知识产权管理是现代企业制度改革的重要内容，本文主要内容关键词为：重要内容论文,现代企业制度论文,知识产权论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
现代企业制度是适应市场经济需要的，产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的企业制度。推行现代企业制度改革，实质上就是用科学合理的企业产权制度、领导制度、财务制度、用工制度、工资制度等改造我国传统企业，使我国企业更快地走向市场，更顺利地与世界经济接轨，在国际国内竞争中得到更快的发展。从这个意义上说，在企业内部建立知识产权管理制度也应作为现代企业制度改革的一项重要内容。
一、知识产权管理与现代企业制度改革
当前我国企业正处在现代企业制度改革的重要时期。现代企业制度改革的目的就是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。在市场经济体制下，企业如何公平、公正地参与市场竞争、如何增强参与国际、国内市场的能力是一个十分紧迫和重要的问题。国际知识产权保护体系是世界市场商品竞争、技术竞争的重要原则和规则。我国知识产权保护法律体系也正向国际化、现代化靠拢。企业只有懂得、熟悉和运用这些原则和规则才能更有效地参与市场竞争。
现代企业制度要求产权清晰，这不仅包括有形资产，也包括知识产权这一企业的无形资产。能否严格有效地做好企业内部知识产权管理工作将在很大程度上决定着企业在今后的竞争中能否取胜。要加强企业的知识产权管理就必须有一套完善的管理制度。因此，从理论上说，企业内部建立知识产权管理制度是现代企业制度改革的重要内容。
二、企业建立知识产权管理制度的必要性
在当今市场竞争日趋激烈的时代，凡是显示出巨大活力的企业，无不重视企业的知识产权管理。企业知识产权管理主要是专利管理。日本的大公司日立和东芝，表面上，新产品竞相推出、互不相让，其背后，近几年来专利申请量一直你追我赶、 不相上下， 一般年申请量都在17000件左右。这反映了一种趋势。 东芝公司在长期市场竞争的实践中得出的经验是，企业管理的重要一环是专利管理，只有用专利网武装起来，才能真正产生具有竞争力的商品；日立公司则认为，在市场竞争中企业没有专利管理就如同在枪林弹雨的战场赤身裸体地作战。
然而，在我国建立了完善的知识产权管理制度的企业可谓凤毛麟角，相当多的企业，知识产权意识还很薄弱，知识产权管理工作更是一片空白，在市场竞争中处于吃亏上当、被动挨打的状态。95年6月， 杭州发生了一系列“商标抢注事件”，几十家企业因商标被人抢先注册处于两难境地：继续使用原商标，则侵犯了他人商标专用权；如改换商标，企业从创业初投下的巨额广告宣传费便全部付之东流。令这些企业感到沮丧的是，注册一个商标的费用只不过585元。 由于技术秘密观念淡薄，景泰蓝、宣纸这样的千年绝技一朝断送的泄密事件发生频频。 95年5月26日，著名火星人电信工程公司的主要产品DYNAMAIL多口远程邮件系统的源代码被职员轻易盗走，该源代码是火星人公司的核心技术机密，价值300万元。拿此源代码任何一家公司都可以再做出一个与DYNAMAIL 相似甚至功能更强的产品。然而被窃却是在毫无防范的情况下发生的。试想，如果是同样价值的有形财产会如此轻而易举地被盗吗？由此可见，知识产权的价值即使在企业自身也未充分认识并充分保护。
上述种种事件都说明，这些企业在市场竞争中既不能有效地占领市场也不能有效地保护自己，也反映出这些企业内部缺乏严谨、科学的知识产权管理制度。这种状况亟待改变。严峻的现实告诉我们，在企业内部建立知识产权管理制度是极为必要的。
三、知识产权的价值
