摘要：电的发明对全世界人民的生活乃至工作有着至关重要的意义，电力也是支撑国民经济发展的基础，在任何一个国家，电力能源都是当前最重要的能源之一。在我国的电力系统中，火力发电占据着绝对的主导地位，关系着我国国民经济发展以及国民生活，因此，必须要重视火力发电厂的生产运行管理状态。然而，在我国的火力发电厂中，生产运行管理中存在很多不足，出现管理混乱、人员素质不高、没有一套完善的生产运行管理制度等情况，这不仅不利于火力发电厂的生产效率提高，也背离了安全生产管理的要义。
关键词：火力发电厂；生产运行；管理现状；改进对策
一、火力发电厂生产运行管理的现状分析
（一）工作人员的职业素养低，导致业务水平低
火电行业内缺乏专业的人才，缺少相应的管理培训机制，主要原因就在于电力行业作为一个较为垄断的行业，其员工的工资和福利水平极高，引来了太多人选择进入这一行业，但均没有较高的专业素质，所以使得业务水平急剧下降；而且在选择员工时，没有优胜劣汰的招聘机制，员工水平参差不齐，整体业务水平过低。同时，大多的火力发电厂过多的重视生产运行获得更大的企业效益，而忽视了管理，所以在火力发电厂形成了管理落后，相关安全生产制度缺少，或者落实不到位的问题。
（二）生产运营模式落后
虽然火力发电厂为国家电网输出很多的电力能源，但是与不断提高的生产能力相比，发电厂的生产运营模式并不能与其相适应，没有随着生产能力的提高而不断地更新运营模式，在技术升级与改造上不断的落后。另外，发电厂所需的各种设备出自不同的生产厂家，本身在参数和装机容量上就存在着不同之处，加上电厂缺乏专业的设备维修人员，发现设备故障只能需求其生产厂家来维修，浪费了时间，降低了工作效率，并且对设备本身也造成了很大的伤害。
（三）火力发电厂造成的污染严重
火力发电主要以煤炭为原料，消耗煤炭产生能量，造成了很大的环境污染。在燃烧煤炭发电中，产生了二氧化碳、二氧化硫、粉尘等很多的污染物，是空气污染最大的污染源，所以在很多省市都出现了严重的环境污染，空气质量低、居住环境差等。另外，发电厂的环境指数不达标、污染大造成了发电厂的工作人员吸入大量的污染物，影响到身体健康。所以在未来的发展中，能源的转型升级是急需的，但当前情形下，仍需要很长的时间，这一阶段的主要工作就是在利用煤炭发电时，要做到节能减排，保护环境。
（四）运行管理应急处理机制不完善
在实际的工作中，因一些因素的改变，会出现突发性的事件，所以在工作之前，要对突发事件的发生做到防范、避免、应对措施，制定对应的具体的实施措施来应对突发事件，但现实的情况是，火力发电厂没有完善的应急措施，并且缺少员工培训，在发生事故之后，现场的人员不能及时有效地解决事故，反而会将事故扩大化，造成严重的经济损失和人员安全事故。
（五）安全运行管理监控不到位
科技发展的今天，火力发电厂也逐渐实现了全自动化，只有很少部分需要人工完成，对这一部分的监督管理机制却仍然不到位。现场的员工在操作时，存在不根据要求规范标准完成，在操作过程中，造成事故发生；发电厂因缺乏完善的监督管理机制，在发生事故之后，不能得到及时有效的信息，无法对事故做到合理地处理，找不到相关责任人；另外，缺少对电厂设备的实时监控，不能及时的发现设备故障及运行数据，在生产管理中缺少这些信息就很难做出科学合理地决策。
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二、火力发电厂运行管理水平的对策探讨
（一）建立安全生产责任制以及应急处理机制
