摘要：在新的经济发展形势下，建筑工程应转变传统的施工理念与管理模式，以现代化的先进理念为指导，不断提高施工技术水平，加大施工技术的科技含量，对现有的施工技术进行创新与变革，促进建筑工程施工技术创新管理，以此来不断提升企业的核心竞争力，实现与国际市场的快速接轨，推动企业健康长远发展。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理与创新
1建筑工程施工技术管理
1.1施工技术管理的任务
施工技术管理是通过运用管理的职能、科学的方法去推动施工技术工作的进行，建筑施工的技术条件、技术的相关装备都是需要技术力量及技术管理来支撑的，它是建筑施工项目中的重要的内容。建筑施工的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。其内容包括了前期研究调查、设计、会审图样、编制施工组织计划，开始施工过程中的管理、质量的保证及验收等。建筑工程施工技术管理主要的任务：使用科学的方法和管理的职能推动施工技术的进行，要保证符合国家相对应的技术政策，严格按照对应的法律法规和技术的规定来进行。1）施工技术管理要保证建筑工程施工按科学技术及发展的规律要求，保证工程施工有规矩可言，有程序可行。2）良好的施工技术管理，提高施工的技术水平，熟练掌握施工技术，能够准确的判断施工的问题，能够把一些潜在的问题直接消除，保证工程的质量。3）降低成本，提高效益和竞争力。主要通过施工技术管理，发挥出现场工作人员、施工材料和设备的使用潜力，提高工作效率。
1.2施工技术管理的重要性
施工技术管理对整个工程的质量和施工进程都有着很大的影响。在新时期，社会快速发展，先进的技术和管理是发展的关键，先进的施工技术管理是提高建筑工程施工效率和满足节能减排的主要研究点，直接决定着建筑企业的发展和前途，同时也是市场竞争力的关键。建筑施工的过程比较复杂，而且周期长，整个过程所需要的人力物力财力都是非常大的，在施工过程中还会受到自然环境、地理位置及气候等影响。施工技术管理对施工的进程和成本的控制起着关键的作用，良好的施工技术管理，是施工正常运行的保证，是施工质量的保证，也是施工的成本和施工效率的有效保证，能够改善企业的形象，提高企业的竞争力[1]。
2新时期建筑工程施工技术创新的内容
2.1环保与节能技术
建筑工程属于高能耗建设项目，在建设的过程同时又会对环境造成不同程度的污染和破坏。因此在新时期下建筑工程施工技术创新的一项主要内容就是加强环保与节能设计。通过创新施工技术，准确把握施工环节中节能点的有效控制，利用节能环保材料，加大对可再生资源的利用，努力降低施工过程中的资源消耗，实现资源的合理配置，最大限度的发挥材料利用优势，进而实现建筑工程节能环保的发展目标。
2.2信息技术
在科学技术高速发展的当下，建筑工程施工技术创新管理实现了对各项信息技术、计算机技术的引进和应用。通过创建建筑工程信息数据处理平台，实现了对建筑工程海量信息的存储、分类管理，以及信息共享。使得对各类信息的查找、利用更加方便快捷，实现了对信息数据的规范化管理。
2.3自动化施工技术
建筑工程施工技术的创新管理将会朝着自动化施工技术发展，这是社会和科学技术进步到一定阶段的必然趋势，同时也是我国建筑行业未来的发展方向。因此，在长期的实践发展中，建筑工程需不断对现有的施工技术和管理方式进行完善和改革，努力探索施工自动化技术的发展道路，促进建筑工程效率和质量的进一步提升[2]。
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3新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略
3.1施工技术管理体系的创新
在新时期下，建筑企业在施工技术管理中，不仅需要构建标准化的管理体系，落实责任到人的制度，确保施工流程的规范性。在新时期下，也要对先进的科学技术进行应用，构建施工技术一体化的管理平台，实现资源共享，使建筑企业财务部门、采购部门、施工单位等可以在计算机网络系统对施工材料、设备等进行统一的管理，从而有效的提高施工技术的管理效率，由于一体化管理系统主要以先进的网络技术作为依托，网络技术具有一定的不稳定，使得管理系统在实际运行的过程中极易受到病毒、黑客的入侵，所以建筑企业需要在管理系统中对防火强技术、病毒查杀软件、身份认证技术等进行安装，从而有效的提高管理系统的安全性能。
3.2建筑工程安全管理创新
在对建筑工程进行安全管理时，以往我国会安排专业人员对施工现场继续巡查，观察施工过程中是否存在不安全因素，如果有不安全因素存在，需要立即停止施工对其进行整改，在整改合格之后，才可以进行接下来的施工。在新时期下，可以在其基础之上，采取以下创新策略，首先在重要的施工区域设置监控设备，对施工作业进行监督，并且在系统中也需要安装相应的预警装置，一旦发现安全隐患，会自动发出警报提醒工作人员对其进行整改，这一创新手段不仅可以缓解监管人员的压力，同时还可以确保安全监管的准确性。其次，企业可以利用官方的网络平台、微信公众号等新媒体对安全意识进行宣传，以此来拓宽宣传途径，使施工人员认识到安全施工的重要性[3]。
3.3注重高素质人才队伍的建设
加强建筑工程施工技术的管理与创新离不开高素质人才队伍的支持，建立一支技术硬、专业强、素质高的人才队伍是促进施工技术管理创新的重要手段。人才作为施工技术管理与创新中最活跃的资源，其综合素质的高低关系到施工技术管理与创新工作的质量与水平。因此企业应加大对人才队伍的培养与管理力度。一方面企业要重视对专业技术人才的引进和应用力度，提高入职门槛，通过优厚的福利待遇吸引社会上优秀的人才；另一方面企业要加大对现有人才的培养与管理力度。企业要利用引进的高技术人才实现对现有人员的培训与指导，同时可定期聘请专家学者到企业进行理论培训和技能指导，提高现有人才队伍的知识结构水平和实操技能。
3.4加强技术创新的成本管理，注重技术研发
建筑工程项目的多元化、高要求发展以及建筑行业市场竞争的日渐激烈，要求企业在保证施工质量与经济效益的同时，需注重施工技术的创新管理。这就需要企业以科学理念为指代，在资源整合利用下，采用适宜的管理方式进行施工技术的全方面管控，包括施工成本、施工材料、施工文件等等。与此同时，建筑企业需注重“产、学、研”的一体化管理，进来施工技术研发中心，根据当今建筑工程建设需求，工程施工难点以及关键点进行技术的不断研发与实践。与此同时，注重先进设备、先进材料、新型材料与施工技术的结合，用以保证施工技术应用的适宜性、可靠性，从而提升企业自主创新能力，丰富企业知识资源，为企业竞争与长效发展奠定基础。
结束语
综上所述，在经济发展的新时期，建筑行业需认真分析当前的经济形势和市场需要，根据市场发展需要对施工技术管理机制、人员、管理方式和手段进行创新与改革，用先进的施工技术与现代化的管理理念实现对施工质量和成本的有效控制，才能确保建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全，才能够促进建筑工程健康稳定发展，对提高企业市场占有份额和实现良好的社会效益具有重要作用。
参考文献：
[1]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016（13）.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）.
[3]王才.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建筑标准化，2017（12）：91-92.
论文作者:郑育思
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 新时期论文; 企业论文; 技术论文; 《基层建设》2019年第10期论文;