摘要：伴随着企业的不断发展，制定内部控制体系逐渐成为了衡量企业现代化管理水平的主要标志。对于电力企业而言，其属于我国基础行业中的重要组成部分，本身具备投资高以及资金密集等一系列特征，因此，加大对内部控制的管理力度，完善内部控制体系、提升内部控制效率，对于电力企业而言，有着非常重要的作用。基于此，在本篇文章中，主要探究了电力企业会计内部控制体系存在的相关问题，并且提出了加强电力企业会计内部控制体系建设的基本策略。
关键词：电力企业；会计内部控制体系；存在的问题；建设策略
当前，制定完善的会计内部控制体系非常重要，其对于电力企业有着一定的作用，既能够降低风险的出现，同时还可以有效的监督会计核算，实现企业稳定发展。不过，从电力企业实际运营情况可以看出，对会计内部控制体系进行建设的时候，还面临着诸多的问题，相关问题的出现不但不利于内部控制体系效果的发挥，同时还严重影响了企业经济效益的提高。针对于此种现象，本文根据电力企业会计内部控制体系存在的问题提出了相应的建议，以便为电力企业稳定发展提供良好的帮助。
1、电力企业会计内部控制体系包含的要点
当前，内部控制工作是电力人员共同开展和落实的，实施该项工作的实质性目的是为了提升经营管理水平，保障各项数据的准确性。对内部控制体系进行完善有助于电力企业有效的制定现代化企业运行制度，在提高竞争能力的基础上为电力企业稳定发展提供一定的帮助。而且，在我国政府部门颁布的相关法律法规中，对于电力企业也提出了严格的要求，明确规定电力企业必须大力健全和完善内部控制体系，其中，该项体系包含的要点如下所示：
①内部环境的营造；在电力企业运营期间，营造良好的内部控制环境是建设内部控制体系的关键，其对于企业内部控制工作的实施以及战略目标的实现有着决定性影响，该环节包含的内容表现为：管理理念的树立、组织架构的制定以及社会职责的落实等。
②有效的识别存在的风险问题；风险识别工作既属于建设内部控制体系的核心点，同时还是电力企业大力开展风险管理工作、降低风险出现的重点内容。对于电力企业而言，当识别风险的时候，主要是从实际业务辨别情况入手，在探究影响企业实现目标风险的基础上来控制风险，以此达到企业运行的战略性目标。
③内部控制活动的开展；内部控制活动是确保电力企业经营管理体系得到全面落实的主要环节，其对于电力企业各项风险问题的控制有着积极的效果。目前，电力企业内部控制活动体现在相关的职能部门和所属单位中。
④加强信息沟通，提升信息的准确性；在这一环节中，对于电力企业提出了严格的要求，明确规定电力企业必须制定便于交流和获取信息的网络系统，帮助员工有效的制定财务管理报告，与此同时，落实员工自身职责，使得各个环节都可以实行信息的共享和传输。
⑤对于内部控制的监督；这就要求电力企业必须加大对各个工作流程的监督以及控制力度，以免发生不良的问题。
2、电力企业会计内部控制体系建设期间存在的相关问题
2.1会计内部控制体系缺失
从当前情况来看，虽然大多数电力企业已经加大了会计内部控制体系的了解，遵循规定要求制定了一系列的内部控制体系，不过，在具体运行期间，依旧存在着一些不足之处，这些问题的出现不利于内控体系规范性的提升，使得内控组织机构缺乏一定的合理性。再者，在电力企业制定的会计内部控制体系中，还存在着一项非常明显的问题，那就是会计制度较为混乱，严谨性不强，有的情况下，相关规章制度包含的内容产生的矛盾明显。对于大多数电力企业而言，通常是将经营的关键点放在怎样合理的运输电力上，对于会计内部控制体系的体系只是走个形式，如此一来，根本无法将其的作用发挥出来。
2.2会计信息不具备准确性
受电力企业会计核算规范性较低因素的影响，内部控制制度不健全，因此，引起了会计信息不准确的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过探究得出，大体上表现在以下几点：
