性，这样才能展开后续的施工活动。在实际项目分析的过程中，应该对于各类影响工程成本造价的因素进行充分分析，并且围绕合同条款进行充分研究，为后续的工程施工做好充分的准备。针对工程的成本控制目标，项目管理队伍也应该从实际角度进行出发分析，并且围绕实际工程的开展情况，提前做好相应的监督和准备工作。在施工前期明确造价管控目标，做好施工方案的有效调整，这对于后续工程造价的控制有着十分积极的作用。在前期做好对于工程造价目标的确定，并且制定出科学的造价管控计划，这对于整个造价管控工作的有序性和开展效果有着至关重要的影响。
3.3提升造价预算队伍的整体素质能力
工程项目本身具有较强的专业性和系统性，这对于造价预算人员组成的专业素质和能力有了更多要求。造价预算管理人员本身不仅要具备专业的工程理论知识，也要对于相关的法律法规政策有着明确的了解，同时也要对于工程施工过程中的具体设计、材料设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识也有着良好的掌握。工程造价管理工作本身的工作量较大，工作压力也很大，预算管理人员必须要对于工程的施工现场进行不断地了解，在可行性研究、初步设计、施工图设计工程施工等阶段做好充分的资料收集。造价预算，工作人员自身的工作能力和水平，直接影响了造价预算控制工作的开展效果。工程管理部门应该积极做好人才培养和培训工作，组织学习和交流，让造价管理人员具备更强的造价管理能力，可以更好的适应新时期新工作环境的需求。
结束语
总而言之，在进行工程的预算过程中，相关的工作人员应该做到完善编制资料、研究图纸内容、精确工程量、确定预算定额、提高专业素养、研究规律以及改善编制工作等内容，从而对造价预算进行更好地控制和把握，同时有效地提高了企业地综合效益，也在一定程度上促进了我国社会的发展，这也是我们所期望看到的结果。
参考文献
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[3]陈晓敏.工程造价预算控制的要点分析[J].建材与装饰,2016(23):196-197.
论文作者:马鑫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/26
标签：预算论文; 造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 过程中论文; 工作论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;