刘叶庆
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摘要：建筑行业在现代社会经济不断快速发展的背景下，取得了一定的稳定发展成效，同时对施工质量的要求普遍有所提升。本文针对建筑工程施工技术的应用情况进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的现场施工管理措施，为施工质量提供有效保障。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；施工管理
我国建筑领域在发展过程中的整体势头比较良好，受到了人们的广泛关注和重视，同时现代社会经济的快速发展，促使人们的生活水平有了明显提升，对物质生活的要求越来越高。建筑工程项目在建设过程中，要意识到现场施工管理在其中的重要性，这样不仅可以保证各个施工环节的有序开展，而且还能够保证现场施工管理水平的有效提升。
1 建筑工程施工现存问题
1.1 缺乏专业的工作人员
建筑工程项目在具体施工过程中，为了从根本上保证施工质量，通常情况下，要安排专业的施工人员、管理人员，这样不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个施工环节的管理工作可以落实到实处。对于管理人员而言，不仅要具备非常丰富的管理知识，而且还要在实践中积累更多的管理经验，这样才能够将建筑工程项目的整个施工过程与管理工作进行有效结合。与此同时，还可以按照统一规范化的标准和要求来完成施工，由于管理人员在日常管理过程中，对专业技能水平提出的要求普遍比较高，所以不仅要保证整个施工过程的合理监督，而且还要保证各个环节的施工都可以实现有针对性的管理。只有通过这种方式，才能够保证建筑工程施工质量，同时可以满足当代社会背景下对建筑行业提出的个性化需求。但是通过对建筑工程施工现状进行分析，发现在施工现场的管理工作实施过程中，并没有安排专门的工作人员来进行管理。现有的管理人员缺乏专业的理论知识，同时缺乏科学合理的手段，这样不仅会直接导致建筑工程项目的施工质量受到严重威胁，而且还会导致现场施工管理措施很难落实到实处。
1.2 缺乏完善的施工技术管理机制
在建筑工程项目施工过程中，为了保证施工质量，要结合实际情况，选择一些先进的技术手段，同时还要与先进的施工理念进行有效结合，这样才能够保证施工的顺利开展。施工现场的管理，不仅可以保证施工质量，而且还可以保证各个环节施工的安全性和稳定性，而施工技术管理机制更是实现这一目的的必要前提条件。所以，对于建筑单位而言，要对现有的技术管理机制进行完善和优化，这样才能够保证该机制的作用和价值可以体现在施工现场管理工作当中。但是在与当前现场施工管理的现状进行结合分析之后，发现在施工过程中，负责人并没有对技术管理体系进行完善和优化，同时也没有将体系制度落实到实处。也就是说整个施工现场的管理处于一种非常混乱的状态，同时有很多施工人员在日常施工过程中，工作态度不认真，并没有履行和落实自己的义务和职责。这样不仅会导致施工效率受到严重的阻碍影响，而且还会导致施工进度受到限制。
2 建筑工程施工技术及现场施工管理措施
2.1 构建工程施工技术管理体系
众所周知，建筑领域近年来的整体发展势头比较良好，不仅对人们的日常生活会产生影响，而且还会影响到国民经济的增长和发展。建筑工程项目在施工过程中，施工质量一直以来都是其中的基础，同是也是重中之重。施工技术管理体系在构建和具体应用过程中，其主要目的就是要保证建筑工程项目可以顺利开展，这也是保证施工质量的必要前提条件。在工程项目的施工过程中，要想保证施工质量，就必须要结合实际情况，采取有针对性的措施，将管理和技术全部都纳入到技术管理体系当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在针对该体系进行建设时，要对之前的一些工作经验进行及时的总结和分析，这样不仅可以结合当代建筑理念，对现有的技术管理体系进行完善和优化，而且还能够促使管理理念可以在实践中得到不断的创新和优化。
在工程项目的具体开展过程中，要与施工现场的实际情况进行结合，这样不仅可以从中选择出规范化的技术，而且还能够遵循最基本的依据和条件，保证项目的顺利开展。现场施工管理一直以来都是施工过程中非常重要的一部分，不仅会直接影响到建筑工程施工质量，而且还会影响到建筑企业的未来可持续发展。所以要提高对现场施工管理的重视，对现有的制度和体系进行完善和优化，同时还要将各项任务落实到实处，将各个部门的职能作用充分发挥出来。这样不仅可以保证现场施工管理水平的有效提升，而且还能够为施工质量提供有效保障。
2.2 提高工作人员的综合素质
对于建筑工程项目而言，无论是施工技术在其中的合理利用，又或者是现场施工管理措施的落实，这些都需要依靠工作人员来完成。所以要想从根本上保证各项管理工作的落实，保证工程项目的施工质量，就必须要提高工作人员的综合素质，在保证工作人员具备良好理论知识的基础上，要尽可能提高自己的专业技能水平。与此同时，还要结合实际情况，将施工现场的各项管理责任加以充分明确，这样可以促使工作人员的参与积极性和主动性得到有效提升。另外，还要定期组织这些管理人员参与到一些专项的培训活动当中，这样不仅可以促使施工人员、管理人员的综合素质、安全管理意识可以得到有效提升，而且还能够促使这些工作人员的责任意识得到强化，为建筑工程项目的质量提供有效保障。通过这种方式，可以促使工程项目在建设过程中的安全性和稳定性得到有效提升，同时还能够在施工过程中尽可能避免出现严重的安全事故。
2.3 监督并行监督
在进行具体的建筑工程施工现场管理的工作时，首先需要对影响建筑工程施工现场管理效果的因素展开针对性分析，为后期提高避免相应的结果的出现奠定基础。一般而言，会对建筑工程施工现场管理水平产生影响的因素可以分为：管理不严格、施工技术不到位以及施工方案存在漏洞等三个方面。在实际的建筑工程施工现场管理工作开展过程中，需要对不同因素进行分析，推动具体管理工作的展开。
具体而言，在开展具体的建筑工程施工现场管理工作时，由于施工管理是由专门机构和人员进行的，所以在实际的现场管理过程中可能存在一些串通的情形，进而影响到实际的建筑工程施工现场管理水平。由此，在进行必要的建筑工程施工现场管理时还需要有专业的人员对于管理人员的工作开展同步监督，防止出现串通情形。
与此同时。监督并行管理方案的实施是需要从始至终坚持统一的施工质量管理标准的。由此开展具体的工作一定要切实履行本身的职责，最大化保障建筑工程施工现场的管理效果，并能够对施工质量的监督起到一定的防范作用。在监督建筑工程施工现场管理的过程中，还需要对于其中存在的问题进行必要的总结和反思，不断地推动监督制度的完善。
3 结束语
在建筑工程项目的具体施工过程中，为了保证施工质量，要对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，同时还要提出有针对性的现场施工管理措施。由于项目在施工时，周期长、具有一定的复杂性特征，所以现场施工管理就显得更加重要。在现场施工管理措施实施过程中，要对现有的施工技术管理体系进行完善和优化，同时还要提高管理人员的综合素质，这样才能够保证施工质量。
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论文作者:刘叶庆
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/28
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