摘要：本文就我国进行信息化建设与管理在建筑施工企业中的重要性进行概述并对国内的建筑施工企业在信息化建设与管理中的发展现状和存在的问题以及解决措施进行分析。在信息化管理系统的建立、基础措施以及企业建筑管理的信息化过程中一定要了解知识管理的重要性以及知识扩散和创新在信息技术中的意义，在信息扩散的过程中采取合适的管理方法提升企业核心竞争力并使企业在竞争中占据有利地位，通过知识管理这一办法真正发挥信息化建设在企业中的功能和作用。
关键词：建筑施工企业；信息化建设；应用
引言
近些年来，建筑行业在我国得到了前所未有的发展机遇，而传统的建筑工程施工管理模式已经无法满足时代发展需求，导致建筑工程施工管理效率下降。为了使上述问题得到有效的解决，并提高建筑工程施工管理效率，就需要注重对信息化的引用，其既可以确保建筑工程施工管理工作有条不紊的进行，而且还可以为建筑工程施工的顺利进行奠定良好的基础，在提高建筑工程施工效率和质量的同时，有效提高建筑企业的经济效益。
1建筑工程信息化管理特点及应用意义
1.1便于构建数据资料库
建筑工程中运用信息化技术最重要的意义在于可以构建数据资料库，通过运用信息化的智能技术，可以在建筑工程项目开展中对整个项目进行系统化的分析。信息化技术在建筑工程项目管理中的应用，不仅可以提升整个建筑工程项目开展的进程，而且能够对管理系统积极优化升级，借助构建数据资料库来更好地整理归纳建筑工程项目内部数据资料。由于建筑工程项目开展需要结合大量的信息资料，整个工程的进行需要庞大的数据资料库作支撑，因此通过运用信息化管理带来的数据资料库建设能够更好地使用相关数据资料，有助于减少在数据资料整理归纳方面的人力和物力投入。信息化管理中构建的数据资料库不仅可以归纳建筑工程中所需的资料，而且可以在对数据资料收集归纳中将其进行分类总结，在一定程度上有助于建筑工程项目开展中对数据资料等的使用效率，同时能够更好地查询和保存相关数据资料。
1.2为企业的信息组织提供便利
精细化管理方法是信息系统遵循的原则并且其目的是通过有效整合基础数据和有效管理项目进行实施的全过程。企业的管理者通过精细化管理为其管理工作提供真实的决策信息，同时精细化管理对于管理者来说能够让资源的调整分配和工作流程变得更为方便和科学。因此，通过信息化建立标准的资源系统管理是使企业组织的信息管理变得标准化以及规范的重要基础和保证。
1.3便于沟通交流
借助信息化管理能够更好地收集相关资料，大大缩减了部分工作人员的工作量，而且在此基础上可以提高数据资料的准确性。另外，运用信息化技术能够加强各部门之间的沟通互动，有助于建筑工程项目在开展中构建信息化的服务平台，帮助工作人员实现更快捷的沟通交流。例如，采购环节通常需要多个部门之间的协作完成，传统技术下很难实现工作人员之间的快捷交流，因此运用信息化的管理能够更好地实现多部门之间的直接接触。
2在建筑工程施工管理中信息化的应用对策
2.1构建以互联网为核心的应用系统
在建筑工程施工管理过程中，引入计算机网络技术和信息化管理技术，不仅可以提高施工管理的效率，而且还可以确保建筑工程施工的顺利进行。然而，单纯借助技术来开展建筑工程施工管理工作不仅无法满足现代企业的发展需要，而且还会降低企业的市场竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了使上述问题得到有效的解决，就需要建筑单位采集自身内部信息，构建一套与建筑工程施工管理相关的数据库，这样可以实现对原有信息传递方式的改变，进而有效提高信息传递效率。同时，施工企业还可以借助互联网技术与材料供应商进行交流与协商，以完成施工材料的采购工作。对于生产商而言，在安全检测符合要求后才允许大量投入生产，这样既可以提高建筑工程施工效率，而且还可以降低资源浪费。建筑工程施工管理人员可以借助计算机网络来实现与现场施工责任人的在线交流与沟通，并实现对现场施工信息的全面采集，以确保各项工作有条不紊地进行。借助网络召开网络会议，能够实现对多个部门的协商与交流，不仅可以有效提高建筑工程施工管理效率，而且还可以提高我国建筑施工的整体水平和质量。
2.2加强方案审核的信息化管理
信息化管理可以为建筑工程提供科学准确的图纸和设计方案等，因此要加强在前的质量管理。建筑工程决策和方案很大程度上影响整个建筑工程的质量，通过运用信息化管理技术分析数据并制定科学合理的图纸，可以确保图纸的有效性和科学性。这一阶段要求建筑单位注重信息化系统的运用，确保其专业性，对信息化系统所设计的图纸进行审核，满足相关要求之后再投入使用。
2.3加强动态监控的信息化管理
建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料以及设备等进行质量管理，其中包括对材料的种类、型号以及设备安全性、稳定性等进行审核，确保其符合相关要求。在这一阶段，通过信息化管理技术对整个建筑工程进行动态监控，这样可以及时记录现场的数据资料，便于后期绘制竣工图纸。要使用信息化系统进行管理时，可以借助计算机技术的便利性来提高各部门之间的协作能力，进而提高整个建筑工程的质量和效率。
2.4多层次、标准化的管理平台和信息系统的搭建
建设项目工程管理涉及到项目管理的组织设置和功能分解与信息管理过程以及项目管理模式确定与管理规则和项目具体工作流程等诸多繁杂的流程。因而，必须在此建立一个涵盖项目远程监控和企业知识以及多边合作项目和现场施工管理的信息平台与管理系统以实现企业与项目之间的信息交流与集成以及标准化。施工企业在项目的实施过程中应紧密关注施工过程中的资本核算与定额成本、质量与安全以及人员与分包管理、材料与设备以及变更设计与进度等基本项目管理要素。将项目管理信息系统变成一个全方位的系统并能够实现所有业务模块之间的关联进而能有效协调项目部和各方之间的工作关系。
2.5引入三维建模技术
在建筑工程施工过程中借助三维建模技术可以完成对建筑工程施工现场的有效模拟，并将施工阶段存在的问题及时、准确地传递给管理人员，通过技术人员与管理人员的商讨后，采取有效的措施给予解决，这样既可以提高建筑工程施工管理效率，而且也可以确保建筑工程施工的顺利进行。通过平面设计及组织设计，还可以对建筑工程施工管理的各个环节进行规范，借助三维建模技术可以加深对建筑工程施工现场的了解和掌握，以确保建筑工程施工的顺利进行。
结语
信息化将随着社会的逐步发展而成为所有行业内的潮流，建筑业于市场上充分使用信息技术开展项目管理以增强资源的利用率和工作效率以及实现业务的精准控制进而节约企业成本以提升产品质量和增强企业的竞争力。近年来，在信息化建设推进的过程中我国建设项目的信息化管理逐步发展和完善并得到了国家以及政府部门乃至相关企业的密切关注。信息技术的持续应用能够提升企业管理的水平并在建筑行业中起到项目成本的监控以及企业管理现状优化改进的作用。然而，仍然存在一些需要不断改进不足之处。本文结合我国的现状对加快信息化在我国建设项目管理中的运用进行了探究并提出合理建议。
参考文献
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[2]华烨，王莉.一种融合导向的企业信息化规划编制方法及实施研究[J].中国烟草学报，2018，12：1-14.
论文作者:李国建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 数据资料论文; 信息化管理论文; 企业论文; 效率论文; 《基层建设》2019年第12期论文;