长安王莽发展生态观光农业的现状分析论文_王红兵

长安王莽发展生态观光农业的现状分析论文_王红兵

中共西安市长安区委党校 710100

生态观光农业就是把自然生态环境和特色农业产业与观光旅游业相结合而获得经济效益、生态效益和社会效益的一项朝阳产业,它不仅能为环境保护和生态建设提供物质基础,而且有助于产业的转型升级,其现已成为区域经济发展新的经济增长点。

长安王莽位于秦岭北麓,长安区东南部,距西安市中心25公里,环山旅游公路从境域中心贯穿而过,与雁引路、西汤路形成了三条东西大动脉;西柞高速、航天大道横穿南北,交通十分便利。境域地形复杂,森林覆盖率达到42%,被评为“全国平原绿化百佳乡”,素有“长安小江南”美誉和“天然氧吧”之称。王莽得天独厚的地域优势、产业特色和文化积淀成为本地区生态观光农业持续发展难得的地缘潜力和推进空间。

一、地缘优势与产业特色

生态观光农业的快速发展,必须具备良好的地域和产业特色,长安王莽特色鲜明优势精绝。

1、自然条件优越,产业特色鲜明。王莽地处秦岭北麓,集山、川、塬、坡、滩等地貌于一体,光照充足,昼夜温差较大,极适宜农作物生长和果业发展。十多年以来,当地政府以构建“大绿”工程为主的生态网建设,着力打造生态绿色王莽。其间,累计退耕还林1.8万亩,行道绿化51公里,河道绿化3500亩,塬畔绿化1000多亩。初步形成了以山地森林为主干,绿色廊道相连接,平原村网为脉络的田园风光,被评为“全国平原绿化百佳乡”,在西安乃至全国都有一定影响力,已成为西安及周边市民节假日休闲观光之胜境。

改革开放以来,勤劳朴实的王莽人结合自身区域优势,以文化润色农业,以景观改造农村,以产业致富农民,紧绕农民增收这一目标,依托优势涉农产业,着力打造“绿色王莽、生态之乡”。整个地区在基础产业方面,形成了绿色鲜桃和无公害清水莲藕两大品牌。

(1)绿色鲜桃成名片。 十多年来,王莽人凭借品牌创建、项目推动、科技创新、规模扩张和全程服务五大兴桃战略,依托资源优势,围绕农民增收、农业增效,不断推进王莽农业产业化进程。2004年王莽鲜桃被国家绿色食品发展中心认证为绿色食品,为王莽鲜桃市场准入、打开国际大市场迈出了关键一步;同年,王莽万亩绿色食品鲜桃基地成立。2005年,王莽鲜桃协会成立,标志着鲜桃产业走上了正规化道路。为鲜桃产业发展提供了资金保障。经过多年的不懈努力,王莽鲜桃基地以环山旅游公路为轴心,辐射带动全街道23个村,总面积1.28万亩,共计20多个品种,主要集中种植在环山路沿线。清北村、土门峪村鲜桃面积过千亩,这两个村被省农业厅评为“一村一品”专业村,王莽街道被评为省级“一村一品”特色乡镇。2011年鲜桃产量1.6万吨,实现销售收入4180万元,人均增收1229元,鲜桃已成为王莽农民增收的主导产业和农业产业化亮点。

(2)清水莲藕显亮点。据资料显示长安王莽现集中种植莲藕810亩,其中供于观赏莲藕45亩,连片种植的面积和极高的观赏性在该区首屈一指。依托长安环山百里果林带建设,王莽街道莲藕集中种植面积巩固在800亩,在万亩鲜桃基地的基础上逐渐建成千亩莲藕基地,成为发展观光农业又一张名片。

2、人文历史厚重,文化资源丰富。王莽辖区有“王莽追刘秀”的传说,有唐二龙塔、清禅寺、轩辕台等名胜古迹,有红色革命遗址,有新中国成立的第一个合作社。“王莽”二字如同“长安”二字一样,成为难得的文化品牌,因西汉末年新莽皇帝王莽名讳而得名,曾留下了“王莽追刘秀”的传说,唐代诗人杜甫留诗咏赞,成为千古绝唱;新中国成立后,在上世纪七十年代,全国第一个合作社在王莽成立,当时曾轰动全国。为此,毛泽东同志亲笔为其作按语,号召全国推广学习王莽合作社经验。之后陈毅、陈永贵等国家领导人以及原中组部长张全景曾先后来王莽调研;另外,长柞工委红色革命遗址、唐代二龙塔风光、天池寺钟声、青禅寺泉水等一系列丰富的文化积淀形成了王莽自己特有的地域文化。

3、交通四通八达,优势得天独厚。王莽地处西安近郊,距西安市中心20公里,环山旅游公路贯穿区域中心。西柞高速公路东西贯通,省道107关中环线旅游公路开通,西汤省道横贯南北,毗邻西康铁路西安南站,加之韦王路、兴王路异常便利的交通网路,无论是长安境内,还是西安都市,以至全国各地观光旅游者前来都非常方便。