提高火力发电厂的生产管理水平首先要建立完善的安全生产责任制并形成完善的规章制度，对于生产过程来说，每个人定岗定责，形成“谁出事，谁处理，谁反馈，谁负责”的制度，责任到人，强化每个人的责任意识和安全生产意识，对于违反规章制度和行为规范的员工要进行一定惩罚机制和责任追究。除此之外，火力发电厂要建立一套完善的应急处理机制，对于生产过程中可能出现的安全事故和隐患要写进规章制度中，带领员工进行学习和演练，熟悉紧急状态下应该如何处理。在重大事故之后要组织全员反思学习，吸取经验，必要时，可在闲暇时间组织员工进行紧急事件处理演练，提高随机应变能力。在火电企业的生产过程中要加强对“三票三制”的管理，工作票和操作票是对发电设备以及系统启动、运行期间对各项设备进行检查、维修、测验的依据，要完善这一制度;同时发电厂要根据自身的实际情况编制管理制度，确保发电设备在进行各类检修工作中的安全;动火工作票是针对动火工作的特点提出的，它主要针对动火工作中各区域的动火级别、工作的具体要求以及员工的职责分工，动火工作票的使用标准要进行严格规定。发电厂的操作票管理制度应根据实际情况、在保证安全正确操作的基础上，对使用操作票的范围、使用操作票的种类、设备设施以及操作人和监护人等必备条件、操作票的填写要求、操作的具体程序、操作票的统计与考核做出明确的规定。
（二）提升生产运行管理人员的综合素质
火电企业由于其特殊性要加强对于人才筛选的把控力度，对于业务水平不高、职业道德水平低的人要严禁进入企业内部;要加强对优秀人才的引进工作，尤其是高素质、业务水平高的人。同时，在企业内部要形成完善的人才培养机制，如可以和高等学校的相关专业签订联合培养协议，电力企业作为优秀毕业生的实习基地，从源头将优秀毕业生收入囊中;除此之外，对于已经入职的员工也要加强培养，这体现在加强员工的学习和培训，提高他们的业务水平，对于优秀的员工可以提供机会让他们进行进一步深造和学习，在某一专业和领域学深、学精，在企业内部形成一股良好的人人学习的的风气。同时对于其他优秀的火电企业可以组织内部员工进行学习参观，举办技术交流讲座，学习他人的成功经验。除了对人才引进和人才培养机制的完善，电力企业的人力资源部门也要制定出一套适合企业内部的人员优胜劣汰制度，对于不思进取、业务水平低、职业道德低的人要坚决踢出。
（三）提高设备的可靠性
为了能够保证发电厂生产安全运行，以及员工的安全、检修的质量，必须要确保设备的可靠性。可从三个方面入手：①加强对设备的监控管理，及时汇报设备的运行状态；②做好设备的日常巡查维护，每天按时对设备进行全面、细致的检查，并且定期保养；③及时对设备进行安全维护，发现设备存在问题之后，及时评估存在的危害，并进行隔离检修，避免因微小的故障而导致安全事故发生的情况。
（四）推广节能减排和自动化技术
随着资源的减少，环境污染的加重，可持续发展的理念得到大力的弘扬，节能减排也成为了火力发电的重要目标。以煤炭为燃料的火力发电，给环境带来了极大地污染，推进火电行业的节能减排势在必行。所以在未来的发电厂污染物的排放上要制定更为严格的标准，并保证落到实处。关于设备的选择，要选择低能耗、低污染的设备，引进国外的先进设备，同时加快国内对低能耗、低污染的设备的研发，并及时的在全国推广使用，另外，在计算机网络的推动下，积极地实现火电行业的自动化技术，并推进环保工艺。
三、结论
总而言之，上述从火力发电厂生产管理情况为基础，分析现阶段发展过程中火力发电在生产运行中存在的问题，如工作者素质不高、监管不全面等，并且结合我国社会主义市场发展情况和基本国情对火力发电的现状提出了有效的解决方案，其中包含了人才培养、再教育以及构建安全生产管理制度等。因此，在实际发展的过程中，火力发电厂生产运行管理工作最重要的就是要结合不断变化的市场环境进行优化。
参考文献
[1]林士博.火力发电厂生产运行管理现状及改进对策研究[D].吉林大学，2012.
[2]周靓.火电企业能效管理影响因素分析及诊断模型研究[D].华北电力大学，2014.
论文作者:吕国强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/30
标签：火力发电厂论文; 设备论文; 发电厂论文; 员工论文; 火电论文; 操作论文; 火力发电论文; 《电力设备》2017年第24期论文;