王刚
中国建筑第二工程局有限公司 辽宁省沈阳市 110000
摘要：房屋建筑的施工质量是房屋建筑工程的基本问题也是核心问题。房屋建筑工程质量不达标会造成大量的经济损失，甚至可能导致人身伤亡，造成不可估量的损失。因此，加强房屋建筑现场施工质量管理工作，是提高房屋建筑现场施工质量的重要方式，可以有效的减少因工程质量问题带来的安全隐患，降低工程的经济损失。本文对房屋建筑现场施工质量管理进行了探讨。
关键词：房屋建筑；现场施工；质量管理；措施
房屋建筑工程的好坏，不仅关系到房屋建筑工程施工企业经济效益与社会效益的提升，更关系到房屋使用功能的正常发挥和人们的生命财产安全。目前，在房屋建筑施工过程中还存在着一系列问题，企业在进行房屋建筑工程施工过程中，必须加强现场施工质量管理与控制工作，来提升工程质量管理水平，促进房屋建筑行业的可持续发展。
1 房屋建筑工程施工质量管理的意义
第一，提高了房屋整体管理水平。房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑中较重要的内容，只有加强建筑施工质量管理，才能提高建筑整体管理水平，进而全面了解施工现场状况，同时还可以及时处理施工中存在的问题，避免了不良施工问题的发生，减少了房屋建筑成本，对房屋建筑工程施工的长期发展具有很大作用。
第二，提高房屋建筑经济效益。房屋建筑施工管理的实施提高了企业经济效益，同时加强了施工个环节质量的监督和管理，减少了施工材料和施工设备的浪费，节省了大量的施工成本，增加了企业经营效益，提高了企业建筑市场竞争力。
第三，提高了房屋建筑工程质量水平。房屋建筑施工质量管理对建筑工程质量的提升具有很大作用。完善的房屋建筑施工质量管理，不仅可以加强施工技术、施工操作等管理，还可以满足施工要求，落实房屋建筑施工质量管理。
2 加强房屋建筑现场施工质量管理的措施
2.1制订科学的施工方案
房屋建筑工程的施工组织方案，就是指工程施工现场管理以及施工全过程相对应的技术文件，其内容随着工程规模、工程性质的改变而有所不同。制定确切可行的施工计划方案，特别是针对于房屋建筑工程施工中容易出现施工质量问题的项目要进行重点注意，要对方案的可行性进行实践评估，不能单纯地依据方案理论进行施工作业，应根据施工现场的实际情况进行方案的制定，从而确保施工进度，提高施工质量。对施工方式优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的优先原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。
2.2做好技术交底工作
促进我国房屋建筑工程现场施工质量管理问题解决的另一大有效措施就是做好技术交底工作，对施工组织计划进行深入的管控并做好全面化的统筹工作，为了充分确保每一道施工工序的执行，必须要做好前期的技术准备工作，更要对施工设计图纸的内容进行宏观精准的把握，积极同各个施工小组开展沟通与交流。再者，不断加强对施工材料的控制，优先选择那些可靠性较高的材料供应渠道，对一些新材料的特点进行仔细的审查并对其进行详细的分类整理与储存，更要对采购材料的品牌、数量与规格进行严格把关，加强对采购人员职业操守与工作技能的培训教育，全面提升他们的综合素质。
2.3强化房屋建设工程现场施工技术流程管理
房屋建设工程现场施工包括地基工程、主体工程等。为确保建设工程现场施工质量，需要对重点环节、重点技术进行质量控制。以地基工程的基坑开挖工序为例，基坑开挖应遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则，在开挖的过程中要时刻观察土质变化以及基坑支护周边的具体状况，同时为避免产生扬尘，应采取有效的开挖方法（如分层开挖），边挖边运出土体。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆开挖可以采用人工方式，也可以采用机械方式，采用机械方式开挖时，要注意土方开挖的速度，避免过快或过慢，注意挖斗不应碰触工程桩，从而安全保护基坑。需要着重考虑技术性，桩承台应逐一开挖，禁止大面积开挖，杜绝基坑的超挖和错挖，当开挖过程出现边坡坍塌等不良现象，应及时采取应急措施进行处理，避免意外事故的发生。开挖达到设计标高后要及时应对坑底采取保护措施。
2.4有效保障施工材料质量及设备管理
相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。
2.5有效提升相关工作人员各方面素质水平
工作人员与施工现场管理的实施有着紧密的联系与施工现场管理的实施有着紧密的联系，从而极大的影响到了工程的质量问题了工程的质量问题。所以，为了确保各个项目人员不对相关工程造成不良影响工程造成不良影响，需要对其进行一定的科学的合理的培训，并定期对其进行考察审核并定期对其进行考察审核，进而起到督促其提升自我素质水平的目的平的目的，从而对施工现场管理方面起到减轻负担的作用。只有相关项目人员的自我素质水平与管理意识得到一定的提升升，才能从各个方面改善房屋建筑工程质量控制中的施工现场管理水平场管理水平。
2.6加强现场协调，做好质量管理工作
第一，在进行房屋建筑工程的施工之前，就企业而言，要和当地部门进行主动的联系，将相关工作做好配合，避免因为沟通不利而伴随质量隐患。第二，就施工单位而言，要将现场管理做好，并对施工现场做好防护，重视全面排查工作，将施工中伴随的质量隐患在第一时间找出来。第三，结合施工现场的自然氛围，将相关防护工作做好，在施工中，可能伴随很多复杂问题，需要针对性的一一解决，才能更好的对事故发生率进行有力控制。
2.7加强监理施工现场
在房屋建筑施工中只有控制好质量，合理规划管理施工质量的对策，从根本上解决出现的质量问题，监理部门要注重对施工现场的管理，要求施工人员妥善保管施工材料，将施工工具放在指定的位置，加强监理施工现场，使施工流程井然有序进行，严格管理施工人员的操作流程，合理使用机械设备，严厉处罚不遵守规章制度的施工人员，避免出现质量问题，将监督工作落实到位，从而保证房屋建筑工程安全有序开展。
总之，房屋建筑质量问题与企业的信誉以及人们的生命财产安全息息相关，现场施工管理既复杂又重要，只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争中赢得主动和信誉。
参考文献：
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[4]李国. 房屋建筑工程施工技术与现场施工管理剖析[J].四川水泥.2018（07）
论文作者:王刚
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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