摘要：当今中国经济不断在发展，科技不断在进步，智能信息技术开始融入于各行各业中并发挥着重要作用，建筑行业也不例外。在国民经济不断增长的大背景下，建筑行业迎来了大量机遇的同时也面临着激烈的行业竞争而带来的挑战。将信息技术应用于建筑工程项目管理之中，会大大提高建筑工程管理工作的效率，减少以往人工操作带来的不必要失误和损失，从而提高企业的综合竞争实力。
关键词：建筑工程；信息技术；管理对策
信息化背景下，计算机信息技术在越来越多的行业和领域得到了应用，并且取得了相当显著的成果。对于作为国民经济支柱产业的建筑行业而言，如果能够在建筑工程管理中引入计算机信息技术，则可以进一步提高建筑工程管理的水平，使得建筑行业的发展能够更好地适应时代要求。
1信息化在建筑工程管理中的运用意义
建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素，具有较长的建设施工周期，且施工环境复杂，建筑工程项目潜在有诸多风险，导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合，能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作，能及时有效地对相关信息进行处理，具有显著的应用优势。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效实现对建筑工程的动态管控，能有效简化建筑工程管理程序，进而有效增强建筑工程管理效率，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理的科学性和有效性，对于大幅度提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。
2信息化在建筑工程管理中的应用
2.1综合建筑工程中各个环节的管理，使建筑工程整个管理流程更为顺畅
建筑工程是一个系统性的管理工作，其中包括多个管理环节，再加上各个管理环节在时间上和空间上的连续性较低，因而形成了各个环节中分别由不同管理部门和管理人员进行管理的建筑工程管理方式。这样的管理方式有其优势：可以充分利用人员优势同时进行多个环节的管理。但这种管理方式的缺点也是显而易见的：缺乏综合的、统一的管理致使各部门各环节的管理理念、管理水平、管理方式等不相协调，极大的阻碍了各个环节中相互的资料及信息的传递，严重制约了管理的效率和水平的进一步提高。而利用信息技术管理的方式，就可以在各个流程环节之上形成一个统一的管理，从而加强整个管理工作的整体性、统一性、和协调性。另外，由于信息技术的特性，还能在具体管理工作中最大程度的消除信息传递的时间和误差，保障管理工作的准确性和及时性。
2.2在建筑工程造价计算中的应用
建筑造价计算关系到建筑建设中的资金准备与管理，资金是建筑工程的重要依托，一旦资金链断裂，会给建筑建设带来极大的危机。在建筑工程造价中运用信息化，信息技术系统是目前主要运用的系统。在前期的建筑工程造价计算中，通过信息技术，对前期策划中的造价影响因素进行分析，从而得出不同因素在建设中的影响程度，量化其对整个工程的影响程度。在估算中运用信息技术进行模型建造，信息技术作为成熟的模型系统，拥有庞大的信息库，通过信息库的模拟设计，可以有效地对工程预计消费进行估算，使得工期和资金运用更加准确。根据统计，使用信息化技术进行造价工期的估算，比起传统的人工计算，准确程度提高了30%，有效减少了因预算失误而资金断裂导致的停工。
3加强信息技术在建筑工程管理中应用的具体措施
鉴于新时代我国建筑工程管理中应用信息技术的必要性以及面临的困境，积极探索在我国建筑工程管理中应用信息技术的可行策略，迫在眉睫。具体而言，需要在以下两个方面作出努力。
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3.1提升管理人员素质
建筑工程管理中，应该强调以人为本，关注“全面、协调、可持续”的发展。从建筑企业的角度，应该提高管理人员素质，充分发挥“人”在建筑工程管理中的作用。应该认识到，计算机信息技术在建筑工程管理中的应用在很大程度上取决于企业管理层的认知，如果管理人员不重视，计算机信息技术的应用也就无从谈起。因此，有必要在建筑企业内部开展相应的培训工作，提升企业管理人员的专业能力和综合素质，将继续教育和职业资格证书制度结合在一起，加强对于建筑师、工程师、项目经理等人员的培训，提升其对于计算机信息技术的掌握及应用能力，坚持先培训后上岗，以此来提升管理人员的专业技能与职业素养，实现计算机信息技术的合理应用。
3.2构建统一完善的信息化管理制度及模式
建筑工程企业要对逐步摒弃传统滞后的建筑工程管理制度和相关模式，要构建统一完善的信息化管理制度及模式，在建筑工程管理过程中，实施高效的信息化管理。要通过构建建筑工程数据库和信息共享平台，逐步建立健全建筑工程管理的信息化管理制度。同时，要充分借助先进的信息技术，对建筑工程管理模式进行改变，深入考察建筑工程管理的实际情况和各项特点，制定具有较强科学性和针对性的建筑工程管理计划。另外，要针对建筑工程施工管理构建统一的信息系统，在建筑工程施工管理过程中，及时有效地开展信息交流，提高建筑工程管理效率。
3.3提升建筑企业的信息化技术水平
想要保障信息化技术在建筑工程管理工作中顺利的开展，就必须不断的增强建筑企业信息化基础水平。秉承着全面、目标、成本、进度等建筑工程管理的重要指标，积极的将信息化技术向实现管理目标靠拢。切实由粗放人员管理向精细化人员管理进行转型，为信息化管理奠定扎实的基础。积极的在企业中开展信息化技术应用，建立统一的信息技术管理系统。充分的利用大数据的手段，针对建筑工程管理中的各个项目进行灵活的统筹。针对建筑工程管理中所设计到各项目进行全面的信息化技术覆盖，并制定信息数据库，打破传统建筑工程管理工作的单一性，通过建筑工程管理项目的全面协调，切实的促进建筑工程的高效运行。4结语
综上所述，建筑行业的高速发展对于建筑工程管理提出了更高的要求，为顺应建筑行业的发展趋势，改变传统建筑工程管理的诸多弊端和局限性，实现建筑工程管理的自我完善与创新发展，就必须将信息技术引入到建筑工程管理中来，借助信息技术的高效性、规范性、智能性、经济节约等诸多优势改革建筑工程行业的管理模式，创新、丰富建筑工程管理中的管理手段，提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，形成建筑工程管理新局面，体现现代工程管理中精细化管理的要求，从而推动整个建筑行业的建筑标准和行业规范。信息技术在建筑工程管理中的推行和应用，是时代发展赋予建筑工程管理的必然要求，也是当下建筑工程管理行业发展的必然趋势。科学合理的将信息技术应用到建筑工程管理之中可以为建筑工程管理行业赢得广阔的发展前景，开创一个建筑工程管理发展的光明的未来。
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论文作者:史光宇
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月上
论文发表时间:2019/5/9
标签：建筑论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 技术论文; 计算机信息论文; 环节论文; 《新材料.新装饰》2018年9月上论文;