摘要：建筑工程造价控制指的是建筑企业在施工过程中按照相应的法律法规,对建筑工程施工过程中的每一施工环节的施工费用进行合理计算,并且根据计算数据针对每个环节的投入资金量加以控制,从而在建筑工程施工过程中完成资源的优化配置。在建筑工程造价控制中的建筑工程预算是工程造价控制工作的基础,合理的工程预算可以直接影响建筑工程造价控制工作的质量,并且决定工程施工的经济效益高低,从而影响企业的整体利益,因此,加强建筑工程预算工作可以给建筑工程造价控制工作提供良好且准确的数据支持,因此进行建筑工程预算工作的提高可以有效提高企业的经济效益,对于建筑企业的发展来说具有不可小觑的作用。
关键词：建筑工程预算；工程造价；作用
1、建筑工程预算分析
建筑工程预算主要是指在建筑工程建设过程中,按照国家建筑相关的政策法规,结合建筑工程建设的各个环节,进行建筑工程所需资金的准确评估,并为不同环节配备相应数额的资金,保障建筑工程的有效开展。在实际的建筑工程预算过程中,管理者需要从微观与宏观两个角度入手,从微观角度而言,管理者需要明确建筑工程所需的工程量及劳动力,进行工程预算评估;从宏观角度而言,管理者需要明确建筑工程的基本货币标准,并在这一标准上进行工程预算相关资料的整合,为后续建筑工程预算管理工作的开展提供参考资料。从建筑工程管理角度而言,建筑工程预算工作的开展可以保障财务管理及人力资源管理的合理性,有助于建筑工程的有序进行。而建筑工程预算在管理中更为重要的作用体现在工程造价控制方面,不同施工阶段的工程预算具有不同的造价计价形式。
2、建筑工程有效预算造价控制作用的分析
2.1建筑工程施工设计的参考分析
建筑工程预算中包含施工图的成本预算分析,按照实际情况作出正确的考量分析标准,对实际的情况进行有效的评估分析。按照有效的预算进行参考,确定建筑工程的参考标准。企业可以结合实际预算的情况,综合考量职工的整体收入、资金量、建设标准等综合因素。按照预算的实际定额,综合分析统计,确定有效的统计成本标准,开展全程化的造价过程控制管理。
2.2有效控制建筑成本的重要性
根据施工图纸,结合资金投入,保证计算书的精确性、合理性,不丢项少项。控制好材料费用:材料成本是施工中比较活跃的因素,须重点控制。控制好人工费用。,根据定额计算的工程量,结合施工组织设计。了解人工的市场价格和劳务市场的供求信息情况进行控制。控制在定额限额之内。设备的使用和消耗进行详细的计算,根据工程项目的具体情况、特点和施工条件,合理选择施工机械以及设备,合理使用施工机械和设备。这样做既有效的控制了建筑成本,同时也使建筑工程成本的预算提高了准确性、有效性和针对性,保证了建筑工程预算的可靠性,更有效的控制了工程预算,为工程造价的控制打下了良好的基础。
2.3施工阶段的造价控制
在整个施工阶段,对造价进行一定的控制也是十分重要的,而施工阶段是整个工程建设过程中的核心阶段,在此阶段对资金的利用是大幅度的,所以在此阶段,如果有效的对造价进行控制,也能够从根本上对建筑企业内部的资金进行一定的节省。在建筑工程的施工过程中,无论是工程材料的选购,还是各项财务的支出等,均是建筑企业承包工程的成本支出,所以在材料的选择这一问题上,也要有效地对预算进行一定的计划。材料选择应该货比三家,选择质优价廉的材料进行生产,这样不仅能够有效地保证后期建筑工程的施工质量,还可以有效地对成本进行一定的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,人力资本的支出也是一项较大的支出,对于在岗的施工技术人员也要进行精简和控制,确保每一个在岗员工都能够承担起自身的职责和义务,为建筑企业的施工建设贡献自身的力量。对整个工程的合同和条款也要进行明确的划分和规定,如果合同哪一步发生变化,也要对预算进行及时的调整和控制,这样也可以减少不必要的资金的浪费。
3、提高建筑工程造价控制中预算工作的有效手段
3.1提高预算人员以及造价控制人员的专业技能
在一定程度上,预算人员的专业预算能力以及知识水平直接影响到预算工作的准确性和预算工作的有效性,因此在项目开展的实际过程中,针对预算人员以及造价控制人员的工作水平以及责任意识,企业领导层必须加以高度重视,针对预算人员的专业技能展开专业的培训课程,并且加强对预算人员的责任意识教育与安全意识教育,以此有效提高预算工作质量,以便为后续的决策、计划、招投标以及施工、竣工结算工作提供可靠数据。此外,企业还可以引进先进的预算方法,以此提高预算人员的工作效率。在建筑行业内部,建筑企业之间应该定期组织预算人员展开相互学习,以此不断完善预算人员的知识体系,提高预算人员的预算能力,为企业工程预算工作的有效开展提供理论支撑和人才支撑。
3.2加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段,更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上,建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作,通过合理的工程造价控制措施,保障建筑工程的成本,避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中,由于建筑环节难以有效节约资金,所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作,很容易使施工现场出现材料浪费等问题,增加建筑工程的成本。
总的来说,在建筑工程施工过程中,存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素,管理者可以通过人为因素的有效管控,避免浪费问题的出现,提高施工过程工程预算控制的有效性。首先,建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量,明确施工现场的各项材料支出,确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符,避免施工现场出现浪费问题;然后,如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况,施工单位需要及时向管理者报告,与管理者共同商议解决问题,将建筑工程的超额预制影响降到最低,保障风景名胜区的经济效益。
3.3建立健全工程造价控制体系
为促进建筑工程顺利完工,就要建立健全工程造价控制体系,通过科学的预算管理,合理的造价控制,对建筑工程造价加以管理。在监理工程造价控制体系时要保证体力的独立性和科学性,促使工作造价管理的规范化。
3.4积极引进先进信息技术手段
建筑工程造价管理过程中,先进信息技术的合理引进也是非常重要,不仅能为工程预算准确性提供基础性保障,还能进一步提高工程预算质量水平。然而基于当前现状来看,无论是工程造价还是建筑工程预算均存在不完善内容,如工程造价准确性不能得到充分保证,且建筑企业掌握的基础信息数据尚不全面,进而容易对造价控制带来不利作用,甚至可能造成数据信息大量浪费现象,远远无法实现工程造价管控目标。由此可知,将信息技术合理应用到工程概算和造价控制上,有利于大大提高工程预算、工程造价工作效率和工作质量。
结论
加强建筑工程造价控制是影响整个工程进度和成本的综合性工作。需要在投资决策、设计以及施工阶段都要进行控制的重要工作。因此,要进行工程预算造价控制,就要提高重视、提升人员素质、建立完善体系、加强各环节控制等方面入手,对工程造价进行科学准确的预算控制,保证工程质量前提下,为企业降低成本,增加效益。
参考文献
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[3]杨玻.建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J].建筑与预算,2016(05):19-21.
论文作者:沈航华1,谢奇珊2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/15
标签：工程预算论文; 建筑论文; 预算论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第36期论文;