论建筑工程施工管理存在的问题及其对策论文_李永波

论建筑工程施工管理存在的问题及其对策论文_李永波

滨州工业园区规划建设局 山东滨州 256651

摘要:随着经济的增长,建筑行业的发展趋势明显上升,越来越多的建筑工程不断兴起。但是问题也随之而来,部分建筑工程偷工减料,导致建筑工程的质量不符合相关的要求。其次,我国大部分建筑工程缺乏完善的施工管理方案,这样一来,施工现场的安全隐患就会增加,安全事故频发,这不仅给建筑企业造成严重的经济损失,延误工程的施工,同时,也给施工人员带来严重的人身伤害,甚至因为施工管理的问题,施工人员失去生命。因此,本文将建筑工程施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。

关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策分析

引言

对建筑施工管理工作进行分析,应基于工程建设要求,对主要影响因素进行分析,确定各类问题发生原因,从根源上来采取措施进行控制管理。通过现场监督,来保证每道工序实施的规范性,杜绝违规操作行为的发生,通过对各细节管理,来保证施工结果达到专业标准。

1建筑施工管理常见问题

1.1管理意识偏低

面对建筑行业快速发展背景,市场内建筑施工企业不断增多,但是因为市场中准入要求低,很多施工单位并不具备专业资质,并缺乏专业经验,这样在实际施工中,必定会出现管理问题,而影响最终施工结果。现在很多施工企业将重点放在获取更多效益上,即便是采取了一系列管理措施,在落实阶段中也会因为意识偏低而削弱管理效果。重技术轻管理为建筑施工关键问题,未意识到管理工作实施的必要性,企业上下各部门与岗位人员管理意识偏低,忽视了各项措施的应用,甚至部分措施还停留在文件上,导致施工管理而埋下质量隐患。

1.2管理体制缺失

面对市场竞争力不断加大的情况,施工企业想要提高自身在行业内的竞争实力,必须要保证工程建设结果达到专业标准,产品在行业内处于较高水准。但是就实际情况来看,很多企业因为管理制度缺失,而导致各项管理工作在实施时具有随意性、盲目性问题,无法做到有的放矢,而削弱了管理效果。部分施工企业为降低成本投入,缩减了管理岗位,经常会遇到一名管理人员身兼数职的情况,再加上管理意识较低,而造成很多管理工作无法正常进行。

1.3人员技能较低

建筑工程施工涉及到的内容众多,包括土建、电气、装饰等,并且相互之间联系密切,存在大量的交叉作业,必须要对每个施工环节做好是管理工作,以免任何环节出现问题而对其他专业产生影响,导致后续工作无法正常进行,而延误工期。但是很多管理人员未进行专业培训,再加上对工程施工要求掌握不全面,导致在实际管理工作中无法及时发现存在的问题,出现施工问题的可能性增大。管理人员技能水平是影响工程施工管理效果的重要因素,需要安排实践经验丰富且技能水平高的负责,能够灵活应对遇到的施工问题。

2建筑施工管理策略

2.1健全建筑施工管理体系

为保证建筑管理人员能够有相关法律、规章可以依照,落实依法管理职责,需要建筑企业健全建筑管理体系,更新管理人员的管理理念与方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆健全建筑管理系统需要从以下三个方面入手:(1)根据我国所出台的相关法律,结合建筑企业的具体情况,系统、完善、科学的制定出建筑施工管理体系,落实监管人员的岗位职责,使施工管理工作能够环环相扣顺利展开;(2)完善建筑企业内部现有规章制度,明确不同监管人员的岗位职责与工作方位,将每一项工作落实到个人,保证每一个建筑施工环节均有相应的监管人员负责;(3)提升施工管理人员的工作意识,更新管理人员的管理理念,落实“以人为本”的发展观念,提升创新精神与合作精神,优化管理理念,使管理体系能够跟随时代的发展潮流。

2.2在施工过程中健全技术管理和责任制度

只有明确规范领导、施工技术、预结算等有关人员的责任、权利和义务,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程洽商中的管理行为,提高其履行职责的积极性。工程是根本,所有的变更与洽商的目的在于使工程高标准高质量的完成,所以技术员在施工全过程中对于施工现场的控制和施工情况的分析就显得尤为重要了,加强现场管理,并善于发现常见变更的部位是现代建筑工程对技术员新的要求。应针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动力组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工、保护环境,防止工伤事故和施工方案制定及施工技术手段的采用,必须要考虑施工组织的现场管理和责任制度。

2.3机械使用的控制

机械设备的施工能够在很大程度上降低施工成本提高施工效率,并且采取机械施工的方式能够为施工质量提供保障。施工行业是一项劳动密集型产业,为了顺应提高生产力的需求,机械设备的使用是必然的发展趋势,使用机械设备替代人力操作能够有效地提高施工效率,确保施工质量,降低施工成本,规避安全风险。机械设备的采购是一次性投资,使用期限长,属于固定资产投入。施工机械设备管理工作的重点在于施工准备阶段中针对是否需要购买、租赁或继续使用原有设备进行评估。评估的主要标准是经济标准,在评估过程中要根据每一套方案会消耗的经济资源进行评价,选择性价比较高的方案。此外还要重视机械设备的保养工作,良好的维护与保养是确保机械设备稳定运作的关键,还能够延长设备的使用寿命。在制定保养方案时,还要根据每一台机械设备自身的特点制定专门的保养方案,并设立专门的岗位负责这一工作。

2.4控制外界影响因素

施工场地直接决定着施工项目的开展进程,对施工管理有一定的制约作用。施工场地中所存在的气候、地理、人文、水电等因素均对建筑施工管理有不同程度的影响,严重者会导致建筑施工工作止步不前。施工管理人员在执行工作职能时,需要落实文明施工管理工作,对外界影响因素进行控制,做好防御工作。充分了解施工场地的气候条件、地理环境与人文环境,按照规定在适当的位置设置标语牌或者是警示牌,禁止非工作人员或者是未佩戴安全设施的人员踏入施工场地。

2.5对参与施工的各单位加强审查力度

建筑单位对于参与施工的各个单位,如分包单位,建筑队等的资质和能力的审查力度不足,导致很多不具备施工能力和资质的单位参与到建筑工程施工中来。当前中国参与建筑的各种分包单位,施工队伍能力差距较大,技术水平参差不齐,大部分建筑工人甚至技术人员都来自剩余劳动力,没有经过专业系统的建筑工程方面的教育和培训,整个队伍的水平无法保证。由于这些单位的管理制度尚未完善,加之在审查和监管上缺乏行之有效的方法,导致不合资质甚至无资质的施工单位取得了建筑项目的施工权,最终结果就是整个工程的施工质量难以控制。因此,在建筑工程管理过程中,要加大对于参与施工的单位的管理力度,在施工未开始之时,就加强参与单位的优化选择。

结束语

随着我国经济的不断发展与科技水平的不断进步,建筑施工工程已经逐渐迈向正轨,在国内有着极高的重要性。对于建筑施工技术的发展,我们应多多注意发展的影响因素和相应的改进措施。同时,企业也应该加大对科研技术的投资,明确自己的目标。要想自身在今后的市场中立于必败之地,市场也是重要的决定因素,所以企业应与时俱进,密切关注市场的需求变化,及时做出相应的调整策略。

参考文献

[1]陈俊杰.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].中国新技术新产品,2016,04:83-83.

[2]代传佳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国新技术新产品,2016,06:158-158.

[3]刘明.BIM技术在建筑工程施工质量控制中的应用研究[D].兰州交通大学,2016.

论文作者:李永波

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期

论文发表时间:2018/1/2

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