关键词：建筑工程；质量；管理；控制
导言
建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。工程质量出现问题，小则影响美观，大到影响工程的使用功能和结构安全。社会的发展越来越重视工程的质量问题，加强工程质量管理，是对建筑企业的必然要求。
1建筑工程质量管理与控制的意义
为了使房屋建筑工程施工质量管理与控制工作能够顺利开展，并实现对其管理与控制措施的高效利用，则需要明确加强这类工程施工的质量管理与控制的价值所在。具体表现为：（1）加强房屋建筑工程施工的质量管理与控制，有利于减少施工质量问题发生，满足项目施工计划安全实施要求，并提高房屋建筑工程施工资源的利用效率；（2）加强房屋建筑工程施工的质量管理与控制，有利于实现对影响工程施工质量因素的科学处理，从而提升其整体的施工质量管理与控制水平；（3）加强房屋建筑工程施工的质量管理与控制，有利于消除工程施工计划实施中可能存在的安全隐患，给予施工质量可靠性相应的保障，并为日后这类工程施工作业的顺利开展积累更多的实践经验。
2 建筑工程质量管理与控制应遵循的几个原则
对建筑工程实行质量管理与控制的最终目的就是为了保证工程施工的按时保质完成，为了达到这一目的，在建筑工程质量管理与控制的过程中必须遵循以下几个原则：
一是必须坚持“质量第一，安全至上”的原则。建筑工程质量是百年大计，必须坚持质量第一。倘若工程质量低劣，出现类似“楼脆脆”、“楼歪歪”事件，那么必将祸国殃民，贻害无穷。因此在建筑工程施工中必须狠抓质量管理，绝不能因为工程质量问题给国家和人民造成不可挽回的损失。
二是必须坚持“用户至上”的基本原则。目前建筑市场的竞争空前激烈，要想在“强手如云”的市场竞争中占据一席之地，必须要把客户放在首位，必须坚持用户至上，必须把用户的生命和财产安全放在重要的地位。
三是在建筑施工质量管理与控制中必须坚持预防为主的原则。也就是说，在具体的施工过程中，施工企业要把事后预防转移到事前预防上来，必须未雨绸缪，要在施工开始前和施工进行中对施工环境及施工材料、工序等进行严格的审查，只有这样才能防患于未然，避免某些事故的发生。
四是必须遵守施工的相关技术规范，做到科学公正地管理。这就要求在建筑工程的施工中，每一个工作人员都要严格按照工程的技术规范来执行自身任务，每一个管理人员都要以身作则，以规范为准则进行日常管理。必须坚持科学的管理方法，不能“想怎么管就怎么管”。
五是必须坚持以人为核心的原则。这指的是在建筑工程的质量管理与控制中，必须矢志不渝地把人作为质量控制的主体，要重视强化每个管理人员的责任意识，让质量观念深入人心。要不断地提高人员的技能水平，要以提高每个施工人员的积极性和创造性为工作中心。
3建筑工程中的质量管理与控制的问题
3.1建筑从业者的质量意识相对薄弱
我国建筑法对建筑企业的各方面都作出了明确的规定，有着清晰的操作程序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱，不按操作和规范程序进行施工，缺乏科学合理的技术措施，偷工减料，使得建筑工程质量低劣，导致质量事故频出，这些做法严重影响了消费者的合法权益，威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。因此，建筑工程的所有从业者都应该高度重视质量管理与控制，提高质量意识，以确保建筑工程的质量得到有效保证。
3.2人为因素
谈到人为因素，其主要包括参与施工的领导人员、基层的施工人员以及参与设计与策划的技术人员，同时还有参与施工的人员的施工质量观念。参与施工的领导者，其责任非常重大，要具备较强的组织与决策能力，如果领导者重视施工质量那么此工程的施工质量会达到新的高度。基层的操作人员在工程实践中最为重要，他们的施工素质决定着工程质量的成功与否，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有所保障，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。
3.3环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
4建筑工程质量管理的方法及措施
4.1强化组织管理措施。
施工企业应建立并建全质量管理体系，明确各级管理人员及作业人员的岗位责任，强化监督管理，并采用激励的措施，奖罚分明，促进全员具备质量和安全意识，将工程管理工作与质量控制工作形成一个统一整体，形成横向和纵向的矩阵式管理模式，在相互协调和监督过程中，实现建设工程质量管理的科学化和规范化。
4.2编制有针对性的施工组织设计。
工程项目在施工前，要结合本工程的特点，制定详细且有针对性和可操作性的施工组织设计，通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，并合理安排施工现场布置，其内容要覆盖全面，并配以图表，形象生动，调动操作层学习的积极性。施工质量管理人员，则要熟悉并掌握施工工艺及建设质量标准等要求，确保工程施工能够有条不紊、按期保质的完成。
4.3加强施工过程管理。
在施工过程中，要执行并落实技术交底制度，对于工程中的特殊工艺及关键工序，要根据设计的要求，编制操作规程，并设置质量控制点，以监控施工中的人、机、料、法、环等内容，严格贯彻和执行各项操作规程及管理制度。同时加强施工全过程中的动态管理，坚持运用PDCA循环管理模式，随时对存在的问题进行解决和改进，在反复的滚动管理中逐步上升，不断增强质量管理能力，不断提高质量水平。
4.4强化完工质量检查。
由于建筑工程的结构复杂，具有单一性和特殊性，施工单位对于施工过程的质量控制，要执行三检制，专检人员则要严格控制各检验批的完工质量，质量达不到标准要求的，禁止进入下一道工序；对于分部分项工程的检验，要重点检查质量控制点，不得出现漏检或蒙混过关的情况；对于单位工程的检验，要结合工程合同的条款及相关验收规范的要求，认真检查建筑工程的各部分结构、功能、观感及技术质量。此外，在工程结束后，要汇总并分类归档工程施工的各项技术资料，便于建设单位及政府部门查阅。
5结语
总之，建筑工程的质量是非常关键的，它不单单对建筑工程起到保障作用，使人们的生活需求得以满足，还对人们的生命安全、财产安全有着直接的关系。因此，在建筑工程中对质量进行严格的管控是十分必要的。
参考文献：
[1]降文广.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].门窗，2017（9）.
[2]杨万珍.加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析[J].科技传播，2010，（22）
论文作者:崔群
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：质量管理论文; 工程施工论文; 质量论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 《防护工程》2018年第33期论文;