4、水资源很优越,透出难得灵气。目前,王莽境内有大小水库八座,自然水泉三十多眼,河流五条,常年有充足的蓄水量。小峪灌区配套渠2040米,可浇灌农田一万五千余亩,水资源极为丰富且洁净,水利设施非常完备。纵横交错的水系,加上原生态的自然风光,鸟翔鱼跃、蝉唱蛙鸣,确有一派江南气息。因水,王莽显出灵气,因有灵气,使其观光价值倍增。

二、产业战略与现存问题

长期以来,王莽人在深化农业结构调整,促进产业结构转型升级方面,充分利用果业发展适生区的资源优势,依托多年果业发展的大好基础,紧紧围绕农业增效,农民增收的发展主线,不断探索,反复实践,逐步形成了以鲜桃为主、清水莲菜为辅的产业群,并通过落实四大战略进一步做大做强产业链。

(一)品牌创建战略。早在上世纪八十年代初,王莽的莲藕、鲜桃就有零星种植。王莽人充分利用丰富的水资源优势,因地制宜,抢抓蔬菜市场趋暖机遇,将河滩地的稻田改为莲藕种植,规模扩大快,群众参与率高,清北村、清南村清水莲的种植群众参与率在60%以上。形成了千亩的种植规模,被省农业厅授予了“无公害农产品生产基地”,打造出了“荷塘月色”的品牌,充实了生态观光农业的内容,在此基础上着力打造“桃花源”品牌,以清南、清北、土门峪等村为中心,辐射到全乡20多个村,栽植万亩之多,占到总耕地的40%,年产量1.4万吨左右的绿色“助邦”牌鲜桃,实现销售收入2000万元以上,全乡仅鲜桃一项人均就增收600余元,成为兴乡富民的主导产业。通过调研论证,多方争取,清水莲菜和绿色鲜桃已被认证为无公害农产品和绿色食品。

(二)是项目推动战略。积极协调,争取市、区项目资金近百万元,为鲜桃基地改善、修复路、渠、井等基础设施提供了资金保障,有力地提高了基地生产水平。几年来,按照“以河养园、以园带河、逐块封闭、整体推进”的发展思路,全面拉开建设规模,一期小峪河景观改造工程在区级相关部门的支持下一初显成效,王莽生态农业观光园已成为全市最佳农业观光园之一。

(三)科技创新战略。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆王莽在两大支柱产业品牌打造上,严格按照绿色食品用药用肥标准,积极推广果树套袋和果园种草技术,大力引进和改良品种,合理品种布局结构、广泛开展农业科技培训活动,培养新型农民,提高农业科技含量。长期以来以打造西部农家乐产业带为目标,依托沿山地区风景秀丽的自然资源优势和底蕴深厚的人文资源优势,抓住广大城区居民回归自然,体验农家风情的休闲需求,以现有农家乐产业为基础,按照统一规划、分级实施、培育典型、以点带面的原则,打造一批以清北村为代表的环境优美、特色鲜明、经营规范的农家乐示范村。

(四)规模扩张战略。形成规模,产业支撑,分区规划是提升休闲观光农业的有效路径。为此,长安王莽有计划、有步骤逐年扩大鲜桃种植面积,政府无偿为群众提供优质种苗,并送技术,送苗木上门。正是由于产业方向上的正确,各项措施得力有效,王莽鲜桃基地以环山旅游公路为轴心,辐射带动全街道23个村,总面积1.28万亩。王莽现代农业园区是王莽鲜桃基地核心区域,以清北村为中心,包含周边的六个村庄占地面积5413亩,其中主导产业总面积3195亩,占到园区总面积的59.02%。园区总体规划按照四大功能区划分,一是桃源山水功能区,二是荷塘月色观赏区,三是极品猕猴桃园休闲区、四是桃源人家商贸餐饮服务区。正是由于产业方向上的正确,各项措施得力有效,农民不但从中得到了较大的收益,同时也为王莽进一步发展生态观光农业打下了坚实的产业基础。

当然,也必须很深刻地认识到莲藕、鲜桃种植给王莽地区带来了较大经济效益的同时,在发展中也暴露出了一些矛盾和问题:一是绿色鲜桃保鲜时间短。在收获的季节,鲜桃的储存时间较短,若不能及时销售就会霉烂、变质,做好产品深加工上下功夫,建立多元的产业销售链;二是种植户缺乏科学管理技术。部分种植户田间管理技术欠缺,仅凭经验劳作和咨询老种植户,缺乏创新;三是农业的基础设施滞后。水电还没有完全到位,发展受制约;田地之间生产路,观赏道有待进一步延伸,品位有待进一步提升,否则就会对莲藕、鲜桃的看护和外销有较大的影响;旅游、垂钓休闲、文化园的硬软件设施不齐全,限制了人气指数的上涨,在很大程度上影响了第三产业的壮大;四是农家体验活动相对单调。“桃花源”、“荷塘月色”等具有特色的旅游产品的发展受到限制。

