关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
一、工程项目施工阶段造价控制具体内容
1. 施工阶段工程造价的确定
在建筑工程项目施工阶段造价确定方面，应根据承包人的要求确定工程量，并将合同价格作为基础，同时综合考虑物价调整的影响，合理预估工程设计阶段可能会造成施工阶段工程变更的费用，明确工程结算价款。在实际的施工中，我们以合同条款内容为依据，处理施工过程中的各项问题，以避免纠纷的出现，同时也为各项工作执行提供法律依据。
2.施工阶段工程造价的控制
是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。
3.工程变更、现场签证和索赔的管理
工程变更是施工阶段影响项目的工程造价的主要原因，必须加强管理，同时应根据实际情况做好现场签证以及索赔的管理。
二、施工阶段造价控制管理存在的问题
1.合同不准确清晰
建设工程施工合同规定的要约条款明确了施工方和业主方相互之间的权利、责任、义务关系。建设工程施工合同确定了自项目开工到项目完成这一整个过程中业主方和施工方相对于施工过程的要约条款。假如条款约定不合理或者不明白，就有可能导致工程量的变化或者工程纠纷的发生，导致工程造价与事先约定的预算不相符。严谨合理的合同条款能有助于对工程造价的控制，合同签订后，双方严格履行合同，完成合同预先约定的权利义务关系，认真履行合同，在这一阶段的过程中要去发现问题并且要改进问题，努力做好施工阶段造价控制这项工作。
2.施工组织设计方问题
在建筑工程施工过程中，一个科学合理的施工组织设计方案可以有效的加快整体工程建设的进度，降低不必要的成本支出。但是在建筑工程施工实际工作中，很多施工组织的设计都存在较多的缺陷和不合理之处，一方面与施工现场的实际情况差异较大，导致施工工序杂乱，严重影响施工人员的工作效率；另外一方面导致工程产生了很多人力、物力的浪费，增加了工程的造价。
3.缺乏科学的管理控制
在进行建筑工程施工过程中，各个管理部门都应做好相应的安排计划，因此，造价控制管理部门要做好科学合理的造价控制。但随着对建筑工程的了解，在建筑工程施工阶段造价控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的过程中，缺乏工程项目的应对措施安排，对资金的投入缺乏合理的预算。工程造价在施工的过程中由于施工计划而进行变化是不可避免的，因此，这就需要进行科学的管理方式，对于投入的成本有合理的预算，及时应对不断提高的投资成本。在建筑施工的过程中，不合理的大量资金的投入甚至会影响施工的进度，导致施工的过程混乱没有计划，这会降低工作人员的工作效率。
4.材料因素
作为影响工程造价的重要因素之一，材料的价格在施工过程中是浮动变化的。一方面基于当前的市场环境下，材料价格始终处于上下浮动的变化当中，一定程度上影响了工程的造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外一方面，如果在建筑工程施工阶段，选用了劣质不合格的材料，将严重影响工程建设的质量，导致返工、索赔等问题的出现，给施工阶段的造价控制管理带来巨大的困难。
三、建筑工程项目施工阶段造价控制策略
1.强化工程合同管理与审查
建筑工程施工之前所必须签订的合同建筑工程施工之前所必须签订的合同，具有十分有效的法律效力和保证法律效力和保证，能够约束到承包商、业主和供应商的行为。为了保证工程造价的控制与管理能够取得成效为了保证工程造价的控制与管理能够取得成效，应在合同正式签订之前式签订之前，就引导业主与承包商一起阅读合同款，并分析存在的问题在的问题。一定要在双方没有任何异议，且都在双方全面明确地了解并掌握合同内容的前提下确地了解并掌握合同内容的前提下，才能签订最终的合同。在阅读、了解和签订合同的整个过程中，应注意合同内容是否存在语意不明确存在语意不明确，意思有点模糊的句子，及时调整改正，防止施工阶段的后期会出现纠纷等突发情况施工阶段的后期会出现纠纷等突发情况。
2.加强签证的控制
就应该对签证进行严格控制。首先应该坚持签证费用记取原则。在进行计取是需要对施工的合同当中，规定的具体计价原则当做是签证费用进行计取时的基础，明确费用签证其根本就是针对施工中，合同的双方相关内容的一种细化和弥补，所以在签证结算是也需要依据合同条款内容来开展计价。对于那些性质存在差异的同签证，更需要严格地执行合同约定，严格执行合同中规定好的单价，避免发生新增单价。同时，还须严格避免将非图纸化的计量工作转化为图纸化计量工作。
3.管理好工程变更
在建筑施工的过程中，工作人员要考虑的问题方方面面，其中工程变更是重要问题。在实际的建筑施工过程中，工程变更必不可免，而变更很大可能会提高工程的造价。因此，造价管理人员要加强对工程变更的重视，在造价时做好预算。管理人员要做好施工中所需的费用预计，另外，在建筑施工过程中会偶尔出现突发问题，因此，管理人员要及时做好预防措施，提高工作人员的技术水平。尽量避免问题的产生，减少影响建筑施工造价的因素产生。
4.控制材料成本
施工中应及时确定材料预算单价，控制材料采购单价，控制材料用量，以控制材料成本。材料费用是构成工程造价的主要因素。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占 60 ～ 70%左右。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料设备总量，编制好需求计划。
5.强化工程竣工时的结算
需要实际地结合市场情况与施工情况，进行有效、适当地调整。竣工结算时，施工单位要严格按照合同标记的内容条款，不管是合同内的条款还是合同外的义务，都要做好结
尾处理工作。在结算的同时，还应提供出工程变更单、设计变更通知单、工期各种签证、现场签证单等能够证明施工的材料，保证竣工结算能够按时完成，不影响到企业的经济效益。
结束语：综上所述，工程造价的控制是一项复杂、动态的工作，市场条件变动下，工程造价的控制管理复杂性价高，要求工程造价的管理过程中应统领全局，又要有所侧重。工程施工阶段，应具有控制造价的意识，认真分析建设周期的重要信息，充分利用相关信息，从而尽可能预防或者减少建设资金流失，确保工程效益。
参考文献：
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[3]刘明杰.建筑工程施工招投标阶段的造价控制方法研究[J].建材与装饰,2018(40):176-177.
论文作者:熊健
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
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