浅谈建筑工程项目绿色施工管理模式的应用论文_张杰

张杰

昆明鸿润工程造价咨询有限公司

摘要:随着我国建筑业的不断发展, 绿色施工技术不再仅仅是文明施工、封闭施工、减少噪音扰民、减少环境污染、清洁运输等,还包括了减少场地干扰、减少材料损耗,节约水资源、节约能耗,环保健康的施工工艺,以及实施科学管理、保证施工质量等等,是将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去,将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计。本文主要对建筑项目绿色施工管理模式的应用进行分析。

关键词:建筑项目;绿色施工管理模式;应用

一、前言

建筑业是一个大量消耗资源的行业,随着人们生活质量的提高,节能、环保的理念也越来越深入人心,施工过程中节能、环保问题也引起了国家的重视,2007年建设部下发了《绿色施工导则》,2011年颁布了《建筑工程绿色施工评价标准》 (GB/T50640-2010),2015年颁布了《全国建筑业绿色施工示范工程实施细则》。绿色施工技术的应用能够很大程度减少材料损耗,降低能耗,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。因此作为从业者应该将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中去,将整个施工过程作为一个微观系统进行科学的绿色施工组织设计,确保施工效率的提高,推动整个建筑行业的发展。

二、现阶段绿色施工管理中存在的问题

绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,它包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

目前,在主观上仍然存在有的施工企业绿色施工意识淡薄,片面追求企业目前利益,客观上我国的绿色施工技术仍比较落后,国内对于绿色施工管理的探讨起步比较晚,在绿色施工管理中许多规定及习惯仍不够科学合理。此外施工单位内部人员素质之间存在很大差距,导致绿色施工管理效率比较低,许多施工小企业整体开发能力相对较差,在关键技术方面存在很明显的缺陷。

图1绿色施工管理模式示意图

三、建筑项目绿色施工管理模式的应用策略

某项目,工程用地168.35亩,为了尽快投产使用,分为二期建设,在一期投产后随即开始二期的施工建设。一期工程用地78.72亩,建筑面积46004.94㎡,集成了仓储、生产、质检、动力供应、行政办公、污水处理等功能。内容包括:(1)AB两个生产车间;(2)H仓库;(3)动力站(含变配电室、发电机房、五金库、循环水泵房、地下消防水泵房);(4)锅炉房;(5)质检中心;(6)餐厅(含地下车库);(7)门卫接待、消防控制室;(8)垃圾站及固废中转间;(9)废水处理站(含设备间及雨水收集池等);(10)地下消防水池、地上循环水池;(11)地埋式雨水事故池;(12)主要人流出入口、主要物流出入口、消防应急出入口及配套的绿化、道路广场、大门、厂区综合管线等总图室外工程。一期工程无人防设计内容。

二期用地73.77亩,建筑面积71542.30㎡。二期工程包括仓储、生产、物流、罐区等功能。部分设施将与一期工程共用,如行政办公、质检中心等。建设内容包括:(1)综合楼(含地下车库);(2)M仓库;(3)CDE三个生产车间,此外还包括配套的绿化(下凹式绿地)、道路广场、厂区综合管线等总图室外工程。

根据该项目的特点,结合场地条件项目部在施工管理过程中充分应用“绿色方式”进行组织管理,提高了施工效率,降低了能耗,同时实现了零损失工时的安全目标。整个项目建设得到了各方的认可和好评。

1、制度建设以及培训方面

1.1建立以项目经理为绿色施工第一负责人的组织管理体系,成立了有4名安全工程师的7人绿色安全部门,建立了绿色安全工作手册和规章制度,其中1人为专职绿色安全培训师,专门负责对进入工地的所有人员进行绿色安全培训。项目经理以身作则,带头参加培训。所有参建单位严格遵守,积极支持,做到了工地范围内的所有出入人员都参加过培训,所有工人在工作前都参加过培训并且培训合格才能工作。培训有培训签到表、培训时的照片和试卷且存档。

1.2建立了工作许可制度和特种作业许可制度,严格作业票的管理。在工作许可证和特种作业许可证的上面不仅有该作业的危险因素分析,同时还要有采取的相应防范措施和人员的培训情况描述,不仅有专业工程师和现场施工经理的签字,同时还要有绿色安全部门经理的签字确认。真正做到了管理人员对每天现场的施工进度和施工情况了如指掌,对作业现场的潜在风险了如指掌。做到了施工人员在规避了和防范了相关作业的潜在风险和后才被允许施工作业,从而避免了施工作业不当对人员造成的伤害以及对环境的破坏和能源的浪费。

1.3 建立了应急演练制度,制定了安全和突发环境事件应急预案,定期组织人员参加演练。

1.4 建立了食堂承包商管理制度,食堂承包商要具有食堂卫生许可证和从业人员健康证明,从对食堂工作人员许可管理到食物的采购、加工、储存、留样、泔水、垃圾的清理和处置都有明确的规定,保证了大家的食品安全。

2、新技术的应用方面

由于BIM 技术的应用,共327个错漏碰缺问题在材料、人员组织之前得到了解决,节约了工期和成本,同时,也利于协助业主优化设计,实现了精细化,信息化管理,既提高了项目管理水平,也提升了企业的核心竞争力。

3、硬件方面

3.1 在工地出入口设置闸机,进行门禁管理。所有进入施工现场的人员必须穿戴安全帽、安全眼镜、带钢包头的安全绝缘鞋,做到了没有穿戴安全防护用品的人员无法进入到施工现场。同时根据不同的作业情况,施工人员还需要佩戴不同的安全防护用品,比如在油漆作业时,除了安全帽、安全眼镜、安全鞋外,还要佩戴防毒面罩和手套和袖套;在打凿作业时,还要佩戴防护面屏,并且要有监护作业的人员在场。

通过这些个人防护措施,有效地保护了工人的安全和身体健康。

3.2 一、二期人员以及物流的分流

因为该项目是分期建设,在一期项目进入调试阶段的时候,在现场设置彩钢板隔离栏,加设了二期人员出入口的闸机,实行门禁管理,做到了一二两期建设从人员出入到物料的出入完全分开,使得整个现场井然有序,也消除了二期物料出入带来的安全隐患,同时保证了现场物料的安全。

3.3 现场布置有茶水间,使得工人有休息、吸烟的固定区域,提高了工人的幸福感和归宿感。

4、环境保护方面

4.1降尘措施

根据天气情况洒水降尘,开挖的土方用优质的彩条布覆盖,与地面搭接700mm,用槽钢压实,避免了扬尘。

4.2 泥水的排放

环境保护也是绿色安全部门人员每天现场巡查是要关注的问题之一。例如,现场有钻探作业,在签署工作许可证的时候,防止泥浆的排放进入下水道也是确认的内容之一,在进行相关作业的时候,也是巡查的内容之一。

4.3 危废的储存和销毁

在平面布置中,现场设置有专门的危废储存区域,对废油漆桶、废油漆刷、废机油等危废进行专门的储存和由专业公司进行销毁,保护了环境。

5、节能措施

现场使用节能灯,太阳能。

四、结束语

综上所述,虽然绿色施工管理模式看似增加了施工企业的成本,但实际上是降低了成本,节约了能源,提高了工作效率,提高了参建人员的幸福指数,保护了环境,提高了企业的核心竞争力。作为从业者,应积极倡导和应用科学合理的绿色施工管理模式。

参考文献:

孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品,2017(12):34-35.

论文作者:张杰

论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/23

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