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“当劳模真累！”这是一些劳动模范的苦恼。
由于受习惯势力和社会偏见的影响，人们对劳模认识出现了误区，进而对劳模的价值产生了曲解，在现实生活中让劳模承受了过多的压力。在一些地方甚至出现了“劳模难当，当劳模吃亏”的怪圈。
要走出怪圈，让劳模活得轻松些，首先必须正确认识劳模的价值。
“有形”劳模 无形价值
据调查，近5年来，全国劳模中共有97 人因有重大科研成果或发明创造荣获重大科技成果或创造发明荣获国家奖项；235 人荣获国内科技成果或创造发明奖项；151人在赶超世界先进水平、 填补国内空白方面作出了显著功绩；354人在合理化建议、技术革新、 提高劳动生产力等方面取得了优异的成绩。
这些数字，较充分地反映了劳动模范在两个文明建设中的巨大作用。然而，这仅仅是劳动模范价值中所能看到的一部分，劳动模范的价值更多的则体现在它的无形价值中。
45年前，原全国总工会主席赖若愚在全国先进生产者代表大会上讲了这样一件事？大连造船厂有位优秀车工叫詹水昌，他兢兢业业、勤勤恳恳地为党工作，月月超额完成国家计划，8年没出一件废品。 可当时他所在的小组却月月完不成任务，而且废品率极高。后来，詹水昌建议小组的师傅一人带一个青工，自己一人带两个，以提高青工的技术水平。没多久，小组就由后进变先进，月月超额完成任务，废品率也达到了国家标准。
这件事发生的年代虽然离我们十分久远，但其内在的价值印证了这样一个哲理：劳模在劳动和工作中表现出的职业敬业性、工作创新性、言行的影响性和高尚品德的传播性远远超过他在本职岗位上作出的成绩本身——这是劳模的“无形价值”。几十年来，这一哲理没有因时代的变革而失去她的光彩。
劳模创造间接价值的形式一般有两种，一是在生产的急难险重时刻带领工人创造的先进经验、先进操作法、先进技术传播到广大劳动者中，促进了社会生产力和全员劳动生产率的提高。
另一种则是劳模对一般职工起到了积极的示范作用，用一个劳模“引燃”一个个群体，从而涌现出更多的劳模，带动身边、周围的职工创造更大的效益，这就是劳模的更大的价值所在。
走出误区 突破桎梏
在现实生活中，确实有不少劳模被死死地盯在岗位上，手中有绝活，却发挥不了应有的作用。
他们中，有的担当了过多的社会职务和活动，无法正常从事本职工作，有的被不适当地安排走上领导岗位，干着自己并不擅长的工作，有的年老体弱仍不能从原来的岗位上退下来——对劳模价值的扭曲理解，给劳模背上了沉重的包袱，影响了劳模作用的发挥。
误区之一：形式主义作崇，宣传劳模只重形式，不求实效。企业出个劳模不容易，便安排劳模四处作报告，而对其本质的东西、对劳模的先进思想却不去挖掘，结果是刚评上劳模，热热闹闹，过不久就冷冷清清。
误区之二：狭隘的小团体意识，把劳模创造的新工艺、新技术看作是企业的私有财产，忽视劳模先进技术、先进经验、创造性工作法的推广工作。劳模创造出的先进生产技能和管理方法，是先进生产力的体现，是社会的宝贵财富，把这种先进技能和优秀成果加以推广，是利国利民的大好事。但一些单位和部门受小团体意识的影响，舍不得花钱投入，采取“冷处理”的办法，使不少劳模面对自己的优秀成果喟然长叹。
误区之三：曲解了风格与职责，把劳模的风格看成劳模职责，片面往劳模身上压担子。有人认为，干脏活、累活、险活，吃亏、吃苦、发扬风格，是劳模的本分。因此，工作上不给配合，甚至连打扫卫生这些活都要劳模来干。否则，便会引来“谁让你是劳模”的指责。有的工作，按规定必须由35岁以下的青年人承担，但在有些单位，不管劳模的年纪如何，身体状况，不顾劳模的客观条件，一味让劳模“冲锋陷阵”，甚至违章去战高温、登高作业。
对劳模价值认识上的扭曲，人为地加重了劳模的负担，这是形成“劳模难当，当劳模吃亏”这一怪圈的主要原因。
劳模效应 昭示发展
值得庆幸的是，随着改革的逐步深入，随着社会主义市场经济的建立，劳模的真正价值已越来越为人们所认识。不少地方和企业在努力为劳模创造宽松的环境、更好地发挥劳模的作用。
在沈阳，全国劳模张成哲带头创办了一家劳模公司，专门收集劳模的新创造、新发明，直接把劳模的价值转化为生产力。
在南京，一家私营企业，为提高员工素质，特意请来全国劳模张霓来讲授服务艺术，90分钟报酬竟达1万元。
在北京，以著名劳模张秉贵名字命名的糖果，带着老劳模的一片深情，走进了人们的生活。
……
目前，沈阳、南京、北京等地的做法已越来越为人们所认可。崇尚劳模、学习劳模的良好氛围正在逐步形成。
这是希望的晨曦。
一个民族、一个社会，总要有为大多数民众所仰慕、代表着时代主旋律的先进人物。否则，社会就不可能寻求进步。
从这个意义上说，正确认识劳模价值，努力为劳模创造一个宽松合理的环境，让社会真正形成当劳模光荣、学劳模光荣的良好氛围，我们的社会才能产生巨大的驱动力。