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摘要：经济不断发展推动了交通及土建项目的不断数量增加。作为现代化的基础建设，交通及土建施工必须注重质量提升。但是总体看来，还是与实际的技术要求之前存在一定的差距。为有效提升交通工程及土建项目建设效率和质量，必须对交通工程施工技术管理存在的问题进行深入研究并提出改善措施。
关键词：交通工程；施工技术；管理；存在问题；对策分析
引言
交通及土建工程是国家经济发展的重要标志，为提升交通工程安全性，必须对交通工程施工技术进行不断的水平提升。在今后的土建及交通项目实施中，必须对施工各项技术要点做好分析和标准把控，确保得到可靠的技术保障。良好的交通及土建工程建设，不仅是确保交通安全的基础，更是体现社会稳定的基石。
1交通工程施工技术管理主要意义
1.1保证交通工程施工工作的有效开展
交通工程作为一项基础性工程，其施工质量越来越受到关注。施工企业在控制工程施工进度的基础上有效保障工程质量，必须加强工程施工管理力度。也就是说，现代交通工程施工工作的有效开展，需建立在有效的管理活动基础上，即不断优化交通工程施工管理工作。就交通工程施工建设活动而言，工程施工的结果往往与工程质量有紧密联系，因此，施工管理工作能够直接通过提升交通工程质量，保障交通工程施工活动的有效开展。比如，当施工管理活动能够全面、切实落实到位时，将能更好地保障交通工程施工的安全进行，有效规避各种安全事故的发生，杜绝出现“豆腐渣”工程等，为完善我国交通系统奠定良好的基础。
1.2提升建设企业的管理能力
在当前我国交通系统不断完善的背景下，建设企业也如雨后春笋一般涌现，这导致建设企业的市场竞争环境越来越激烈，企业要想取得市场竞争优势，就必须要提升自身的管理水平。那么，对交通工程施工活动进行有效管理，就能更好地提升企业自身的管理能力，从而有效弥补传统企业发展过程中的缺陷和不足，更好地推进企业自身的发展。在现代交通工程施工过程中，交通工程施工也体现出了系统化、复杂化的特性，企业只有紧密结合工程施工的特性，加强施工管理力度，才能更好地完成各项建设任务。可以说，在这一过程中，企业不仅能够保障交通工程施工质量和进度，还能够为整个企业的运行发展积累更多的管理经验，真正实现管理工作的高效开展，为今后企业的可持续发展奠定良好的基础。
2交通工程中施工技术管理工作的内容
在施工过程中，结合实际施工环境，了解施工流程，制定合理的施工内容，并且结合当前的施工安全要求，来制定出合理的施工规则，树立新的施工标准，全面提高施工企业的市场竞争力，同时，施工单位还要安排专业的技术人员来严格按照施工合同进行工作的开展。施工前期的准备阶段，需要工作人员做好实际施工范围的计量工作，培训施工人员能够正确的使用交通施工通过的专配计量器，并且要严格在企业落实岗位责任制，做好计量人员在各个部门的管理检测，满足社会对交通工程计量人员的基础素质水平，适当的提供时间对工作人员开展知识培训。主要有建设图纸的审核工作，工程整体设计的变化和完善，设计交底和后期施工维护，以及施工该过程中的建筑材料选择，这些内容都是企业发展的理论依据，需要由技术人员做好观察和记录。
3交通工程施工技术管理存在的问题
当前我国的交通工程施工技术管理起步较晚，尚没有明确的发展经验，盲目的进行模仿从而造成了施工管理内容混乱的情况，出现上述问题的主要原因是在工程施工开展的过程中，缺少明确的管理体系构建，在实际工程管理的过程中经常会出现很多问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们需要构建完备的施工技术管理体系，保证其能够第一时间发现问题、分析问题、解决问题问题，在实际的管理过程中还依然存在很多问题需要解决，如：常见的工程技术得运用并没有严格的按照相关的施工标准来进行，这就让整体的工程施工质量得不到有效的保证，这就需要解决当前的实际施工技术不合理的问题，推动交通岗企业的长足发展。
4提高交通工程施工技术管理的对策措施
4.1制定科学的工程质量管理体制
在交通工程管理中，需要制定科学的工程质量管理体制。由于交通建设所涉及的施工技术比较复杂，所以在施工中需要建立各种任务的部门。在施工中，需要保证各个部门之间进行有效合作，才能够保证交通能够按照规定时间完工。另外在由于交通属于社会公共工程，所以在建设中，需要政府投入一定的资金，然后制定相关策略，从而更好的保证交通正常施工。
4.2运用先进的施工技术以及设备
在交通工程施工中，需要运用先进的施工技术和设备。在交通施工中，由于需要进行深度作业，所以对于机械设备要求比较严格。在施工中，需要选择专业素质比较强的工作人员，从而更好的对先进机械设备进行操作，从而更好的提升交通施工质量。
4.3重视人员管理
施工单位应当通过加强对施工人员的管理和监督，在“以人为本”的管理理念基础上实施一定的激励手段，提高施工人员的责任意识和工作积极性来提高施工效率，保证施工进度，从而实现对人员管理的成本控制，具体措施如下：首先，要加强对施工人员的培训力度，通过展开定期培训来提高施工人员的技术水平，提高施工人员的责任意识，鼓励员工之间进行沟通和交流，不断提高工人的工作效率；其次，加大监督力度，可以通过建立健全监督制度来提高单位的监督效果，例如实施全员监督制度，鼓励员工之间互相监督，通过增设电话反馈、信件反馈等方式来拓宽全员监督的渠道，另外也可以通过改进监督手段引进信息网络技术、利用监控、管理人员巡逻等方式加大对施工作业人员的监督，有利于减少安全问题发生的同时又可以实现对施工人员的监督，督促施工人员提高责任意识；第三点，加强对施工人员的绩效考核力度，改革薪酬制度，例如可以对于工人的应得薪酬可以采用“固定工资+提成+奖金”的形势；最后，建立合理的奖惩制度，通过对工作人员的监督结果和绩效考核结果对表现优异的员工进行物质和精神奖励，对绩效较差甚至违规违纪的工作人员做出严厉的处罚。
4.4施工要进行绿色施工
在交通施工中，在施工之前需要对施工环境进行了解，然后根据周边环境制定有效的施工路线。另外在施工中，为了减少对周边环境的影响，需要制定合理的环境保护措施。在施工中，需要对合理处理噪音污染和水质污染，保证交通绿色施工。
结束语
在交通工程施工中，施工单位对于技术管理的重视程度直接关系到施工质量和安全的效果。然而，目前一些小型的施工单位盲目追求利益，对于施工过程中的技术问题重视程度不足，导致在施工过程中的技术、设备、施工设计等各个方面难以满足高质量交通工程施工条件的要求，从而增加了技术事故隐患的发生率。且低质滥造等不良交通工程施工作业情况的存在更是严重缩短了道路的使用寿命，对行车人员的人身安全构成了严重的威胁。
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论文作者:王玮
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第12期
论文发表时间:2019/5/27
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