①在电力企业实施会计核算工作的时候，没有遵循规范性的操作要求实施工作，各种类型的账目之间有着明确的差异性，存在着账目和具体现象不一致现象。而且，企业内部管理制度不严谨，没有定期实施固定资产计算工作，有的企业甚至都不知道具体的资产数目。
②电力企业会计不具备独立性，在工作的时候，相关人员只是一昧的根据领导的要求来改正报表，以此实现工作目标。而且，政府管理单位针对于此种现象，也是采取不治理的态度，会计人员根据领导意思修改数据的现象，使得会计信息失去了合理性。
③虚假信息现象较为明显；当前，企业中的相关部门为了获取一定利润，经常发生虚报数据的情况，他们制作假账，建设了属于自己的小金库，从而影响了会计信息的准确性。
3、加强电力企业会计内部控制体系建设的基本措施
3.1制定健全且完善的会计内部控制体系
其实，电力企业制定的内部控制体系是随着企业自身发展而不断改变的。对于会计内控体系而言，通常是针对各个部门之间的关系进行约束和调整，科学合理的治理体系是确保会计内部体系有效落实的关键。因此，当电力企业制定会计内控体系的时候，需要在满足电力企业需求的基础上进行。再者，制定相应的风险防控策略。对于该项策略的制定，企业财务部门需要多和外部监督部门进行交流，将风险防控的效果发挥到最大化，以此降低风险出现的概率。最后，增强风险控制体系的法律性，使其越来越完善。
3.2营建良好的企业内部环境
内部环境的营建包含了诸多环节，其中主要表现为：管理理念和目标的建立、职责的划分以及企业文化等。当前，要想制定相应的内部控制体系，那么就应当使得相关策略和基本需求相一致，营建良好的企业内部环境，在落实企业人员职责的基础上将内部控制的作用发挥出来。此外，定期对企业会计人员进行培训，提升他们的素质和工作能力。
3.3全面监督企业各个经营环节，确保信息的准确性
现阶段，针对于采购工作中存在的超额采购以及库存积压等问题，需要进行合理的判断，在满足企业生产需求的基础上，对库存数量进行核算，使用库存定额的管理方式，按照库存量来去明确采购数目，禁止发生采购的随机性行为。在购买一些设备和材料的时候，应当遵循公开性招标的形式，使得采购物品具备一定的合理性。再者，规范入库管理流程，做好财务物品入库手续的登记工作。在企业销售管理期间，还应当落实好内部基础管理管理，详细分析销售期间存在的各项问题，制定出相应的应对策略。最后，面对付款业务，需要审核和签字确认之后，才可以进行付款。而且，电力企业包含的流动以及业务资金，都需要向企业管理反馈，以此确保数据的真实性。
3.4制定内部会计考核以及评价体系
在会计内部控制过程中，考核和评价是非常重要的一个环节，并且，电力企业的内部会计控制监督以及考核等，均是由内部审计部门实施的。因此，做好企业管控职能的评价工作既是内部审计的核心点，同时还是其对于内部控制体系作用的评价以及判断。从实际情况来看，考核以及评价体系有利于企业管理水平的提升以及生产目标的实现。
4、结语：
从以上论述可以看出，电力企业稳定运行对于我国经济发展有着重要的作用，建设会计内部控制体系是帮助企业有效运营的关键，因此，制定完善的会计内部控制体系是特别重要的。健全内部控制体系、评价体系以及经营环节的监督，均是内控体系建设的组成要点，其对于电力企业发展有着积极的意义。
参考文献：
[1]耿志昌.关于如何加强电力企业会计内部控制体系建设的思考[J].财会学习,2017(17):228-229.
[2]姜德昊.关于电力企业会计内部控制体系建设的思考[J].科技经济市场,2015(03):131.
[3]宋美鲜.关于电力企业会计内部控制体系建设的探讨[J].电子世界,2014(12):254.
论文作者:王小波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/26
标签：内部控制论文; 体系论文; 电力企业论文; 电力论文; 企业论文; 会计论文; 企业会计论文; 《电力设备》2018年第28期论文;