摘要：对于很多的地区来说，实现35千伏变电站自动化全覆盖是非常重要的一项工作和任务，需要对其进行充分的分析和研究，对其做到足够的重视。在工程开展的过程中，需要为其施工的时间和质量等提供重要的保障，将相关的质量要求和规定作为重要的依据，对相关的项目管理组进行有效的成立。在整个的项目进行的过程中，多个部门之间需要进行有效的配合和协同，对于相关的调度中心的管理人员和技术人员来说更是如此，必须要参与到整个的过程中。
关键词：全程管控；35千伏变电站；自动化全覆盖
在本文中对普洱电网作为进行充分的研究，将其作为主要的研究对象。此电网耗时249天，建成了36座无人值班的35千伏变电站，同时，有81座35千伏变电站配合光纤全覆盖凤城同步完善远动通信功能。工程的有序开展发挥着重要的作用和影响，在很大程度上提高了设备和自动化的水平水平，同时，相关的工作人员的风险意识和素质等也得到了有效地提高。进一步提高了供电的可靠率【1】。
一、“四步走”逐步推进
（一）在2012年的时候，普洱局县级供电企业35千伏无人值班改造实施推进小组成立了，同时对“四步走”的整体推进计划进行了全面的制定。
同时，在此阶段完成了现场调查，制定项目改造工程总体规划。在这一次的排查中，对其进行了相应的分类，主要分成了三种，已经具备了“四遥”和远动功能综自站，不过还是需要对远动功能站和常规站以及简易站进行相应的完善。普洱电网10县供电公司对117座35千伏变电站进行了摸底，从中发现，运行的站40%是简易站，在年底的时候，超过20年的占了70%，存在着多种问题，主要包括设备老旧和故障频繁出现等，可靠供电的目的地不到有效的保障【2】。
对相应的问题进行有效的处理和解决是非常重要的一项工作和任务，需要对其做大足够的重视，在最短的时间中解决掉。普洱供电局有着非常积极的态度，采取有效的措施对其进行相应的解决，在解决之前进行了全面的规划，申请了相关的项目支持。云南的电网公司对其进行了统一的安排，36座35千伏变电站列为无人值班改造项目，81座35千伏变电站配合光纤全覆盖工程同步完善远动通信功能【3】。
（二）在2013年的时候，完成了项目的可行性研究和项目的申报工作。在开展的初期的时候，受到了相关因素的限制和影响，主要是资金，在对项目进行改造的过程中，主要是通过加装智能断路器的方式来实现“四遥”功能的。要在更大程度上提高相关设备的装备水平，需要采取有效的措施和手段，在此过程中，还要杜绝重复投资，要实现此目标，云南的电网公司实行了相应的措施和手段，批准了普洱局一次和二次老旧设备实行一次性改造的决定。在2014年的9月的时候，普洱局成立了项目领导小组，下设了办公室和工程管理、项目技经和技术保障等多个专业的实施小组，与此同时，组成局、县级供电公司和项目设计专业骨干组成的工作小组。在此阶段中，无人值班改造办公室将在现场勘察的结果作为重要的依据和参照，与之进行充分的结合，在多个县级公司，通过相关的专业人员的指导，对36个无人值班变电站可行性研究报告进行了深入地编制，并且将其上报到上级单位，得到了相关领导的一致认可。
（三）在2014年的时候，在项目设计、物资采购和施工方案的编制等方面投入了更大的力度，并且将其完成，与此同时，与光纤全覆盖工程实施进行了有效的结合和联系，为原综自站实现无人值班的目标提供了重要的保障。在对其进行设计的过程中，需要将相关的资料作为重要的依据和参照，如果没有相关的资料，对设计工作有着非常重大的影响。相关的设计负责人需要对其有一个全面、深入地认知，对其中的利害关系是非常明确的，当存在着相应的困难的时候，需要在此基础上采取有效的措施和手段对其进行有效的解决和处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在变电站中，不同的变电站的情况都有着比较大的差异和不同，需要根据具体的情况进行相应的判断，其地形地貌对其有着一定的限制性作用，在很多的变电站中都存在这样的情况，其占地小、建设原始，没有办法进行扩建。
变电站需要具备多方面的特征和性能，主要包括整体性、功能性和美观性等，在此情况下，当对其进行相应的改造的时候，需要对现场的资料进行全面的搜查和寻找，基本上搜寻的次数在三次。对多种工具进行充分的应用，做到全面、细致，利用尺子对其进行一点一点的丈量，并且用相机一个一个的拍摄，应用手绘的方式对相应的设计图纸进行绘制，并且将其传到设计室，然后在此基础上，通过电脑出图反馈意见。在此过程中，需要做到足够的细致。
在尺量上是会存在一定的差异的，所以，需要对设计进行重复修改。其中，点多、设备运维状况有所差异、设备类型和改造方式等都有着非常重大的影响，在此情况下，需要对设计图进行重复的修改和调整等，使其达到相应的要求和固定。有的时候，它还是不能够与相应的要求相适应。
对于施工的队伍组织和管理来说，也是有着相应的问题和难度的。多种因素对其产生了相应的影响，主要包括资金、工期和难度等，有着比较强大的实力的单位是不愿意参与到竞标的过程中的，所以，施工队伍的集结存在着相应的问题和难度【4】。
在前期的工作中有着比较多的问题，但是，相关的领导人员有着不头疼你的看法和理解，项目对于普洱电网35千伏变电站来说是非常有利的，可以实现其有效的改进和完善，要对其供电的可靠性进行有效地提高，只是靠嘴上功夫是无法实现的，所以，即使面对再大的困难，也需要采取有效的措施和手段对其进行相应的解决和处理。
二、重视全程把控
在35千伏的糖厂变电站中有着多方面的问题，暴雨的冲垮了其进站的道路，施工队伍加紧修路。并且出现了缺水的情况，需要从数十公里之外的地方拉水进场，为施工用水提供相应的保障。
在对电网的架构和停电协调等方面的因素进行了充分的考虑的基础上，36座变电站无人值班改造工程统筹优化分成了三批次推进，与此同时，对多项举措进行了充分的应用，以此对改造项目进行有效的推进。首先，建立36个项目“四级项目经理制”，让项目前期准备、过程管理和现场的安全和进度等多个环节进行有效地控制。然后是，“三个群”高效运作，实现信息实时传递和共享的目的，同时，对于管理中存在问题的相关人员和单位需要在第一时间对其进行相应的纠正。接着，“三张表”量化跟进，量化的跟踪与监督工程监督和物资情况。最后是，“四会报”环节相扣。每天的时候都需要对工程的进度和存在的问题等进行有效的研究和发现，采取有效的措施和手段对其进行相应的改进【5】。
三、结束语
近年来，通信技术不断发展，光纤通信在电力信息化的建设过程中发挥着非常重要的作用，对于供电的可靠性和安全性有了更高的要求，与电网的安全运行之间有着非常密切的联系。所以，对全程管控35千伏变电站自动化全覆盖进行全面的研究是非常必要的。
参考文献：
[1]方皖新.全程管控35千伏变电站自动化全覆盖[J].云南电业，2016，01：20-21.
[2]万吉喜.浅论35千伏变电站电气设备的升压改造布置[J].科技与企业，2015，24：251.
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[4]张志秋，王天锁.35千伏变电站主变临时直接并列实践[J].中国电力企业管理，2011，12：123.
[5]潘新奇.大合35千伏数字化变电站的建设与运行分析[J].中国电力企业管理，2011，04：140.
论文作者:赵永恒
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/22
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