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摘要：房屋建筑工程建设施工的过程中，加强对房屋建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进房屋建筑施工工程的建设进度，提高房屋建筑工程的工程质量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障房屋建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题；优化措施
引言
房屋建筑施工过程中出现的问题较多，这对建筑企业来说既是挑战也是机遇。基于此，建筑企业要及时把握机会，勇敢地接受挑战。在该过程中，建筑企业要将保证建筑物质量当成从业的第一要义，保证建筑项目质量，从而使其得到进一步发展。
1建筑施工管理在实际施工中的重要作用
建筑施工管理在实际施工中主要包括建筑工程质量管理和建筑工程安全管理两大部分，建筑工程质量管理是影响建筑工程最终质量，安全使用的根本，从可研到方案设计，从施工到竣工的每一道施工都直接影响着整个建筑工程的质量。近年来，因工程质量问题造成的豆腐渣工程屡见不堪，如桥梁坍塌，水库大堤决口，公路路基严重下沉，轻微地震后楼房倒塌等，都是因为质量把控不严格造成的，这些质量问题带来巨大的损失令人痛心，由此可见，建筑工程施工中的质量管理不容小觑。同时就，建筑工程施工中的安全管理也颇为重要，没有完善的安全观念里，质量管理必然存在重大问题，二者相互制约，共同保证建筑工程的绿色发展。
2房屋建筑施工管理存在问题
2.1房屋住宅建筑工程材料管理不足
对于材料质量管理不到位，很多的施工管理部门为了自身的利益，在检查过程中敷衍了事，无认真针对材料进行详细的检查，而且也没有按照相关材料管理的规定和措施，针对材料的说明书，出厂证明等内容进行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料质量不合格问题，另外在房屋建筑工程施工结束之后，材料管理人员还可能会按照自己的经验来针对材料进行判断，导致施工材料的实际使用状况与实际的工程不相符造成施工材料浪费。
2.2建筑工程施工人员的技术问题
随着房屋建筑工程的整体数目不断增多，我国房屋建筑施工人员的施工技术还存在许多不足，导致房屋建筑工程的整体质量下降，一方面房屋建筑工程施工人员大多数来自农村，而且没有现代化的工程施工技巧，导致整体的施工技术严重不足，另一方面，人们对于房屋建筑工程的整体质量有着更高的要求，但是施工人员却依然没有及时更新自己的施工技术观念，从而导致房屋建筑工程施工效果不理想。
2.3缺乏完整的房屋住宅建筑施工质量管理体系
从目前来看，在房屋建筑施工过程中，为了能够定期完成任务必须要针对房屋建筑工程的施工流程进行缩短，这样就导致在管理的过程中存在漏洞和不足导致房屋建筑工程出现质量隐患。
3房屋建筑施工管理的优化措施
3.1建立完善的房屋建筑施工管理制度
房屋建筑工程是一项耗时长、施工过程复杂、需要多人、多技术工种参与的建造项目。在房屋建筑的过程中，工程的施工管理是一项很重要的管理措施。而大多数房屋建筑建设工程施工中，忽视了房屋建筑工程施工管理的重要性，使得房屋建筑施工的管理出现了一些纰漏，导致了房屋建筑施工进度慢、工程质量无法得到保证、施工人员技术有限、施工安全得不到很好的保证等问题的出现。在房屋建筑工程建设项目施工的过程中，房屋建筑施工单位应加大施工过程中的施工管理监管力度，建立完善的房屋建筑施工管理体系，建立科学合理的房屋建筑施工管理制度，使得房屋建筑施工人员可以按照规章制度进行工程建设施工操作，使得各部门的施工人员合理的进行工作交接，减少因房屋建筑建设工程的程序混乱造成的施工人员工作效率不高的问题。进而有效的保证房屋建筑施工过程的有效性，保证房屋建筑建设工程可以迅速的顺利进行，从而保证房屋建筑施工的质量和效率。
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在房屋建筑建设过程中，房屋建筑建设施工管理的管理制度应得到有效的制定。并将房屋建筑建设的管理制度进行落实。对于遵守规章制度，按照规章制度进行房屋建筑施工操作的工作人员，工程建设的施工管理人员应给予一些奖励，对按照规章制度操作施工的人员进行鼓励。进而推动房屋建筑施工人员的工作积极性和主观能动性，从而更好的实现对工程施工的管理，实现工程建设施工管理中所遇到问题的改进，进而有效的提高房屋建筑工程建设的工程质量和工程施工效率。另外，房屋建筑工程施工管理人员也要明确相关负责人的责任，保证房屋建筑施工过程中遇到问题时，可以迅速的进行解决和得到有效的处理，进而保证房屋建筑工程建设的顺利施工。