三、对策举措与发展思路

王莽生态观光农业虽具有良好的发展前景,但是由于园内基础设施滞后观赏道延伸提升,种植户的田间管理,体验活动的相对单调,拳头产品的深加工等方面的影响,导致特色效应不明显。就目前来看,除扩大种植面积、提高优质产品和加强对外营销,莲藕、桃园、景点旅游产业也应一并发展,做大做强生态农业观光,把“生态之乡,绿色王莽”的品牌打得更响亮,要通过进一步在做好外围文章,夯实发展基础,提升品牌效应,做强第三产业,塑造内在形象等方面的工作,进一步促进旅游业发展,增加人气效应,让农民从中获得更大收益。

(一) 依托资源优势,做好外围文章。一是采取政府引导、政策激励、能人带动、广泛宣传、市场促销、协会帮扶等综合措施,扩大种植规模,改善种植条件,提高桃子、莲藕品质,开辟绿色通道,扩大品牌知名度和影响力,让桃子和莲藕产得多、运得走、销得俏、卖好价;二是要根据群众的需要,不适时机地组织种植技术讲座,请专家现场指导,彻底解决剪枝、施肥中存在的问题,并加强病虫害防治和田间管理;三是加强农村沼气池的建设,减少村中垃圾或其他杂物的堆积,美化环境,保护好原生态的地理环境。

(二)依托多方投资,夯实发展基础。由于“观光园”是产业结构调整的产物,是在村民自发兴办“休闲园”“农家乐”等发展起来的。投资规模相对较小,档次较低,基础设施较落后,尤其是观赏的品位和资源的利用上存在很大问题。为此,一是政府部门要针对现存问题,引导相关部门合理规划布局,积极争取项目和资金,加快改造园区内外的道路和水渠建设。内部道路要因地制宜,要与景点环境协调一致,该硬化的要硬化,该铺沙石路的要铺沙石路,原生态的地方要保持现状。避免人工的单调和不协调;二是积极争取项目和资金,在王莽路口、环山公路和进园区十字路口各修建一处具有地方特色的迎宾门,园区道两边栽种桃树和花卉,并在路两旁安装园区广告宣传灯箱和路灯,使其形成优美的园区观光大道,给“观光园”增加亮点、看点。

(三)依托平台宣传,提升品牌效应。观光园的知名度、美誉度、可满足度所构成的总体引力将是游客选择的决定性因素,而园区形象正是这总体引力最简明、最生动的体现。因此,观光园形象建设是旅游开发、建设和推广的一个重要因素。一是加深文化内涵,要以“桃花、莲藕”为主景,选用奇特的河石篆刻有关赞颂“桃花、莲藕”的名诗佳句,置放于桃林之中,既使整个园区有了深厚的文化内涵,又能提升整个园区的观赏性,使整个园区个性鲜明、主题突出;二是创新效应载体,要创办一个一年分期进行的以赏花、摘桃、出莲、共植及文体、经贸等一系列活动的“和谐新王莽,都市桃花源”为主题的“桃花、莲藕旅游节”,为上规模、上档次,积极联系文化、旅游、农业等部门,以联合承办的方式举办。届时广邀市、区内外新闻媒体和宾朋前来观光旅游,以此扩大园区影响,推介该地区资源,提升王莽乡的开放度、美誉度;三是搭建宣传平台,要积极参加以旅游宣传为目的的博览会、交易会、展览会等,发放宣传资料,宣传“王莽乡生态农业观光园”特色旅游。

(四)依托支柱产业,搞好设计策划。一是突出特色,整体推进。一个景区贵在自然,重在曲折,精在特色。整个“观光园”在突出其自然美的基础上,注重刻画升级。使其“高于自然”,做到情景相融,意境无穷;二是挖掘内涵,精致景点。通过挖掘有关“桃花”“莲藕”“ 毛泽东按语、新莽文化和中日友好文化”的古典诗词、名言名句,使主景与配景相辅相成、协调一致;三是加深景物层次,强化自身个性。景点内部要讲究曲折变化,加深景物层次,用“真山真景鲜空气”的绿色生态来塑造自身的旅游个性。

(五)依托农家餐饮,做强第三产业。就农家餐饮而言,存在服务单一、分布零散、档次低、质量差的问题。要积极争取相关部门、单位的定点扶持、帮助设计等方式,带动三产发展,增加农民收入。政府要在加强引导,逐步向提升档次、扩大规模、提高质量方面发展,要充分以“桃花源”“荷塘月色”“小峪河景区”为代表打造出喻意深情的地方特色餐饮招牌,来赢得区内外游客的口碑,提升园区人气指数;其次在莲池旁、桃园中、二龙塔、小峪河等景区中配套增加一些娱乐和休闲项目,如健身器材、假山喷泉、鱼池、亭台楼阁等,使游客在赏景的“乏意”中得到全身心的放松,以达到真正赏景、休闲、娱乐、消费的目的。

(六)依托项目发展,塑造内在形象。要以“构建和谐文明新村”为目标任务,通过宣传、教育的方式让人人都树立“我是王莽人,要为王莽争光做贡献”的发展理念。用高尚的意识来参与“亲客商、强服务、抓落实、促发展”的生态农业旅游观光活动,这样才能真正取得社会、经济、生态的多重效益。

论文作者:王红兵

论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期

论文发表时间:2017/12/6

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