摘要：现在，物品们国家的社会经济在不断提高，建筑行业在其中占有着非常重要的位置，为促进经济的发展发挥着非常重要的作用。在建筑管理工作中，管理者如何提高企业层次，做好管理工作，越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。多年来，我国建筑业也得到了高速的发展，取得了巨大的成绩，为世界所瞩目。
关键词：浅析；建筑管理；存在的不足；应对方法
导言
近些年来，由于国民经济的飞速发展，中国建筑业亦获得了特别大的发展，并且从某种程度上说也有效地促进了民众生活水平的提升。但是，伴随建筑市场的进一步拓宽，建筑单位数量的日渐增多，各单位所需面对的竞争压力亦日益加大，各建筑单位为了可以在市场上取得一席之地，它们理应时刻警醒。无论是哪一个行业，其发展均需有优秀的管理作支撑，建筑行业也是如此，且恰当的管理也是推动建筑业可持续发展的核心保障。因此，各建筑单位理应以自身发展现状为立足点，针对建筑业及自身所存在的不足，选用恰当的策略，力求为自身的可持续发展奠定坚实的基础。
1.建筑管理存在的问题
1.1成本管理水平较低
提升成本管理水平可提高资金利用率和施工效率，可保证建筑施工工程顺利进行。现阶段，建筑成本管理存在一些问题，主要表现在：施工材料和施工设备的管理不合理，其中设备的管理包括设备的采购管理与设备的维护管理。建筑工程是一个复杂的工程，具有难度大、周期长的特点。一旦管理不当，就会出现实际采购数量与计划采购数量不相符的现象。材料短缺与材料积压都会影响施工进度。设备维护不当会加大设备损坏的几率，从而增加设备维修费用，严重时还会影响施工进度。
1.2竞争能力、管理水平有待提高
相当长的一个时期以来，我国固定资产投资的规模逐年增加，各类工程项目众多，这为建筑企业提供了更多的业务市场，但竞争也日益激烈。通过参与招投标已成为不少建筑企业获得业务的重要方式和渠道，而招投标的重要特点就是公平竞争和择优。所以，在招投标中，最能体现一个企业的竞争能力和管理水平，也可以说，在招投标中的竞争其实是各建筑企业的综合实力的竞争。为了扩展自身的业务市场，为了占有更多的市场份额，建筑企业应努力提高自身竞争能力和管理水平，在招投标实践中展现自己的实力和优势。
1.3安全管理不到位
无论哪个行业，保证人们生命与财产安全才是最重要的。建筑工程本身就是一个相对复杂的工程，存在许多安全隐患，再加上施工人员安全意识不足，很容易发生安全事故。此外，设备也存在一定的安全隐患，选用质量不佳或者不合格的设备也会造成人员伤亡。建筑安全管理不到位，会出现许多建筑安全事故，如2015年4月7日，某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失63.5万元，施工人员在清理现场围墙外侧的碎石时，围墙突然倒塌，将3名施工人员砸在下面，造成3人死亡。
1.4质量监管缺失
在建筑施工过程中，质量监管是一项很重要的工作，所以需做好质量管理工作。近些年来，由于质量管理缺失引发建筑安全问题的事件经常发生。这与施工人员的职业素质和管理人员的质量监督水平息息相关。管理人员忽视质量管理，只重视施工进度，会导致“豆腐渣”工程的出现。一些质量管理意识比较高的企业会制定一套标准来约束管理者的行为，然而那些质量管理意识相对弱的企业没有采取有效的手段进行施工监督，即使发现了施工质量问题，管理者也没有做出及时的回应。
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2提高建筑工程项目管理的办法
2.1要加强在建筑管理中对成本的掌控
企业要结合自身的管理水平，并以国家的预算定额为根本依据，以科学的编制其施工的成本定额，当做企业成本管理是的指导方针，并把它当做依据来评估。在购买建筑材料时要进行市场调研，对多个厂家的材料进行比较，择优而用，并使其获得最大效益。与此同时，还要做好监督工作，及时检查、发现问题并解决问题。
2.2建立完善建筑施工现场安全管理制度
安全生产是施工现场的重中之重，直接关系到施工人员们的生命财产安全，建筑施工企业首先必须对施工现场的所有施工人员进行定期或不定期的安全培训教育，必须要严格按照国家安全生产的有关程序执行，并且应该配备专人专门负责施工现场的安全管理工作，必须要坚持“以人为本”，建立健全安全问责制度。其次要有计划、有目的地开展劳务人员的安全培训，建立健全民工准入制度，坚持持证上岗，禁止违章操作。
2.3强化安全意识，崇尚安全施工
伴随中国建筑规模的进一步拓宽，建筑安全事故也接二连三的出现。由于绝大部分建筑施工都是在露天高空的环境下展开的，所以我们理应给予建筑安全管理应有的关注，特别是那些危险性特别大的工种，鉴于此种工种事故出现率特别高，故相关人员更应引起高度重视，尽可能地将安全管理落到实处。一般情况下，各建筑单位可选用的有利于员工安全意识强化的方法主要有以下几种：其一，制定施工安全管理制度，要求施工人员在制度的引领下施工；其二，定期举办安全知识讲座，让每个建筑工作者都意识到安全施工的重要性，同时，建筑单位还可以通过对施工人员展开不定期考核的方式，了解施工人员对安全施工的认知，并以此为依据组织施工安全培训。
2.4建立健全管理体制
目前，建筑市场主体过多的行政干预，市场主体，这严重影响施工项目管理。因此，我们必须符合国际惯例，建立和完善项目管理相关制度，法律、法规和规定。与此同时，随着中国加入世贸组织，为了吸引更多的外国资本，政府也应该充分发挥，通过法律、法规培训和发展我国市场体系的建设，建筑市场管理活动进入法制轨道。
2.5选用多样化措施，强化人才团队创建
随着时代的进步，社会及民众对建筑的质量及美观的要求日益严苛，加之施工人员综合素质的高低对于建筑行业的可持续前进有着非常关键的作用，因此，各建筑单位在实际操作中理应选用多样化措施，以切实提高自身施工人员的综合素质。首先，建筑单位不能为了节省开销，而盲目地聘用素质低下的施工管理者，而应站在企业长远发展的立场上，聘用综合素质高、专业能力强的优秀管理者，并让他们在管理团队中起到“以点带面”的效用。其次，企业应定期组织针对所有施工人员的专业技能培训，以有效地提高其专业水平；最后，以自身现实情况为依据，适当地增加管理人员的数量，同时以不同分级为依据，指定每一岗位的管理领导，明晰责任，将责任落实到人，以尽可能地避免出问题后，部门、人员间互相扯皮的现象出现。
结语
社会经济水平的提高和社会发展进步在一定程度上推动了我国的建筑行业发展。但由于我国近些年来建筑企业不断增多，所面临的竞争压力也逐渐提高，而建筑工程又是一项十分复杂的工程项目，所以在进行工程管理中会涉及多种因素，导致现在的工程管理中存在一定的问题，阻碍我国建筑行业的进一步发展。要想提高我国建筑行业在市场竞争里的地位，就要发现其中的问题，同时进一步分析产生问题的原因，通过有针对性的措施，解决建筑过程里的问题，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
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[3]贾小兰.浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案[J].科技资讯，2016（5）.
论文作者:郭迎,赵芸鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/27
标签：建筑论文; 施工人员论文; 企业论文; 管理水平论文; 招投标论文; 设备论文; 单位论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;