3.2优化房屋建筑的施工进度控制管理
施工进度在房屋建筑工程建设中占有很重要的地位，施工进度对于工程建设的效益有着重要的影响。房屋建筑工程建设中，需要在保证建筑工程质量的情况下，合理的加快施工进度。然而，在实际房屋建筑工程建设中，房屋建筑单位为了最大化的实现经济效益，对房屋建筑工程建设的工期急剧缩短，致使房屋建筑建设工程的质量无法得到有利的保证。导致完工的房屋建筑工程存在一定的安全隐患，影响人们生活中对于房屋建筑工程的使用效果，房屋建筑工程不能满足人们的生活需要。随意的缩短房屋建筑建设项目工程的工期致使房屋质量降低，投入市场中，对房屋建筑单位的信誉也有一定的影响。因此，房屋建设单位应加强对工程施工进度的控制管理，保证工程施工进度的科学合理性。在提高房屋建筑建设项目的工程进度时，应在保证工程质量的前提下对房屋建筑工程的进度进行优化。这样才能更好的优化企业的施工进度，提升房屋建筑单位的市场竞争力。因此，房屋建筑工程的施工管理人员应加强对房屋建筑施工的进度管理，合理对房屋建筑建设工程施工进行规划，科学的对房屋建筑建设的施工过程进行管理，合理节约房屋建筑施工工程的成本，科学缩短工期，进而很好的保证房屋建筑的工程质量。
进行合理控制工程进度的计划前，需要房屋建筑工程建设的施工管理人员要求相关负责人进行工程施工的计划制定。施工计划中应包含对未来房屋建筑工程建设过程中遇到的问题、解决措施方案等。计划应可以对房屋建设工程进度可能存在的变数进行解决，对房屋工程建设投入的资金、人力、物力、材料、设备等作出合理的规划，满足工程建筑施工的要求，进而保证房屋建筑工程进度的顺利进行。
3.3合理的加强房屋建筑施工安全管理
近几年，在房屋建筑施工过程中，总有安全事故的出现，导致施工人员生命安全受到影响，房屋建筑工程建设的施工质量也得不到保证。因此，房屋建筑工程的施工管理人员应加强房屋建筑施工的安全管理。建立有效的施工安全管理制度，设立专人负责施工安全管理的岗位，派人对施工人员的安全管理进行科学的指导。加强对房屋建筑工程项目中的危险系数大的施工操作的管理。房屋建筑工程建设施工中，工程施工管理人员应严格把关工地的安全防护措施，如：安全帽、安全网、安全架等安全防护措施，保证房屋建筑施工人员按照要求配备安全设备进行施工。避免因施工人员缺少安全防护设备或者没有佩戴安全防护措施导致生命安全受到威胁。房屋建筑施工管理人员还有严格控制施工人员配有的安全设施在施工作业结束后取下，保证施工过程中的施工安全。
3.4加强房屋建筑施工质量管理
首先，房屋建筑工程施工管理人员应对工程建设过程中的主体结构施工质量进行严格监管。房屋建筑的主体结构关系着房屋建筑的整体质量，关系房屋建筑的安全性。如果房屋建筑的主体结构施工质量出现问题，不但会导致房屋建筑工程受到经济损失，也会影响房屋建筑的质量，影响施工单位的信誉。其次，房屋建筑工程建设施工管理人员，也要重点对房屋建筑的地基、承重墙、房屋框架、楼面、顶部封层等部位做好施工质量控制。这些部位在房屋建筑工程项目中，都与房屋建筑工程的施工质量息息相关。所以工程施工管理人员应加强这些部位的工程质量施工管理，加强对这些房屋建筑部位的工程施工质量重视度。再次，房屋建筑工程建设施工管理人员，还应注重利用新型材料，既能达到节能环保的作用，又能使得房屋建筑工程的质量得到保证，有利于房屋建筑工程施工管理人员对房屋建筑质量的控制。
结束语
安全、科学、高效的管理模式是房屋建筑施工企业管理的必然发展趋势，只有从多方面入手，综合考虑，分清问题主次，才能促进安全、科学、高效的管理模式在施工管理中的稳固推进，大力发展，只有管理到位，才能根本解决实际管理中的重大问题，减少质量和安全事故的发生几率，保障施工安全。
参考文献
[1]余国富.房屋建筑施工管理存在的问题及处理办法[J].建筑知识，2016（06）.
[2]杜楚.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].中国建材科技，2014（11）.
[3]郭爱保.房屋建筑工程施工质量的问题与对策[J].居舍，2018（9）.
论文作者:谭治军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/5
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