企业拥有的知识产权是企业科技成果的结晶，是企业的一种特殊财富。一项专利权往往就意味着一个独占的市场和高额的利润。例如：南开大学一项绿色能源专利技术引来了6000万元的投资，建起了合资企业并预示着十几亿元的市场前景；在国际市场上专利药品的价格是非专利药品价格的10倍。一个好的产品商标专有使用权往往能为企业带来巨大的财富。因此，国外许多大公司都极为重视商标权的取得、利用和保护。95年，美国固特异橡胶工业公司为打开“鹰”牌轮胎在中国的市场，以215 万美元买走呼和浩特橡胶厂在国内注册并使用多年的“鹰”（轮胎）商标。呼和浩特像胶厂十几年前仅以200元的费用注册的商标， 一下卖出高于当初近10万倍的价格，极大地解决了资金紧张等困难。对美方公司而言，买去中国“鹰”后，就等于买到了打开中国市场的钥匙。运用知识产权同样能使企业生财，为企业带来可观的经济效益。在市场竞争日益激烈的环境中，在科学技术飞速发展的今天，知识产权的取得，产权的界定，产权的交易与转让日益频繁，如何管好、用好知识产权这一无形财产，以期在市场竞争中，既能有效地占领市场又能有效地保护自己，不断提高企业的经济效益，是我国企业建立现代企业制度过程中面临的新课题。
四、知识产权管理对企业的作用
从国内外企业市场竞争实践中我们看到，知识产权管理是一项贯穿于企业生产经营、生存、发展全过程的重要工作，在企业的经营、生产各个方面都具有重要作用。
1.有利于企业科学正确地进行经营决策
为适应国内外竞争环境，现代企业应当在世界范围内搜集信息，了解世界各地的新产品、新技术，进而预测、制定本企业的近、远期发展规划，确定发展哪些产品以占据市场，保持企业领先地位。新产品、新技术来自发明创造活动的新成果，世界上每年的发明成果90—95%可以在专利文献中查到。因此企业家可根据专利申请的技术、法律状况，分析潜在的技术或商品市场，发明的经济效益，国际、国内技术竞争范围，技术贸易或许可证贸易的规模和地域，并监督竞争对手的动向。企业在制定发展目标或进行经营决策时，以专利信息为重要依据，可使经营决策更科学，更有远见。
2.有利于企业开发新产品，开拓新市场
一个企业是否兴旺发达，归根结底看它是否能够获得最大的利润，能否不失时机地推出具有竞争力的产品。新产品开发过程中或开发后要不失时机地申请专利，取得专利权可使新产品获得强有力的保护，牢固地占领市场，防止被竞争对手仿制。
在新产品试销阶段，则要注意适时提出商标注册申请，而不能等产品出了名再注册，以防被他人抢先注册，失去市场。
3.增强企业参与国际国内市场竞争能力
在市场竞争日益激烈的情况下，当新产品投放市场后企业与企业之间的专利权、商标权纠纷是难以避免的。为了有效保护自身的利益并防止侵犯他人知识产权的行为发生，也需要知识产权的管理。特别是在出口产品和技术时，一方面要防止侵权，即出口商品到已有专利保护或商标保护国时，要对自己的知识产权在国外的适用状况进行调查，如有冲突则不要与外商进行许可证贸易；另一方面要防止被侵权，尤其是对某些与国外同类产品相比，技术先进、市场大、经济效益高的项目或者极易被仿制的产品，出口前应适时向国外提出专利申请或商标注册申请。善于运用法律武器保护自己的知识产权，才能有效地占领国际市场，才有较强的市场竞争能力。
4.有利于树立良好企业形象，增强企业活力
当今世界，企业拥有专利权项的多少，是否拥有驰名商标，被视为衡量一个企业竞争实力强弱、信誉高低和发展后劲大小的重要标志之一。一个企业应该具有良好的技术竞争道德，在市场上公平地竞争，既尊重他人的智力劳动成果，又会保护自己智力劳动创造的成果。通过自己的专利战略和名牌战略增强竞争实力，树立良好企业形象。
保护知识产权的实质就是保护发明创造者的权益和积极性。企业振兴靠科技，科技发展靠人才。保护劳动成果是激发人才发明创造积极性的重要措施。在企业内部，建立、健全的知识产权管理制度，使企业人才的智力劳动成果得到充分的尊重和保护，对于充分挖掘企业人才创造发明的潜力、增强企业活力有着不可低估的作用。
5.有利于企业财产完整无损
国外许多大公司都建有严格、健全的知识产权管理体系，在专利权获取、商标注册、版权保护、技术保密等方面都有严格的内部管理制度。如会客登记制度，实施至少两人陪同及核心机密不得外泄等。许多知名厂商在职工上岗前都要进行严格的知识产权知识的培训，使企业知识产权这一特殊的宝贵财富处于全面有效的管理、保护之中，而我国绝大多数企业却忽视了这一本应极其重视的问题。
由国内外企业知识产权管理的实践可以看出，企业内部建立知识产权管理制度并按国际贯例进行知识产权管理是现代企业制度改革的重要内容。在当今国际国内激烈竞争的经济环境下，一个没有知识产权管理制度的企业，很难说是一个真正建立了现代企业制度的企业。