试析市政公用工程施工现场的管理论文_李学敏

试析市政公用工程施工现场的管理论文_李学敏

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摘要:伴随着我国社会经济水平的不断攀升,人民的生活质量与生活水平得到全面的提高,这样的环境背景之下,越来越多的居民开始对自己所居住的生活环境有了更高的需求标准。市政公用工程将会在长期的不断发展过程中,为人们的各项需求提供服务。公用工程施工位置具有特殊性,其施工现场大多都为市中心或是人流量比较大的密集区域,这就致使需要加强对施工现场的管理。现阶段,我国的市政公用施工现场欠缺在管理工作上不够安全有效,使很多的问题逐渐显露出来,而这必将直接影响到工程的质量以及周边居民的生命财产安全,我们必须要对此提高重视。

关键词:市政公用工程;施工现场;管理

由于我国城市现代化进程的发展趋势迅猛,导致市政公用工程的规模在最近几年来快速增加,这不但为建设单位创造了无限的发展机遇,更为其带来巨大的竞争挑战。对于市政公用工程而言,其质量的优劣与否和居民日常的生活与工作有着巨大的关系。因此,只有确保公用工程的质量符合相关标准,并将施工现场的管理工作实施好,才能够最终保障建设出品质优良、质量达标的市政公用工程。

1.市政公用工程施工现场管理的特点

市政公用工程施工现场管理,即在施工的过程中,对所有的施工任务进行科学落实并实施,并加强对现场施工人员在施工前期进行的各项准备工作,如施工设计、审定、合同签订等内容。要确保将公用施工现场的管理工作实施到位。首先第一步就要对各个区域施工现场的特点进行充分掌握,对其产生的问题实施行之有效的科学处理。

1.1施工现场环境复杂性

市政公用工程不但包括高空作业的立交桥、地下作业的地铁建设、山体穿越的隧道工程,还包括需要改建的维护工程、主体工程等。市政公用工程施工难度较大,而且施工现场具有复杂的环境,必将对施工现场的管理工作提出严格要求。

1.2施工过程环境恶劣性

市政公用工程中有许多的工程项目需要在露天的环境下开展,因此,天气变化或者气温变化都会对工程项目起着直接的影响作用。同时,也会对施工人员的生命人身安全造成巨大的威胁与隐患。另外一方面,市政公用工程经常会在市中心等人流量比较密集的区域进行工程施工作业,这一施工环境本身就存在着巨大的施工隐患。

1.3施工作业方法多样性

因为地质地貌的多样性,必将要求施工作业现场要采取不同的施工作业方法进行建设工作,形成在安全管理上的巨大差异。

2.市政公用工程施工管理现状

2.1缺乏质量意识

由于我国市政公用工程的规模在不断变大,所以相关建设单位数量也在随之逐渐增加。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而,在实际的建设过程中,有很多的建设单位自身不具备独立建设施工的资质能力,以至于在工程的施工环节,一味追求施工的进度以及经济效益,使施工过程中有诸多违规、不合法的操作存在,还有一些施工的管理人员自身严重欠缺质量意识,使工程质量无法符合标准;另外一方面,我国现阶段有很多工程项目实施承包制,承包商大多不重视施工现场进行相关的管理工作,这些现象与行为必将会造成工程质量的严重不达标。

2.2施工管理过程存在随意性

市政公用工程不但关乎城市的形象,更关乎居民生活质量。因此,在进行市政公用工程施工的过程中,市政公用工程项目会一边受到政府的指挥,一边受到相关法律法规的限制,这就使得施工现场的管理工作进行存在一定的难度。另外一方面,政府部门将会对市政公用工程承担相应的风险,致使政府过度关注工程的施工进度以及带来的效益,反而对施工的质量与施工安全无法进行科学的保障。如果在施工的过程中,出现任何质量方面的问题,政府一般会将主要责任推卸给工程项目的监理工程师负责,从而对施工现场的管理工作带来直接影响。

2.3建设工程监理管理不认真

市政公用工程具有特殊性,因而在监理机制方面会有很多的问题存在,相关监理人员一定要对这些问题进行全面改善。在日常的监理过程中,不但要加强自身综合素养与管理水平的能力提升,还要对国家制定的相关法律规定进行熟识与掌握,并能够将这些能力与知识合理应用在具体的监理工作过程中。

2.4施工管理缺乏规范性

现阶段,我国的市政公用工程在施工管理过程中缺乏规范性,致使很多的工程施工项目都是由建设行政的主管部门进行强制要求实施,但这些行政单位自身的权利会被限制,导致无法对工程项目进行监理与招投标方面的管理工作,容易出现还没有签订正规合同就开始各项施工作业的问题,后期更是为了将工期缩短,继而出现以次充好、违规违法行为,对施工的质量安全产生严重的影响。

3.市政公用工程施工现场管理的优化对策

3.1优化安全意识

如需使市政公用工程的施工现场管理水平得到全面提升,就要从施工人员的整体思想意识领域,搭建起对施工现场的管理与处理机制,使施工现场的整体作业流程更具完整性,继而对相关问题进行科学解决。市政公用工程现场管理中,施工单位要加强对施工人员的安全与管理方面的培训力度,使其能够从内心深处了解到施工现场进行管理工作的重要意义。即施工人员要在建筑企业的正确引导之下,对自身的综合素质与管理水平进行提升,最终促进市政公用工程施工现场管理有序开展。另外一方面,在进行市政公用工程项目管理过程中,因为现场管理所牵涉的内容比较多样化,因此,一定要充分落实施工现场的管理机制,保障市政公用工程的施工现场管理工作具有实效性。

3.2强化标准化管理

实施标准化管控机制环节中,想要保证现场的管理效果和质量,就一定要充分关注施工现场的管理,采取标准化的流程使各项操作有效执行。现场施工管理结构中,相关企业要将工作机制与实际的工作内容相互融合,使工作效率得到最大提升,同时管理体制也要进行精细化的分析。在此基础上,如果想使市政公用工程施工现场的管理水平进行提高,实施阶段性的标准化管理分析对比必不可少,通过强化标准化管理机制,使管理工作的整体流程更加完善。

3.3践行系统化设备管理

为使市政公用工程的施工现场管理水平得到充分保障,相关人员就要加强对基础性设备的关注力度,定期对基础性设备进行有效的维护保养,使设备具有实效性;与此同时,还要建立起对设备进行不定时的抽查机制,使设备的价值得到充分展现,满足市政公用工程施工现场管理的各项需求,全面推动市政公用工程项目的有效、科学发展。

结束语:

综上所述,伴随着我国市政公用工程施工项目逐渐向高峰阶段迈进,现阶段,我国的市政公用工程质量方面的研究工作,已逐渐成为领域内重点关注的话题。我国的市政公用工程在质量方面依然存在诸多不足亟需完善与提高,而唯有将施工现场的管理工作处理好,才能够确保工程项目的质量达标。目前,因为有很多的市政公用工程施工现场管理工作无法落实到位,再加上大部分管理人员自身的专业水平能力有限,这些都要求施工企业必须加强管理团队的建设工作与安全管理工作,同时规范施工工艺与用工管理制度,进一步强化施工技术应用革新,全面推动市政工程建设的最大效能发挥。

参考文献:

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论文作者:李学敏

论文发表刊物:《防护工程》2019年11期

论文发表时间:2019/8/30

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